IMO 📣 週報｜瑜珈課分潤事件｜他們吵的不是錢，是⋯⋯？
#147
嗨！我是【創作者經濟 IMO】電子報的主編閱讀筆耕 Leo，每週一上午 6 點（派報）帶你一起回顧本週精選文章，並附上自己的觀點，所以取「IMO」（In My Opinion）作為名稱中的一部分。
❏ 本週焦點
🔸 瑜珈課分潤事件｜他們吵的不是錢，是⋯⋯？
🔸 高雄低消事件｜點不滿低消要求調降遭拒！母發文公審＋留負評，店家怒告
🔸 精選兩篇畢業致詞
🔸 Threads 排程發文全攻略：用「預排功能」維持靈壓，零壓力經營自媒體
🔧 字幕檔製作大解放！Google AI Studio + Gemini 一步到位
🌍 告別鏈上金流裸奔：我如何用 Fluidkey 找回財務隱私｜活存＋美股一併搞定
🌍 HYPE 衝進前 10 大幣種！Hyperliquid 要被華爾街收編？ICE 高調背書
❏ 他們吵的不是錢，是⋯⋯？ by Jack Dai
表面上吵錢，實質上是兩種「作者觀」的矛盾：價值屬於「做出它的人」，還是「讓世界看見它的人」？
Raj 的邏輯：這是我的畢生心血、我的瑜珈、我的靈魂。
愛莉莎莎的邏輯：沒有我的臉、我的企劃、我扛下的行銷成本與風險，這堂課根本不會存在。
羅蘭巴特的框架：一個作品真正的「意義」（值不值錢、賣不賣得動），誕生在受眾那一端。
1973 年拍賣會的類比：藝術家勞森伯格：「我拼死拼活，就為了讓你賺這一筆？」買家 Scull：「這個高價，會抬升你所有作品的價錢。我也是在為你工作。」
對內容創作者的啟示：Raj 在台灣沒有自己的觀眾，100% 仰賴別人的流量，等於是 100% 的純內容，是隨時可以被換掉的素材。手上有流量的創作者，永遠不會被矮化成素材。
閱讀筆耕 🙋 IMO ：選保底的那一刻，就放棄了 Upside
看了蠻多討論這次瑜珈課分潤爭議的文章，我想問一個更根本的問題：
一個作品的價值，是在於創作它的人，還是讓它被看見的推手？
也許你有不同的答案，但在商業世界裡，答案往往傾向於後者。因為後者為作品帶來了流量，而流量是實現商業價值的管道。比起作品做完後被鎖在收藏夾裡無人問津，能被大眾看見顯然更有價值。
這件事也值得拿來做個復盤，特別是在訂定契約的時候。
課程平台「知識衛星」在業界有知名度，不太可能會在合約上動手腳。根據我讀到的資料，合約裡有為 Raj 做保底設計（他當初也欣然同意）——不管課程最後賠錢還是怎樣，他都能拿到一筆固定金額，而且以尼泊爾的物價水準來看，那是相當優渥的數字。
這就牽涉到你想成為「創業者」還是「受僱者」的問題：
選擇保底，等於限縮了自己的風險，不需要面對不確定性；但平台方當初承擔著風險，他們不知道課程最後賣得好還是賠錢。你不能兩者兼得——既然選了保底，就等於放棄了「好劇本」情況下的 Upside（獲利上行空間）。
如果當初談合約時主動放棄保底、願意一起承擔風險，分潤比例一定可以拿到更多。這就是創業者和受僱者之間最本質的差別。
❏ 點不滿低消要求調降遭拒！母發文公審＋留負評，店家怒告 by TVBS
高雄仁武一家義大利料理餐廳菜單標明 7 歲以上低消 300 元，以下為150 元，一名媽媽帶著 7 歲女兒來用餐，點了主餐加點套餐額外又單點甜點，總價共 659 元。
媽媽控訴竟然不滿低消，氣得發文公審又留負評，店家喊冤，菜單已經標明套餐是優惠價不抵低消，媽媽還要求調降低消，遭到回絕後竟然發文曲解原意。
對此，店家正式發出聲明，說明低消規則定義，並附上行政院回函，就「以上」一詞的官方解釋提出佐證，更表示已決定正式提出告訴，以法律途徑捍衛自身名譽與尊嚴。
閱讀筆耕 🙋 IMO ：規則愈複雜，配套就要愈周全
前一篇事件中，愛莉莎莎展現了優異的公關危機處理能力；而這篇策展的店家，發出的聲明卻被許多網友稱為一場公關災難。
繼續用「兩種作者觀」的框架來看：
業主視角：菜單已標明規則（點主食才能點折扣套餐，不算低消），請尊重我的定價權與經營自主。
消費者視角：都已經點了 659 元，消費金額早就超標了，你還斤斤計較？
如果我是店家，復盤的主軸是：
既然規則搞得複雜，就必須在流程上引入 Double Confirm。
結帳分先結和後結，我得選先結——點餐時即時確認低消是否達標。沒達標，當下告知，讓客人選擇補點或離開。後結的問題在於，客人吃飽要走了，雙方都沒有 Reset 的機會，遺憾自然容易發生。
確認機制要雙管齊下：菜單文字先確認一次，結帳時金額再核對一次。要用最保守的假設去想——消費者不會主動讀規則，讀了也未必看懂。
你可能會說這樣很麻煩。但這和上一篇「保底 vs Upside」的道理一樣，就是「有一好沒兩好」——既然把規則設計得複雜，就必然要承擔相應的管理成本與糾紛風險。你不能規則自己訂得繁瑣，又期待消費者人人秒懂，出了問題卻說自己完全沒責任。
就法律層面而言，店家菜單白紙黑字，打官司未必會輸，甚至還小有贏面。
但法律上的是非和生意上的智慧，是兩件事。有時候你贏了面子，卻輸了裡子。
❏ 精選兩篇畢業致詞
不要只想著領導，先學會服務，你自然會成為有影響的人。
閱讀筆耕 🙋 IMO ：文章是「自己的」好
散文大師王鼎鈞在《作文六要》裡說過一句話：「文章是自己的好。」
這幾篇畢業致詞背後都經過精心準備，一定基於文字寫下來——哪怕講者上台不帶稿，就像 TED 演講一樣，內容早已記在腦海裡。
但準備了什麼，才是關鍵。
對岸的致詞，講的往往是高層想聽的話——教科書裡那種「路上遇到老太太、扶她過馬路」的情節。聽起來高大上，但空泛，也不是屬於自己的東西。
台灣這邊比較自由，不需要審查，可以講最真誠、屬於自己的徬徨與情緒，不用擔心。
這不只是演講的事，寫作如此，日常溝通也是——講自己的故事，講真誠的東西，永遠比講正確的話更有力量。
❏ Threads 排程發文全攻略：用「預排功能」維持靈壓，零壓力經營自媒體 by Leo Yu
排程發文解決的是「持續出現」的問題。核心邏輯是把創作和發布分開——找固定時段集中寫完當週貼文，完美主義沒有機會作祟。持續出現比偶爾完美更重要。
排程「不會」降流。演算法判斷的是發布後的互動訊號，不是「排程還是手動」。流量優先順序：品質 > 頻率 > 時間點。
每天排程時間刻意錯開幾分鐘（例如 18:00、18:05、19:01），增加帳號人感。
Threads 密集排程測試不同主題 → 找出爆文 → 擴充為 FB／IG 長文 → 轉化為廣告素材，降低試錯成本。
閱讀筆耕 🙋 IMO ：排程是工具，批量才是心法
你一定會遇到這種情況：加班、身體微恙、狀態不對，當天就是發不出文。
比較有效率的做法，是在固定時段集中批量處理——就像有些人會選在特定時段，一口氣把該回的電子郵件全部清掉。
排程發文只是工具，有當然好，但背後更重要的心法是批量處理。不論是部落格、社群貼文、Podcast 還是 YouTube，集中一次生產永遠比臨時擠出單篇更有效率。預先備好存檔，時間到了不管自動排程還是手動發布，都只是最後按一下的動作。
創作已經一口氣處理完，剩下的時間就不會被切得很碎。
安排每週的一兩天，專門把未來一整週甚至數週的進度全部備妥吧！
創作者與數位生活
❏ 字幕檔製作大解放！Google AI Studio + Gemini 一步到位，輕鬆搞定 YouTube 影片字幕 by 陳振宇
Step1｜將沒有字幕的 Youtube 影片連結丟上 Google AI Studio，並請其製作逐字稿。它可以直接產出帶有時間標註的逐字稿⋯⋯。
Step2｜再將這個逐字稿再貼到 Gemini，請它改為 SRT 格式。
創作者經濟與 Web3
❏ 告別鏈上金流裸奔：我如何用 Fluidkey 找回財務隱私｜活存＋美股一併搞定 by Leo Yu
這篇文章從一個真實的 Web3 接案收款經歷說起，談鏈上隱私的痛點，以及 Fluidkey 如何解決它。
接下來聊到 Fluidkey 美元出入金、自動生息、即將上線的鏈上美股等功能，並附上台灣人實際可走的完整操作路徑。
最後是 Fluidkey 使用心得，包括我認為還可以做得更好的地方。
❏ HYPE 衝進前 10 大幣種！Hyperliquid 要被華爾街收編？ICE 高調背書 from 區塊客
不到一年時間，HYPE 便突破史上高點並持續刷新紀錄，市值已一舉超越老牌 MEME 幣狗狗幣，正式躋身全球加密貨幣市值前 10 名。
基本面與資金面的雙重驅動，推動 HYPE 強勢上漲，正式躋身全球加密貨幣市值前 10 名。然而，隨著美國正式為加密貨幣永續合約市場打開合規大門，擺在 Hyperliquid 面前的下一道課題，是如何拿到一張通往主流金融市場的門票。
在這個時代，做出一個東西，和讓一個東西被看見，是兩種完全不同的能力。
而市場，從來都只付錢給後者。
——Jack Dai
幣圈少數「實質正回饋率」的支付卡 ether.fi Cash
我最近把 ether.fi Cash 加密支付卡設定成 Apple Pay 和 LINE Pay 的預設卡。
從此，再也回不去了。
以前我最討厭的事，就是「加密貨幣出金」：錢要先從國際交易所轉到台灣交易所，先收一次 gas fee，轉成台幣時還再支付 30 元銀行手續費，整個流程又慢又煩。未來專法實施後，可能還要考慮稅務的問題。
但自從用上這張加密支付卡，就不用再管這些麻煩事。ether.fi Cash 已經變成我目前最愛、也最有感的區塊鏈應用。
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對我來說，這才是真正的 Web3 生活入口。
還未體驗過 ether.fi 加密支付卡的朋友，可以參考這篇教學文章，使用【創經 IMO】推薦連結申辦，20 分鐘左右就能搞定！