IMO 📣 週報｜當正職養不活人生，兼職就成了生存？
#94
嗨！我是本週【創作者經濟 IMO】電子報的主編閱讀筆耕，目前和雨果．Hugo每雙週輪值一次編輯，帶你一起回顧本週精選文章（每週一上午 6 點派報）。也歡迎大家一起來「Matters 創作者經濟討論區」即時交流。
電子報是以 Heptabase 編輯，免費試用 7 天，和我們一起寫下 IMO。
上週週報，開場段文案有一些誤植，網頁版原文已更新，不過寄送到大家 email 的就沒辦法修改了（哭），這邊重新精簡版張貼一次 👇
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❏ 本週焦點
🔸 當正職養不活人生，兼職就成了生存？
🔸 Palmer Luckey：找到那關鍵 1% 、願意與你並肩作戰的人
🔸 尼泊爾正宗瑜伽「這廣告」讓我腦內警報大作
🔸 幫愛莉莎莎說點話？
🔧 快捷取色工具「拾彩 ColorLift」背後打動人心的故事
🔧 絕對模式（Absolute Mode）提示語技巧
🌍 Kaia 與 Tether 合作，用 LINE 就能接收美元穩定幣！
🌍 不會這 3 招，別說自己懂得用 Signal
💪 主編後記：故事品牌 SB7 溝通架構
❏ 當正職養不活人生，兼職就成了生存？ by 孫弘岳
原本以為「正職穩定」是主流，其實現在的常態叫做：無正職、多收入。
因「找不到全時、正式工作」而從事非典型工作的比例降至 7.21%，減少了 2.44 個百分點。這顯示台灣大多數人選擇非典型工作並非出於無奈，而是基於個人需求和工作特性的考量。
非典型工作者中「想改做全時、正式工作」的比例約為 12.96%，低於去年同期的 14.85%。這一趨勢進一步證實了越來越多人是自願選擇非典型工作形式，而非被迫接受這種就業方式。
雨果・Hugo 🙋 IMO ：兼職來自不同的動機
作者主要從「收入結構」的角度分析越來越多人不願做正職的原因。
除此之外，我認為「工作習慣轉變」也是關鍵。尤其疫情之後，遠端工作變得普遍，許多人體驗到在家工作的彈性和減少人際壓力的好處。即使工時沒有減少，但能避開辦公室文化和主管壓力，讓更多人嚮往自由、多元的工作方式，而不再執著於傳統正職。
另外，其實許多兼職者是喜歡更自主彈性的工作方式，而不是犧牲生活品質所換來的薪資收入，兼職不一定是為了錢。
❏ Palmer Luckey：找到那關鍵 1% 、願意與你並肩作戰的人 by VK 科技閱讀時間
很多人會說「做自己，一切就會順利」，但事實並非如此。
你必須在意別人怎麼看你——不是所有人，而是那 1% 的「核心人群」，那些願意與你並肩作戰的人。
每家公司都說要找「使命驅動」的人，這是真的。
Anduril 近三成員工是退伍軍人，不僅因為他們有能力，而是他們真正使命感十足，知道事情的嚴重性，並希望解決問題。
此外，我更看重那些自發做事的人。
例如，一名大學生如果在課餘時間自己完成了一個專案，這比學校強制要求的作業更有說服力。我想找那種即使沒人要求，也會努力創造新事物的人。
閱讀筆耕 🙋 IMO ：使命感、自驅力
這三點都很讚！
第一點讓我們更清楚該怎麼拿捏「做自己」的尺度——別讓盟友卻步——做自己做過頭就不好了。
第二點和第三點告訴我們怎麼找對人當盟友：跟有使命感的人共事，他們比較會主動出擊，也更勇於扛起責任。
例如同樣一位屬員，第一種類型的人說一作一，長官沒交代的事項他絕對不會（不敢）碰，就像義務役裡的大頭兵一樣；第二種類型的人則是懂得（敢）在他的任務上做出一些變通，所衍生出來的份外之事，可能有 good news 也有 bad news，帶來一些不確定性。
你想要哪一種人？你想要成為哪一種人？
我希望是後者，也就是每個同事手上都有一定的權限，遇到突發狀況時可以當機立斷處理問題。有時，決策難免會因此出錯，但只要出發點是為了團隊好，帶著正面的使命感去做，平均下來還是正期望值居多，對整個團隊是有利的。
❏ 尼泊爾正宗瑜伽「這廣告」讓我腦內警報大作 by A編工事中
以類似的身體運動系列課程來說，應該沒有健身教練敢用這種態度打包票，說觀眾自己看影片或課程健身的效果，絕對比進健身房找教練指導來得好吧？
但愛莉莎莎 94 敢，甚至不惜使用 diss 大部分實體課程的地圖炮（包括曾經教過自己的瑜伽老師），來誇大線上課的定位和價值。
我就想問一句，就算愛莉莎莎不斷強調自己把課綱寫得多細、演示步驟多詳實，大家看片按表操課就能達到效果，但愛莉莎莎自己不也是去尼泊爾學嗎？她個人根本就不是線上瑜伽課程的受惠者，倒是很敢用這種方式宣傳。我個人認為，這種通常需要有專業技術人員指導的課程，還是謹慎為上。
閱讀筆耕 🙋 IMO ：有更多「效果」是線上課程的強項
會不會，大家要的，不一定都是那個「效果」（功效）？
以我來說，我家附近有瑜伽教室，但我從未接觸過的原因可能來自：
瑜伽給人刻板印象——女性為主的活動——男性會有些顧慮。
只想先業餘性質「玩玩」看，有點像是 Nintendo Switch 體感遊戲那樣，輕鬆、無壓力，不要有正規訓練的感覺。
我獨自升級（？）
這時「線上課程」就很剛好，觸及到這些原本實體課程打不到的受眾；
而且，它（早鳥價）學費不高，意即試錯成本低。如果把它當成「一本科普＋可落地實作的多功能書籍」，買下來當作可「反覆閱讀」的資料，很划算！這也是實體課程碰撞不到的族群。
❏ 幫愛莉莎莎說點話？
我想利用這次事件，找出一些可能對瑜伽老師有幫助的觀點。畢竟「正宗古印度」瑜伽，就是一種觀點（darshana）。
她讓我們知道，瑜伽教學謀生其實有別的可能性，未必每個人都需要過的很苦。
對於擔心瑜伽好像不紅了、沒人要上的教學者來說，愛莉莎莎為我們注入了一筆強心針。我們現在清楚：學生不是不想上瑜伽課，他只是不想上你的課。
瑜伽教學跟賣瑜伽課是不同的能力。
賣得動的瑜伽課無需仰賴酷炫的科學背書⋯⋯專心掌握好瑜伽的傳統，其實就很有市場。
學生遇到的問題是，他們來上課，但在課堂上看到很多東西似乎不是瑜伽（連學生都感覺得出來），因此他們只好一頭霧水依著血統找「正宗」。
學生其實比我們更聰明，連他們都知道，瑜伽不僅體位法，只是他們遇到的課程似乎就只有體位法。
如果我們自覺提供的東西更好卻賣的沒別人好，那麼愛莉莎莎身上一定有値得我們學習的地方。但愛莉莎莎也可能是一面鏡子，照出了我們該做卻沒能做好的地方。
雨果・Hugo 🙋 IMO ：流量、專業與行銷並重
我認為愛莉莎莎的線上瑜伽課程大賣，關鍵在於她結合了強大的個人流量、專業認證和有效行銷。她自費到印度學習並取得證照，讓消費者更信任她的課程。她敢「打包票」課程效果，展現自信，這種態度很能打動消費者。
此外，她懂得設計貼近現代人需求的課程，並善用社群行銷，把爭議轉化為討論度，進一步擴大影響力。這也說明，學生不是不想學瑜伽，而是對課程內容和教學方式有更高期待。
愛莉莎莎的成功提醒我們，專業和行銷同樣重要。懂得包裝和溝通，才能在市場中脫穎而出。
創作者與數位生活
❏ 快捷取色工具「拾彩 ColorLift」背後打動人心的故事 by 侯智薰
原本以為拾彩只是個快捷取色工具，卻被背後的故事深深打動。開發者身為色弱者，希望透過 AI 用淺白文字解釋顏色的感覺與場景，幫助色弱朋友理解顏色，而非單純呈現 HEX 或 RGB 代碼。
這款免費 APP 除了快速抓色，還支援多語言與多款 AI 模型，用科技溫暖每個用戶，讓我重新看見技術的意義。
❏ 絕對模式（Absolute Mode）提示語技巧 by 尹相志
⋯⋯目的是讓 ChatGPT 在回應時表現得冷靜、理性且不帶情緒。這種模式並非官方功能，而是透過輸入特定語句來引導模型進入一種「無裝飾、無情感」的語言風格。
例如，若你要進行技術性分析、檢查邏輯謬誤，或在商業決策時需要去除情感干擾的理性建議，這種模式就非常適合。
你只需要在提問中加入像是「請以絕對模式回答，不需客套，只陳述事實」這類提示，即可讓 ChatGPT 採取此種語氣。
創作者經濟與 Web3
❏ 用 LINE 就能接收 USDT！Kaia 與 Tether 合作，讓用戶「無痛」接觸穩定幣交易 from 數位時代
LINE NEXT 是 LINE 旗下致力開發與擴展 Web3 生態圈的子公司，Kaia 則是一個公共 Layer 1 區塊鏈，獨家支援可在 LINE 通訊軟體上存取的 Mini Dapp 和 Dapp Portal 生態系統。
這項合作將進一步整合 Kaia 與 LINE NEXT 區塊鏈驅動服務和平台的原生 USDT，向亞洲主流消費者提供美元穩定幣產品。
閱讀筆耕 🙋 IMO ：吃飯拆帳多了一招
之前透過 LINE 中的 Dapp Portal 官方帳號 來參與 Web3 生態，裡面的 Mini Dapp 都是小遊戲，久了會膩。
Dapp Portal 的意思是，把去中心化應用程式（Dapp）整合到 LINE 裡面。這則令人興奮的消息預告著，一旦穩定幣生態導入後，未來跟朋友吃飯拆帳，除了用 LINE Pay，還有 USDT 這個可用之兵；Mini Dapp 的應用也會越來越多元！
❏ 不會這 3 招，別說自己懂得用 Signal by
Signal 用戶名的細節跟主流工具有別，處處以私隱為先
設定時預設不會讓其他人看到你的電話號碼
還可進一步關閉「透過電話號碼搜尋自己」的選項
成為聯繫人後雙方再看不見對方的用戶名
可不斷更改用戶名，不會影響跟已建立的聯繫人溝通（顯示名跟用戶名是兩回事）
Signal 裏的每一組對話，都對應安全碼（safety number），這串長達 60 位的數字，只有對話雙方知道。
電子報的最末，要向你預告 5 月 16 日 晚上 8 時【創作者經濟 IMO】線上語音活動，邀請到擅長「小幣爆擊流」的技術分析＆交易好手 @林法線 來作客！
從如何以低資金滾出高倍數獲利，到幣圈常見詐騙與風險避坑指南，林法線將首次公開他實戰超過 500 筆交易的經驗與「淨利幣」策略，帶你一窺「韭菜如何活得久、還能爆擊」的生存筆記。
❍ 時間：2025/5/16（五）20：00（時長約 1 小時）
❍ 地點：Google Meet
❍ 主持人：閱讀筆耕 Leo
❍ 嘉賓：林法線
你必須在意別人怎麼看你——
不是所有人，而是那 1% 的「核心人群」，
那些願意與你並肩作戰的人。
——Anduril 創辦人 Palmer Luckey
❏ 開課囉！即學即用的 AI 交易流｜早鳥募資中
好消息！學習成本大幅降低！
Wisdomise AI 工具改它們的訂閱方案——Ｗise Club——從此不再需要支付「月租」，而是放入一筆「押金」就可以解鎖全部功能了。
兩週前，我主持「七日直播營」看到 Felisa 講師現場使用 Wisdomise。
她說：「我最常用的是社交雷達跟巨鯨雷達，技術雷達反而比較少用。」
確實，畢竟沒有人能夠一天 24 小時盯著社群動態、追蹤大戶錢包進出，所以靠 AI 先幫我們把那些關鍵「點」找出來，再透過 Felisa 獨到的技術分析和實戰經驗，把點串成一條「線」完成交易波段，這樣的學習才「面面」俱到，也是這堂課最有價值的地方。
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讓我們在 Web3 世界裡一起成長學習，還要獲利！💪
❏ 主編後記：故事品牌 SB7 溝通架構
作家 Donald Miller 有次搭飛機，碰巧遇到一位正在閱讀他書的讀者。對方完全沒認出坐在隔壁的就是作者本人。兩人聊了好一陣子，Miller 試著問：「你為什麼喜歡這本書？」結果讀者的回答卻只有：「就很好看啊！」、「你一定要看看！」之類的模糊語句。
事後復盤，Miller 發現自己雖然有作品、有受眾，卻沒想過要把「品牌價值」說清楚。讀者喜歡他的東西，卻不知道怎麼幫他推薦，因為他從沒給過大家一句話或一個故事去傳遞。
於是 Miller 針對這個痛點去優化，逐漸發展出一套簡單又實用的 故事品牌 SB7 溝通架構，結果超管用，他的演講報名人數一年內暴增百倍，幾乎不靠廣告⋯⋯這就是《跟誰行銷都成交》這本書的誕生背景。
每個人都會去尋找有助於自己生存發展的事物，以及沒人想消耗太多能量去理解訊息；所以，你的訊息務必簡單明瞭。
SB7 中的 7 大黃金法則，就是聚焦在關注顧客的生存發展，且力求以簡單明瞭的訊息傳達行銷內容，我整理成一張卡片，分享給各位：
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