IMO 📣 週報｜天秤兩端不是極端對立！可以相輔相成
#28
嗨！我是本週【創作者經濟 IMO】電子報的主編閱讀筆耕，目前和
每雙週輪值一次編輯，帶你一起回顧本週精選文章（每週一上午 6 點派報）。也歡迎大家一起來「Matters 創作者經濟討論區」即時交流。電子報是以 Heptabase 編輯，免費試用 7 天，和我們一起寫下 IMO。
這份電子報每週精選數則「Matters 創作者經濟討論區」的交流，鼓勵大家踴躍說出自己的觀點，所以取「IMO」（In My Opinion）作為名稱中的一部分。
我們關注各種對「創作者經營」有益的各種話題，例如創作技巧（不侷限於寫作）、心態及習慣養成、閱聽方法（輸入）、筆記方法（輸出）、文案、SEO、社群經營、數位行銷、數據分析、不同創作平台比較⋯⋯終而實現創作有價，結成「創作者經濟」的果實。創經 IMO 第一季三位「小天使」現正招生中！有償每週在社區策展（Curate）一篇文章，還剩下最後一位名額，詳情與報名方式請見公告；可能有人感到好奇，到底什麼是策展（Curation）？這提問沒有標準答案，以下收錄幾種喜歡的詮釋：
Lucy Qiu：策展是用良好的社交技巧展示你的品味
Curation 就是用你的人生經歷和品味搭建出一個屬於你的小宇宙，並足夠好的社交技巧展示給群眾，讓他們產生興趣。
一個好的策展能力甚至可能是讓一個產品成功的唯二技能；另一個技能是你的東西確實足夠好。而當你確實做出了足夠好的產品後，接著需要磨練的便是你的策展能力。
雨果・Hugo：策展人就像是營養師
我認為創作者特別需要多方觀點的刺激，否則容易靈感耗竭⋯⋯策展人扮演角色就像是營養師，需要充分消化原本獨立成篇的文章後，打造成一個新的有機體，更適切的形容是幫大家補充「特定功能的維他命」。
閱讀筆耕：不點擊依然能帶走一些收穫
我的想像是，即使讀者沒有點擊原文，他還是可以從策展人文字帶走一些收穫；我在處理被策展的文章時，會視情況為讀者搭建不同「讓他更容易進來」的框架，像是翻譯蒟蒻、導讀、列點收束、HQ&A 是常用的手段⋯⋯最後再寫下自己的 IMO。
本週焦點：天秤兩端
🔸 紀律被高估了，激勵被低估了（自律 vs 激勵）
🔸 野心與知足並不是兩個極端（野心 vs 知足）
🔸 02:11 千年一遇的瞬間（運氣 vs 勤奮）
🔸 我為什麼要寫作？｜寫作訓練（個人自由 vs 市場導向）
🔸 在矽谷學到的三件事（個人好奇心 vs 市場需求）
🌍 副刊：創作者數位生活
🌍 副刊：創作者經濟與 Web3
❏ 紀律被高估了，激勵被低估了 by George Mack
New Year's resolutions have a reported ∼ 91% failure rate."
Things that usually outperform discipline:
Accountability
Publicly announced deadlines (YC demo day is a great example of this)
Bet money with friends on the activity
Raise money for charity
Coach to report into
閱讀筆耕 🙋 IMO：紀律是果
紀律（自律）是一種原因還是結果？貌似都說得通，若讓我表態，我會希望它是果。
這篇文章認為激勵＞紀律，也就是外在環境的塑造，效果更勝人的內在自我期許（據報導，新年新希望的失敗率高達 91%）；並提出五種實作方法，我把它再收束為「習慣契約＋違約代價」兩大類，大家參考看看。
締結習慣契約：問責制、向教練報告。
加重違約代價：公開宣布截止日期（信用、面子問題）、賭注（不一定是金錢）、慈善捐款（通常是金錢）。
說到習慣，下一篇文章來看看習慣大師 James Clear 的思想。
雨果・Hugo 🙋 IMO：承認不自律是一種「開放」
我會說自律是一種理想，絕對的自律是極度違反人性的，也是「封閉」，也少了更多的可能；承認自己其實不夠自律，並不是一種示弱，而是「開放」，當認知到外部的約束力量也是一種可以為己所用的強大督促工具，兩相並行下就能提高達成目標的機率。
❏ 野心與知足並不是兩個極端 by 王翰元
野心與知足並不是兩個極端，但我們時常會誤認為兩者是不相容的。
一方面，專家告訴我們應該留心於當下，並且無論結果如何都對於生命感到知足。另一方面，教練和冠軍們卻說成功的人比任何人都還努力，所以我們不能有一刻感到滿足，自滿是不可取的。
你是可以既知足、又保持野心的。就像玫瑰種子一樣。
雨果・Hugo 🙋 IMO：知足即感恩
知足的人是懂得感恩的人，有野心的人當然也可以是懂得感恩的人，世界上有越多這樣的人才會走向理想。不過，野心如果配上不知足、復仇的心，這樣的人破壞力是非常巨大的，必須要非常留意。
閱讀筆耕 🙋 IMO：從 A 到 C
從發芽到綻放，玫瑰仍是玫瑰，任何時候它都蘊藏著全部潛力！寓意出自於《原子習慣》作者 James Clear 這篇部落格文章〈What I Do When it Feels Like My Work Isn’t Good Enough〉裡的思考。
原本 James Clear 只是很高興地私下寫些東西，但隨著公開發表並累積一些受眾，他開始批判自己的作品，比較新文章和過往受歡迎的文章，想要找到所謂「好」內容究竟是什麼？
重新省思後，James Clear 認為我們不需要靠著自我批判才能繼續前進。
每個人都是「一朵玫瑰生長光譜」的一個點，重要的是要了解，即使你在 A 點（玫瑰種子），而其他人在 C 點（玫瑰花叢），這並不意味著你做得不好，只是「生長階段」的不同。
透過刻意練習、重複練習、愛上枯燥乏味的練習（別人眼裡的枯燥乏味你卻樂此不疲），累積足夠多的次數，就能由 A 點推進到 C 點。
關鍵點抓「重複的次數多」，除了精通習慣，更可以享受到「跑」出機會的好運氣，請見以下案例。
❏ 02:11 千年一遇的瞬間 by Makoto Chiu
雖然說是奇蹟，但是這個年僅 14 歲的小女孩（橋本環奈）身高比其他人矮，只能自己一個人在舞台邊緣獨跳，被攝影師全程拍下來，這已經不是自己運氣好而已，也是她個人非常賣力演出獲得的回報。
雨果・Hugo 🙋 IMO：紀錄影片的反思
這段珍貴的紀錄影片，帶給我的反思是成功不一定全部靠運氣。橋本環奈的確有絕世美顏，但跟她一樣有絕世美顏的人也不在少數，為什麼是她能獲得機會呢？又，擁有絕世美顏並且獲得表演機會的人也大有人在，為什麼今天是她站到這個位置上呢？
所有關於她遇到挫折後的心態調整、她私底下付出的刻意練習與努力，假設能夠全部量化後攤在陽光下，會是什麼樣子呢？而在看到這樣的結果後，會去行動的人難道就會有很多嗎？中間陣亡的又會有多少人？為什麼呢？
閱讀筆耕 🙋 IMO：第二種運氣
萬維綱在《佛畏系統》裡把運氣分為四種——盲目的隨機性、跑出來的機會、有準備的頭腦、人設的吸引力——本案例中，佔比較高的元素是第二種。
第二種好運的關鍵是要主動去爭取，而且次數要多。說「爭取」是從上帝視角看待，因爲當事人（橋本環奈）可能根本沒有意識到。一次被看見是運氣，但之前九十九次勤奮練習是「跑」出機會的前置條件。
接下來，這位創作者的堅持不懈迎來邀稿合作的機會，但伴隨而來的，是對書寫自由化與市場化的反思。
❏ 我為什麼要寫作？ | 寫作訓練 by 郭享玖
我的寫作從個人公眾號開始，也一直都是在個人公眾號上發表文章，基本上是寫了就發什麼，個人表達是順暢的。
而和內容平台合作那次，我明顯感受到我的表達是受限和被閹割的，我產出的文字不再屬於我，為了符合審查的要求，它們變成了一種集體合作的成果，被用作工具去達成某種目的。
swiftevo 🙋 IMO：個人自由 vs 市場導向
自由創作者若要跨入經濟之中，難免遇上這種過渡期。「我為甚麼要寫作？」此文在提及創作者經濟的浪潮之中，希望為創作者帶來一刻的冷靜及內心的回顧。
哪時候是屬於你的文字，哪時候是你需要去尋找經濟來源。
兩者有時未必可以兼容，求得麵包，又失了自由；如何可以堅定自己的初衷，如何創造經濟，這都是每個作者自我修煉的過程。就像那被困在煉丹爐中燒了七七四十九天的孫猴兒，只有自己才能由內打破那爐，練就你的金睛火眼。
閱讀筆耕 🙋 IMO：第三條路
這位創作者一開始溝通的對象是「自己」，書寫帶來了療癒與成就感（對抗工作的無力感），也是訓練思維的一種方式。
有了這樣的底蘊，得到寫稿件的機會，這時便有了一定的目的性與公共性，溝通的對象除了自己也面向「公眾」，因為平台支付報償有話語權，讓作者顯得有些身不由己。
有沒有能兼顧自由書寫 vs 經濟果實的第三條路？有的，不倚靠大台，而由分散的一群讀者支持你繼續寫下去。這件事情在 Web2 與 Web3 環境，正朝著好的方向迭代，這也是【創作者經濟 IMO】電子報想要探索的！
這種兩難除了在寫作上發生，最後一篇文章我們也看到類似的對比。
❏ 在矽谷學到的三件事 by Nissen Yeh
Networking 的文化：若要翻成白話文，就是一種「嘿，可不可以跟你聊聊」的態度⋯⋯很多時候未必是帶有目的，而是一種出於純粹的好奇，並希望與對方互相交流的心態。而且「寫幾封信，傳個訊息」這件事非常的低成本——最壞的情況就只是沒回應，卻可能產生非對稱性回報。
找到自己的定位：我學到「找到好的定位，可以貢獻的空間，比會什麼流行的技能重要許多」。
真正的矽谷精神：過去，我對矽谷的想像，停留在那些大公司；但現在，我覺得矽谷象徵的是「好奇的驅動」極客精神。
閱讀筆耕 🙋 IMO：個人好奇心 vs 市場需求
在第三個主題中，提到了創業家當初只是「單純想知道怎麼攻克特定的議題」的好奇心使然，進而驅動一個專案、甚至成為創業的誕生⋯⋯我相信從好奇心到專案之間，應該還存在著若干環節，例如搜集相關資訊，並把腦海中的想法作紀錄（未來萌芽），也就是「化抽象到具體的」最小行動方案——寫下來。
我認為一開始不要太功利，先純粹由好奇心出發是很好的，直到專案、創業環節，再使用 MVP（Minimum Viable Product）測試市場需求也不遲。
好奇心的雷達打開 → 捕捉資訊 → 化為知識 → 寫下來 → 專案 → 創業契機。
創作者與數位生活
❏ 這個叫做「墨書」的平台非常糟糕 by 朱宥勳
事件主角「墨書 Inktalez」是一個簽約網路連載小說，主打儲值讀到飽服務的平台。
被炎上的引爆點在於不合理的「作者版權」與「罰款」部分，平台方後續也跟進了道歉文並更新條款。
❏ 向每個聚會裡的「鮑伯」說不！ by 閱讀筆耕
總結一下我從《這樣聚會最成功》帶走的四個收穫：
聚會的北極星是「目的」，我們要站定舉辦一場聚會的立場（原因），這會是後續相關決策的濾鏡。
勇敢地拒絕那些不痛不癢的「鮑伯」前來參加聚會，因為他們妨礙了聚會的目的。
別當超然主人，要展現「慷慨型權威」的一面，為了賓客的保護、平等對待和連結彼此挺身而出，而不是出於私心。
基於聚會目的，重新思考並創造「一次性規則」來抵消不成文禮貌規範／文化習俗的力量。
閱讀筆耕 🙋 IMO：一次性規則對抗數位生活？
最簡單的實踐，是在日常生活中創造類似「吃飯禁止滑手機」簡單的一次性規則，對抗太過 over 的數位生活，哈哈！
❏ ChatGPT 推出團隊版，每人每月 25 鎂
兩位（以上）使用者成團，如果以「年費」支付，成本為每人每月 25 美元。
創作者經濟與 Web 3
❏ 美國批准比特幣現貨 ETF：準備入場的三種人、值得慶祝的三層意義 by 許明恩
歷史、普及、價格⋯⋯如果你是 crypto 的支持者，還會有另一層不同的意義：戰勝 SEC 的成就感。
SEC 主席 Gary Gensler 從 2021 年上任後，對於比特幣立場不友善，尤其在 FTX 倒閉之後更變本加厲。許多人對他都恨得牙癢癢，希望他盡早下台。就連 SEC 委員也認為這是主席基於個人喜好決定要不要讓比特幣 ETF 通過，而不是基於客觀事實判斷⋯⋯許多 crypto 支持者在慶祝的不是遲早要通過的比特幣 ETF，而是看到 Gary Gensler 這麼心不甘情不願，但還是不得不讓它通過的勝利心情。
閱讀筆耕 🙋 IMO：比特幣秀肌肉
比特幣「變身」成為號子裡買得到的 ETF，釋放了 100% 的「戶愚呂肌肉」？
現時，主流敘事來自於只要各大傳統金融機構「彈指」提撥極小比例資金進場，都能爲比特幣價格製造有感的「風壓」。市場上許多人看好今年有望收復 2021 年底 69,000 美元 ATH（all time high），甚至上看 10 萬美元。
未來 Web3 創作者多了一種持幣的方式，交給這些老經驗的專業機構來管理，如果信不過自己（搞丟助記詞）或交易所（破產倒閉）的話。
電子報的最末，要向你預告 1 月 24 日（三）晚上 8 時的【創作者經濟 IMO】線上語音活動，我們邀請到了圖卡設計師 Rainee 。
❏ IMO 人物誌：將複雜資訊化為親切視覺，圖卡設計師 Rainee 專訪
Rainee 本身雖然非設計本科畢業，但透過七年的自學與接案經驗，展現出卓越的設計功力。她擅長將繁複的資訊轉化為淺顯易懂的視覺圖像，為觀眾提供一目瞭然的視覺饗宴。
對於初探知識圖卡領域的新手，Rainee 將分享她獨家的實用設計建議，帶領聽眾輕鬆踏入這個創意的世界。作為一位熱愛閱讀的設計師，她將揭示如何巧妙結合閱讀與知識圖卡設計，使兩者相輔相成，提升創作的深度與廣度。
❍ 時間：2024/1/24（三）20：00（時長約 1 小時）
❍ 地點：Discord（自由二台）
❍ 主持人：雨果・Hugo
❍ 嘉賓：Rainee
人不僅僅是工具，人是「超越於」工具。
如同哲學家康德所言：「人不是手段，人本身就是目的」，
人有自己的個性、興趣、關注的議題，
在工具性之上，追逐屬於自己的目標之時，
才開始有了自己的故事和獨特。
We are not only a tool, we are more than a tool.
——Nissen Yeh
2024 新年贈禮首選 【創作者經濟 IMO 大禮包🧧】
獲得週報、人物誌 Writing NFT
人物誌語音訪談無限回放
不定期空投派發
年度訂閱享 17％ 折扣
用最棒的禮物傳遞你的品味 💯
自首一下XD
感謝社區朋友 Twilight World 通報兩個錯誤：
1. 圖說：自由操控肌肉使用招式【彈指】的是戶愚呂「弟」，不是戶愚呂「兄」。
2. 比特幣現貨 ETF 誤植成 EFT
以上兩個地方都在網頁版本的週報中更新了，不過發送至電子郵件的版本就無法改動 🙏
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