功能多寡其實最容易達標，難的是後面兩項——尤其是當你把薪水、理財、刷卡、回饋、通知全部集中在同一款 App 以後，它就變成一把總鑰匙。

本文是我使用國泰世華 CUBE App 的實際體驗，會照這三個標準走過一遍，從子帳戶、日常消費與轉帳，到我最常用的信用卡時間鎖。每個功能都附上操作路徑，可以直接按圖索驥。

讓我們馬上開始吧！

Subscribe now

1.0 一站式理財 App 是什麼？從錢的流向看國泰世華 CUBE App 整合了哪些功能

1.1 錢進來：子帳戶命名與自動轉帳

薪水入帳之後，我不會讓它全部躺在同一個帳號裡。

國泰世華 CUBE App 的子帳戶可以依照「用途或目標」切出多個獨立的區塊，我自己分成固定支出、緊急預備金、旅遊基金這幾類，想存買房頭期款的人也可以開一個專門放。

命名是重點。 如果只是編號一號、二號、三號，幾週後你一定分不清哪個是哪個。名字取得夠具體，之後打開 App 才會一眼知道錢在幹嘛。

設定自動轉帳的時候有三件事要決定：總目標金額、要持續多久、每個月哪一天轉。

其中日期是最值得花心思的一項。我的做法是把它設在發薪日的隔天——薪水進來，錢就自動跑到該去的位置，我完全不用手動。分配這件事最怕的就是「想到再做」，因為通常等你想到，錢已經花掉了。

路徑：登入 App ⭢ 台幣總額 ⭢ 活期存款 ⭢ ⋯ ⭢ 新增子帳戶⭢ 接收並填入驗證碼 ⭢ 開立子帳戶成功 ⭢ 設定儲蓄目標。

1.2 錢出去：一張卡切換不同權益方案

國泰世華 CUBE 卡的權益方案可以自己切換，不同方案對應不同的消費情境。

它的價值不在回饋數字，而在你不用為了不同用途辦好幾張卡、出門帶一疊卡片、還要記得哪張在什麼時候刷比較好。一張卡，需要的時候切換就好。

我自己最常切的是「全支付」方案，因為家裡附近有全聯，一個禮拜總會去個兩三次，搬點零食和日用品回來。不用為了這件事專門辦一張卡真的很方便，直接切過去就好，回頭有別的消費需求再切回來。

1.3 回饋返還：消費累積的小樹點

消費累積的回饋會變成「小樹點」，可以拿去折抵或兌換一些東西。

這部分我沒有很認真研究，通常是累積到一定程度才去看一下能換什麼。我自己幾乎都在全聯花掉，小樹點可以 1:1 當成全支付的折抵點數用，結帳時順手折一折；momo 購物網也扣抵過幾次。

App 裡查得到點數總量和明細，日常要知道「我現在有多少點」是夠用的。想完整逛點數商城、看有哪些兌換選項，再另外開「國泰優惠」App。

1.4 全程通知：帳戶異動綁定 LINE 推播

我會建議把國泰世華 CUBE App 的通知綁定 LINE。

我一天會打開 LINE 幾十次，但不會主動去打開銀行 App。通知走 LINE，等於帳戶的異動會出現在我本來就會看的地方，而不是等我想起來才去查。

會收到的通知大致有幾類：台幣帳戶的出入帳、信用卡消費通知、繳款提醒與入帳確認。在 ATM 交易完成後也會收到明細，不用再糾結那張小白單要不要印。

綁定只要做一次。加官方帳號、進主選單設定、輸入身分證字號和手機號碼、完成簡訊認證，四個步驟就好。而且是用個人身分歸戶，名下所有帳戶和信用卡一次涵蓋，不必一張一張申請。

2.0 超好用的銀行 App 怎麼判斷？三個天天會用到的操作

一支 App 好不好用，我覺得不是看它有多少功能，而是看你每天都要做的那幾件事順不順暢。

2.1 轉帳可以直接填手機號碼

跟朋友聚餐分帳，以前的流程是：對方把帳號貼到群組、你往上翻訊息、輸入、核對、送出。任何一步看錯一個數字就要重來，尤其是大家都在門口等你的時候。

現在只要開通了手機號碼收款，直接填號碼就好。這是跨行通用的機制，國泰世華 CUBE App 裡設定一次就一直有效。

設定路徑：登入 App → 更多 → 交易設定 → 手機號碼連結帳號

我實際測試過，用另一家銀行轉錢給自己：先填國泰世華的代碼 013，再填自己的手機號碼，畫面上直接跳出我的名字——送出前能辨識戶名，確認自己沒有手殘失誤，心理負擔完全不一樣。

所以現在請人轉錢給我，我都直接說「013，加我的手機號碼」，對方自己會看到我的名字，就不用再次核對帳號了。

2.2 跨行轉帳免手續費次數是否夠用

我自己的帳戶每個月有 10 次跨行轉帳免手續費。以我的使用量來說，這個次數綽綽有餘——分帳、繳一些不能銀行代扣繳的費用、轉錢給家人，一個月很少超過。

查詢路徑：登入 App → 左上角大頭 → 台幣帳戶本月跨提轉優惠

不同用戶身份別的優惠次數可能不一樣，實際次數請以官方公告（點擊「i」可查看）和你自己 App 裡顯示的為準。

2.3 從打開 App 到轉完一筆錢要幾步

從打開國泰世華 CUBE App 到轉完一筆錢，總共只要經過 3 個頁面。

生物辨識登入、進轉帳、填帳號和金額、確認送出，整個過程一氣呵成，不卡頓，中間沒有需要停下來想「下一步在哪裡」的地方；相較之下，有些 App 每換一個頁面就要等一段載入動畫（領結動畫），單次看不過幾秒，但每個頁面都來這麼一下，加總起來就特別令人煩躁。

我覺得這是判斷一支金融 App 好不好用最誠實的測試：使用者介面是否友善、流暢，你在趕時間、單手拿手機、行徑間的時候，能不能一次做完不出錯。

轉帳限額：值得先看一次的設定

轉帳限額這件事，多數人是在轉不出去的當下才會發現。建議有空的時候先進 App 看一次自己的每日限額（業界有預設值），順便確認需不需要調整。

我自己的做法是挑一家銀行當主力就好，一個篩選依據是「跨行轉帳免手續費次數夠不夠用」以及「使用者介面是否友善、順暢」，國泰世華 CUBE App 都滿足以上條件。

若轉帳額度不夠，有兩個方向。一是走約定轉帳，把常用的對方帳戶綁定起來；二是提高非約定轉帳的限額，彈性比較大（例如突然需要大額匯款，一次性），但必須事先開通，臨時要用是來不及的。

開通路徑：登入 App → 更多 → 交易設定 → 調整非約定轉帳限額

我是透過視訊客服辦的，不用跑分行，過程比想像中快。

非約轉的額度我特別拉高過。偶爾會有臨時、金額大、對象又不固定的轉帳需求，這種綁約定帳戶沒意義，只能靠非約轉撐著。額度平常用不到，但真的需要的時候，你會慶幸自己提早留了這份彈性。

3.0 行動網銀安全怎麼設定？我在國泰世華 CUBE App 打開的幾道防線

當帳戶、卡片、回饋、通知全部整合在同一支 App，這支 App 就是一把總鑰匙。正因為集中，我特別在意風險要怎麼管，國泰世華 CUBE App 這塊做得挺不錯。

3.1 信用卡安全鎖怎麼設定？時間鎖是我最常用的一項

多數人管理信用卡風險的方式，大概就是把額度壓低。國泰世華 CUBE App 的卡片安全鎖切得更細緻，拆成四個類別可以個別設定：時間、地區、類型、限額。

設定路徑：登入 App → 信用卡總覽 → 選擇個別卡片 → 卡片管理 → 卡片安全鎖

我自己最有感的是「時間鎖」。

盜刷最怕的，是它發生在你不會注意到的時候。半夜三點的一筆線上交易，你要到隔天早上才會看到通知（訊息量大的人，甚至可能漏看）。而那段時間我在睡覺，本來就不會刷卡。

所以我把 00:00 到 00:59 這段設成不允許無卡交易，最多可以鎖定 3 個時段。

這不是把卡片停掉。實體卡的感應、之前已約定授權的扣款（分期付款、年費⋯⋯）都照常，只有單次非實體卡的線上交易在那段時間刷不過。等於我每天有一段固定的時間，這張卡在網路上是關著的。

這樣做不會讓卡片變成刀槍不入，但它把曝險的時間縮短了。原本一天 24 小時都可能被刷，現在少掉一段；就算真的被盜刷，也落在我醒著、看得到通知的時候。

3.2 地區鎖定

地區鎖定的邏輯一樣，只是把時間換成空間。如果某張卡你確定只在國內用，那就直接把國外交易鎖起來。

3.3 交易類型與限額鎖定

可以把實體交易、無卡交易、單筆交易金額分開處理。

限額的用法是給單次消費設一個天花板。這張卡我平常的消費落在什麼區間，我是心裡有數的，就設在那個數字上。真的要買大東西，再進 App 手動調高。多花幾秒鐘，換的是萬一被盜刷，金額也不會失控。

3.4 信用卡找不到要直接掛失嗎？臨時鎖卡的用法

如果是掉在家裡、忘在車上、塞在某件外套口袋的這種「找不到」——卡片本身確定是安全的——直接掛失其實有點過頭。補發要等，而且會換一組新卡號，所有綁定的自動扣款都會斷掉，之後還得一個一個重新綁回去。

臨時鎖卡（一鍵全鎖）的好處就在這裡：先把卡鎖起來，找到了再解開，卡號不變。

人在國外的時候更有用。真的遺失了，可以直接在 App 裡線上鎖卡，不用在異地打國際電話回台灣客服，等回國再辦理掛失。

3.5 帳戶安全健檢：十分鐘就能做完的行動清單

卡片安全鎖處理的是「錢從卡片出去」這條路。但總鑰匙的問題不只在卡片上，所以還有其他地方值得一併檢視。

國泰世華 CUBE App 裡有一個帳戶安全健檢，把安全設定整理成幾個面向、總共 10 項，一項一項告訴你開了沒有。

設定路徑：登入 App → 更多 → 帳戶安全健檢狀態

找一個有空的時段，照著那 10 項看一遍，生物辨識、裝置綁定、兩步驟驗證等把它補強起來。這件事只要做一次，之後就一勞永逸守護你的帳戶安全。

4.0 銀行 App 推薦集中在同一款嗎？一站式理財的好處與代價

集中在同一支國泰世華 CUBE App 的好處很直接：少切換、少找、少記，累積起來節省你大量的時間。代價則是萬一出事，影響範圍會比分散式管理大得多。

但集中式管理的風險是可以先處理的。時間鎖、地區鎖、交易類型與限額、生物辨識、裝置綁定、兩步驟驗證——這些設定花不了你多少時間，啟動之後就一直有效。

所以真正危險的不是集中，是沒有安全設定的集中。把所有東西放進同一支 App，卻連安全健檢都沒打開過，那才是把鑰匙放在門口地墊下面。

如果你也正在把金融行為往一支 App 集中，我的建議是三個條件一起看：

• 功能夠不夠用

• 介面順不順手

• 安全防護做得夠不夠細

經由以上論述，國泰世華 CUBE App 這三項都符合我的需求，所以我把主力放在這裡。

當然每個人的使用情境不一樣，但這三個條件可以當成判斷標準，再決定要不要集中，以及集中在哪一支 App 上，讓每天那些小事少花一點力氣。

5.0 國泰世華 CUBE App 常見問題

5.1 把深夜的線上交易鎖住，會不會擋到自己的自動扣款？

已分期款、年費、離線交易、免授權的快速小額支付功能及加油站自助加油，不受卡片安全鎖限制。

5.2 跨行轉帳免手續費的次數有沒有條件？用完之後怎麼算？

不同用戶身份的優惠次數不一樣。次數用完之後就依一般費率收費，直到次月 6 日會進行重置。實際的次數、條件與費用以 App 裡顯示的為準。

5.3 手機掉了，銀行 App 裡的東西會不會全部被拿走？

這正是裝置綁定跟生物辨識存在的理由。

如果你有開啟生物辨識登入，別人拿到手機也需要你的指紋或臉才能進去；裝置綁定則是讓沒綁過的裝置無法進行交易。

手機遺失時，請立即撥打國泰世華24小時客服專線 (02)2383-1000 或免付費專線 0800-818-001 聯繫客服人員，辦理行動網銀、FIDO生物辨識登入停用及信用卡掛失，以保障帳戶與資金安全。

本文係由國泰世華邀稿

本週策展剛好都和民生熱議有關，呼應關鍵字抓「星巴克去冰補奶、特斯拉飛行跑車、賈永婕國會穿著」等，展信愉快！

立即訂閱

❏ 本週焦點

🔸 星巴克去冰補奶收 15 元！品牌專家高端訓：別跟客人算分類帳
🔸 特斯拉「飛行跑車」首亮相
🔸 面對誤解，先避開自證陷阱
🔸 80 億分之 1．你會出生成為誰？
🔧 Zeabur 二度遭駭！環境變數與 API Token 外流，用戶自救止血五步驟
🌍 幣安推出零售AI助理，加密貨幣交易體驗再升級
🌍 你的 Ledger STAX 加密貨幣冷錢包被篡改了嗎？Ledger STAX 拆機組裝全過程記錄

❏ 星巴克去冰補奶收15元！品牌專家高端訓：別跟客人算分類帳 by 數位時代

星巴克新政策精算了成本，卻在消耗品牌價值。作者的說法是：賺到 15 元，賠掉的是消費者願意多付 150 元的理由。

統一集團第二代高秀玲今年 4 月接掌台灣星巴克董事長，前後推出五項新政策⋯⋯作者逐項評析：

• 景觀席低消：咖啡館全時段營業，用餐廳的翻桌率思維來管理，說服力薄弱。星巴克能賣得比別人貴，靠的正是「第三空間」的體驗。

  👉 空間體驗是品牌定位，不是成本。

• 愿秀門市：把領導人的名字掛上門市，代表企業開始向內看，忘了品牌是為消費者而存在。

• 提袋收費：可以理解。以環保為名，出師有名，身為龍頭也該帶頭，消費者終會習慣。

• 客製化收費（最傷的一刀）：要求去冰補奶的人是少數，減糖的人也是少數，兩者相抵，增加的成本有限。服務業應該把這類例外支出當成成本的一部分。對照北美星巴克新任執行長上任後，反而取消了植物奶加價，因為自由客製化本來就是星巴克體驗的核心。

  👉 成本可以精算，好感不能打折。

• 減少買一送一：方向正確，可避免稀釋高端定位。但應該悄悄降低頻率，一旦公開說出來，消費者只會覺得福利被剝奪。

  👉 會員行銷可以做，福利縮水不必大聲說。

前車之鑑：北美星巴克

過度數位化、壓縮門市體驗，導致業績下滑。新執行長喊出「Back to Starbucks」，經過一年多改造，2026 財年第二季北美同店銷售成長 7.1%，才走出谷底。

品牌紅三角

產品品質、服務、氣氛三個角都站在消費者那邊，品牌才會穩。這一輪新政，服務被計價、氣氛被設限，三角缺了兩角。

閱讀筆耕 🙋 IMO：溢價鬆動

星巴克賣的從來不只是咖啡，還有品牌溢價（第三空間、自由客製化、可預期的一致性⋯⋯），但高秀玲上任後推出的一連串新政，正在動搖這份溢價。

以「去冰補奶加收 15 元」為例，會這樣點的客人並不多，星巴克多收的也只是一點小錢，卻讓顧客心裡開始算帳——原來「星巴克開始跟我計較了」——而顧客一旦開始盤算，品牌溢價就鬆動了。

更何況，幾項新政接連上路。單一政策可以說是成本考量，一連串政策，就成了品牌的態度。

這讓我想到第 154 期週報聊過的開業第一性原理：消費者只拿你端出來的東西，和心中的願付價格比較，不會體諒你的成本。牛奶、提袋確實都是成本，但對顧客來說，那是你的事，不是他的事。

❏ 特斯拉「飛行跑車」首亮相 by 奇摩新聞

特斯拉發表新一代 Roadster，搭載 SpaceX 火箭技術，能短暫懸浮飛行。台灣已開放邀請制預購，但能不能在台灣上路，交通部表示還要評估。

新車亮點：

• 冷氣體推進器：導入 SpaceX 火箭技術，讓車子能短暫懸浮飛行，並在懸浮時保持穩定。

• 風扇貼地系統：用強大吸力把車身固定在特定表面，靜止時甚至能倒掛。

• 外觀：外型和 Cybertruck 一樣稜角分明；車室延續特斯拉的極簡風格，配備一體式跑車座椅、跑車方向盤和大型中控螢幕。

具備懸浮飛行功能的是「Rocket」款，台灣官網採邀請制限定預購，不開放一般消費者直接購買，並註明未核准在公共道路使用。

交通部表示，車輛必須符合安全檢測基準才能合法上路；如果兼具飛行功能，原則上也要符合民航法規，不能只用一般汽車的標準判斷。後續會請車輛安全審驗中心了解這款車的實際功能、性能，以及在美國的核准情形，再和相關單位討論台灣的法規適用。

閱讀筆耕 🙋 IMO：在地球是玩具，在火星是退路

看到 Roadster 搭載 SpaceX 的冷氣體推進器，除了「這很酷」以外，我腦中立刻浮現四個字：協同效應。

我之前買了 SpaceX 的 Pre-IPO 代幣，押注的正是 SpaceX、特斯拉和 xAI 之間的資源整合。過去這多半停留在投資論述裡，這次則是看得見、摸得到的產品：火箭公司的技術，直接裝進了汽車公司的跑車。

回看我在第 139 期週報寫下的劇本，如今更加清晰：馬斯克在 SpaceX 持股約 48%，靠每股 10 票的 B 類股掌握超過 82% 的表決權，在特斯拉卻只有約 20% 的持股。加上 SpaceX 估值約 2.1 兆美元，高於特斯拉的 1.5 兆。種種要素都指向讓 SpaceX 作為存續公司、以換股方式併購特斯拉，馬斯克既能用更少的股權換到更多的資產，也不必再擔心被特斯拉的股東掣肘。

我要立刻進行 SPCX 的加倉。

另外，很多人吐槽這台車不實用，像是懸浮時飲料會灑出來。但我覺得，這些黑科技用在民用市場只是小打小鬧，它真正瞄準的是火星。

還記得 NASA 的精神號探測車嗎？2009 年，它陷進火星一片名為「Troy」的鬆軟土壤。NASA 在地球上搭了模擬沙坑，用測試車反覆演練了大半年，最後還是沒能讓它脫困；車身傾斜加上火星寒冬，太陽能板收集不到足夠的電力，精神號就此功成身退。

如果未來的探測車也有 Roadster 這種短暫離地的能力，遇到險峻地形，就多了一條退路。

在地球上，Roadster 或許只是一台昂貴的玩具；但在火星上，它可能決定一趟任務的成敗。

❏ 面對誤解，先避開自證陷阱 by 周震宇

被誤解時，最常見的反射是急著解釋，但越解釋越像心虛。作者提出「按鈕、扳手、耳機」三個錦囊，幫你避開「自證陷阱」。

一、按下按鈕：不解釋，請對方舉證

法律上有「誰主張，誰舉證」的原則。被誤會時不必自證清白，只要平靜地問：「請問有證據嗎？」或「你怎麼得出這個結論的？」對方拿不出證據，謠言就不攻自破。

二、使出扳手：用反問鬆動歪理

有時間和意願溝通時，可以用反問扭轉局勢⋯⋯反問主要是問給旁觀者聽的，目的不在導正對方，而是鬆動歪理、卸除幻象。

三、戴上耳機：不影響生活，就不必理會

用兩個問題判斷：

1. 它會影響我的收入、關係、健康或自由嗎？

2. 它是否來自需要長期互動的人，例如同事、家人、合作夥伴？

兩個答案都是「不」，就戴上耳機，讓噪音隨風飄散。冷處理是為了節省能量，把時間留給重要的人事物。

我對「事實」負責，不對「他人的想像」負責。

閱讀筆耕 🙋 IMO：先解決問題，再解釋

書裡的三個錦囊，對付惡意的指控很好用。但我想補充一種情況：如果誤會的背後，真的有一個問題卡在那裡，例如客戶收到的東西出了錯、同事的進度被你耽誤，那麼最好的回應（優先級），往往不是說，而是做。

在對方情緒最高漲的時候，再合理的解釋，聽起來都像推託。這時候先把問題解決，處理過程中主動回報進度（第 137 期週報聊過：不要讓人猜），等事情告一段落、對方情緒平復了，再回頭說明前因後果，對方才聽得進去。

解釋，要挑對時機。

先讓結果替你說話，解釋才會是補充，而不是辯解。

❏ 80 億分 之 1．你會出生成為誰？ from 1in8b.life

全球每秒大約有四個嬰兒誕生，「80 億分之 1」讓你隨機成為其中一個，從 0 歲開始把一生走完。

出生地會依各國每年的出生人數抽選，模擬背後的數據，涵蓋 172 個國家與地區的平均壽命、兒童死亡率、所得不平等、受教育年數、生活滿意度等統計，主要來自聯合國、世界銀行等公開資料。過程中你可以為每一年選擇重心，在升學、工作、移居等關卡做決定，但選擇很難完全擺脫出生地的統計。

網站也提供「過去」「現在」「未來」三種世界可以選擇，還有一個追思館，讓走完的人生被留存下來。

閱讀筆耕 🙋 IMO：出生地，人生最大的抽籤

我在 80 億分之 1 第一次「出生」，就成了巴基斯坦鄉村的男孩 Hassan Raza：5 歲前離世的機率是 6.2%，男性平均壽命 65.3 歲。

這讓我想起漢斯・羅斯林的《真確》。書中提醒，世界不是「我們」和「他們」的二分法，而是一條連續的光譜，大多數人其實都活在中間。這個網站把冰冷的統計數字，變成一段親身走過的人生，讓人很難再用刻板印象去想像遠方的人。

全球每年出生的嬰兒中，生在台灣的不到千分之一，我們卻剛好抽中了這張籤：有乾淨的自來水與現代電力，有健保、有義務教育、有相對安全的生活環境。這些習以為常的東西，對世界上許多孩子來說，卻是一出生就拿不到的起點。

網站也能填入你實際出生的國家，把模擬的人生和自己的人生並排比較；或是試試「過去的世界」，看看兒童死亡率這幾十年來的變化，你會更理解羅斯林說的：世界很糟，但也正在變好。

我們該慶幸自己生在台灣，也別忘了，這份幸運從來不是自己掙來的。

創作者與數位生活

❏ Zeabur 二度遭駭！環境變數與 API Token 外流，用戶自救止血五步驟 from 動區動趨

Zeabur 證實不到七週內再度遭駭：攻擊從退場中的共享叢集爆發，部分 Google Cloud 專用伺服器也遭存取，環境變數、帳號資訊、API Token 與 zSend 金鑰外流。

❏ Claude + Higgsfield MCP = 無限內容產生器 from JayLuxAl

創作者經濟與 Web3

❏ 幣安推出零售AI助理，加密貨幣交易體驗再升級 from yahoo 股市

幣安推出零售 AI 助理 Binance AI，並把旗下所有 AI 產品整合成統一品牌「Binance Intelligence」，分別服務一般用戶、開發者和想自動化交易的人。

AI Pro 的安全設計：AI 使用的子帳戶與主帳戶分開，API 金鑰沒有提款或轉帳權限。

AI Pro 即將推出的新版：

• 無程式碼：用自然語言描述交易策略，就能建立自動化流程。

• 模擬交易：先用虛擬資金測試，確認沒問題再啟用實際交易。這是測試版沒有的新功能。

• 交易執行仍會遵守用戶設定的權限和限制。

閱讀筆耕 🙋 IMO ：從手續費到訂閱費，幣安又搶先一步

幣安不愧是產業龍頭，許多新功能都站在第一線：早在 2021 年就推出股票代幣，是最早嘗試代幣化股票的交易所之一；2025 年推出緊急聯絡人與繼承機制，帶頭解決加密資產「人走了，資產卻無人知曉」的難題；今年 6 月，更直接開放真實美股交易。

這次推出 AI 產品，我看到的是一個新的獲利來源。交易所最大宗的收入一向是交易手續費，但搭上 AI 浪潮後，幣安開闢了新商機：向用戶收訂閱費。

要讓人願意付訂閱費，背後一定得有真實的需求，而這個需求，就是「讓 AI 幫我交易」。很多人知道 AI Agent 做得到，但一想到要串接一堆服務、還得把帳戶權限交給 AI，心裡就不太踏實；對程式碼不熟的人，更是有所顧忌，遲遲不敢下手。

幣安這次的設計，剛好一一解決了這些痛點：

• 自然語言下單：不會寫程式，也能描述交易策略。

• 權限隔離：AI 使用獨立的子帳戶，API 金鑰沒有提款和轉帳權限，就算策略出錯，損失也限制在子帳戶內。

• 模擬交易：先用虛擬資金跑一輪，確認沒問題再上場。

這三點大幅降低了 AI 交易的門檻和顧慮，讓人比較安心，願意先試試水溫。

這確實是一個解決用戶潛在需求的新市場，樂見其成。我推測同業也正盯著幣安大哥的動向，一旦這塊做出成績，各大交易所應該會陸續跟進，推出自己的 AI 訂閱服務，這或許就是下一波交易所競逐的戰場。

❏ 你的 Ledger STAX 加密貨幣冷錢包被篡改了嗎？Ledger STAX 拆機組裝全過程記錄 by 大方

回饋 4% 起跳、上看 10% 的加密支付卡 MEXC Card

我最近把日常消費的主力移到 MEXC Card，綁上 Apple Pay 和 LINE Pay 後，買咖啡、逛超商、叫外送都能直接刷。它目前還沒有實體卡，所以我把 ether.fi Cash 留著當備援。

以前要把加密貨幣拿來花，得先轉回台灣交易所、換成台幣、再出金到銀行，每一步都在付手續費、等時間。現在 USDT 直接刷卡，回饋也用 USDT 發回來，省時間之外，還能多賺一筆。

• ✅ 開卡費、年費、儲值手續費都是 0

• ✅ USDT 直接刷卡，不必先賣幣換台幣

• ✅ 支援 Apple Pay、Google Pay、LINE Pay

• ✅ 刷卡回饋 4% 起跳，依會員等級最高 10%，以 USDT 發放，不用質押任何代幣

• ✅ 開卡後解鎖卡友專屬的 7% 年化 USDT 活存，不鎖倉、隨存隨取

• ✅ 資產隔艙設計：平常放在理財帳戶生息，要刷再轉進卡片帳戶，就算卡號外洩，損失也有限

對日常消費來說，這是目前門檻最低、回饋最直接的加密支付卡之一。

還沒體驗過 MEXC Card 的朋友，可以參考這篇〈MEXC Card 抹茶卡｜開卡教學、刷卡實測、最高 10% 返現 + 7% 活存完整攻略〉，透過【創經 IMO】專屬連結註冊交易所，或手動輸入邀請碼 mexc-imoweekly，還能享有終身交易手續費 20% 減免。

這篇文章帶你搞懂屯幣寶的核心機制「再平衡」，看懂為什麼它可以在同樣的行情下比單純持有多賺一截。

我最常使用 OKX 和 派網開網格單 💪

• 還未體驗過 OKX 的朋友，可以使用創經 IMO 推薦連結註冊，或是手動輸入創經 IMO 專屬推薦碼「imoweekly」，享有交易手續費終身 20% 返現優惠。

• 還未體驗過派網 Pionex 的朋友，可以使用創經 IMO 推薦連結註冊，或是手動輸入創經 IMO 專屬推薦碼「imoweekly」，享有交易手續費終身 15% 返現優惠。

本文是「網格交易 101」系列的第 14 集，預計連載 50 集。想看圖文懶人包版本，歡迎追蹤我的 IG。

立即訂閱

先看一個簡化的情境

假設你同時持有 A 幣和 B 幣，各 1000 美元。

A 幣先跌了 50%，之後又漲回原點。B 幣全程絲毫不動。

持有現貨的你：A + B = 1000 + 1000 = 2000 美元。行情走了一圈，一毛沒多賺。

但如果用屯幣寶的策略，情況完全不一樣⋯⋯

走一遍數字：屯幣寶 vs 持有現貨

同樣的行情，屯幣寶多賺了 250 美元（+12.5%）。

為什麼能多賺？

因為屯幣寶在 A 幣跌的時候賣掉一部分 B 去買更便宜的 A，等 A 漲回來時再賣掉一部分換 B。本質就是高賣低買，但觸發它的不是「價格」，而是「比例」。

核心機制：維持比例

你設定 A/B = 50/50，一旦比例偏掉，機器人就自動調回來：

• A 跌 → A 佔比降低 → 賣 B 買 A

• A 漲 → A 佔比升高 → 賣 A 買 B

漲多了賣出，不是因為看壞；而是把風險拉回原本約定的位置。

這個把資產比例拉回預設值的動作，叫做再平衡（Rebalance）。它是全世界 ETF 基金經理人行之有年在做的事，屯幣寶把它搬進了幣圈，而且是自動化的。

兩種再平衡方式

屯幣寶的觸發邏輯有兩種：

• 定時平衡：每小時、每天、每週、每月定期檢查，不管比例偏多少都調回原始設定。

• 占比變化：設定一個偏離門檻（例如 ±5%），只有超過才觸發。可以控制交易頻率，減少手續費磨損。

兩者各有場景，但實務上占比變化更常被使用（這也是我比較推薦的再平衡方式），因為它根據實際的市場變化動作，不會在平靜時白白調倉。

屯幣寶 ≈ 幣圈版 ETF

屯幣寶不只能放兩種幣，你可以放進一籃子加密貨幣，自由設定每種幣的持倉比例。

這本質上就是你自組一支加密貨幣 ETF。

更棒的是，獲利實現後不提出，直接在籃內再投入——複利自然累積。

跌時買多、漲時賣少，每輪震盪淨增幣量，越震屯越多，所以才叫「屯幣寶」。

屯幣寶 vs 網格：差在哪？

這兩個都是「低買高賣」的自動化工具，但觸發邏輯不同：

對照之下，有個有趣的對應關係：

• 一種幣 + 穩定幣的屯幣寶 ≈ U 本位網格（詳見第 1 集）

• 兩種幣的屯幣寶 ≈ 幣幣網格（詳見第 13 集）

可以說，屯幣寶 ≈ 多幣版的網格，但有三個關鍵差異：

• 高賣低買的條件是「比例」而非「價格」

• 可以同時納入多種幣

• 利潤自動再投，不做手動提領

屯幣寶選幣三原則

屯幣寶怎麼跑才有效？選幣是關鍵，有三個原則：

① 選走勢獨立的幣種

如果籃子裡的幣同漲同跌，比例永遠不會偏——再平衡就沒有機會發動。

要讓屯幣寶運作，你需要選擇走勢相對獨立的幣種，才能持續產生比例失衡的機會。

② 配一定比例的穩定幣

承上，為了確保有「高賣低買」的對象，籃子裡配一定比例的穩定幣是明智的做法。幣跌的時候，穩定幣就是你用來抄底的子彈。

③ 精選幣種，寧少勿濫

屯幣寶最大的風險：一顆爛蘋果，會毀掉整個果籃。

萬一你放了一個會長期下跌、甚至歸零的幣，屯幣寶的機制會讓你越跌越買，不斷把資源往那個爛幣倒。到最後，整個籃子的資產會被它拖垮。

寧可只放 3-5 個你真正有信心的優質資產，也不要為了「分散風險」什麼都塞。

屯幣寶 vs 網格 vs 現貨 懶人包

屯幣寶的核心是「優質資產 ＋ 震盪行情」。只要這兩個條件成立，再平衡就是你的朋友——它幫你做了多數人做不到的事：在高點減碼、在低點加碼，而且是不帶情緒地精準執行。

你就是自己的基金經理。

我最常使用 OKX 和 派網開網格單 💪

• 還未體驗過 OKX 的朋友，可以使用創經 IMO 推薦連結註冊，或是手動輸入創經 IMO 專屬推薦碼「imoweekly」，享有交易手續費終身 20% 返現優惠。

• 還未體驗過派網 Pionex 的朋友，可以使用創經 IMO 推薦連結註冊，或是手動輸入創經 IMO 專屬推薦碼「imoweekly」，享有交易手續費終身 15% 返現優惠。

本文是「網格交易 101」系列的第 14 集，預計連載 50 集。想看圖文懶人包版本，歡迎追蹤我的 IG。

陸陸續續用 Claude Code（以下簡稱 CC）積累出不少成果，有一些心得，想跟大家分享。

一開始，我只是用 CC 協助製作 IG 貼文：像個導演，我專心規劃內容就好，排版和潤飾都交給 CC。後來，我把所有「網格交易」主題的 IG 創作收進同一個資料夾，當成一個專案經營。

資料累積到一定數量後，因為 AI 能以「上帝視角」看見整個資料夾的內容，開始出現量變到質變，發展出許多我原本沒預想到的可能性：

• 延伸內容形式：把 IG 圖文擴充成部落格版 SEO 文章，最直覺的想法。

• 串聯知識體系：把一張張「卡片」（每一集 IG 圖文）的脈絡串連起來，像偵探的線索白板，漸漸浮現出課綱的雛形，未來有機會發展成一套完整課程。

• 開發相關工具：與 CC 協力開發了「網格試算器」和「網格開單輔助工具」，目前還在迭代，之後可能拿去參加黑客松。

• 知識庫：過去的積累，可打包成方便 AI 隨插即用的隨身碟（MCP） 。

• 嘗試短影音：最新的嘗試是做成短影片，摸索一兩天，已經產出一個還不錯的最小可行性產品，還玩了 AI 克隆哈哈。

總之，把關注的主題放進同一個資料夾，當成專案持續累積。一開始不必預設要得到什麼成果，很多收穫反而是在過程中自然碰撞出來的。我想，這正是 AI 時代卡片盒筆記的一種實踐。

不必強求結出什麼果，只要持續播種、灌溉，這段歷程自然會帶你走向心之所向。

Subscribe now

❏ 本週焦點

🔸 我超討厭 AI 味，但我擁抱 AI 寫作
🔸 為了說故事，他買下一頭牛
🔸 1000 顆雞蛋裡只有一顆是熟的，怎麼最快找出來
🔧 Anthropic 擴大新創補貼計劃：Claude Team 免費一年，沒拿創投也能申請
🔧 用 Codex 做自媒體，必裝十大 Skill
🌍 Ledger 爆 8,600 萬美元失竊疑雲
🌍 2026 買美股買加密貨幣最方便省錢的平台 MEXC，0 手續費美元出入金教學
🌍 協議把錢都拿去回購，真的對持幣人有利嗎？

❏ 我超討厭 AI 味，但我擁抱 AI 寫作 by Len Yuan

• AI 味從哪來？

丟一個主題、一份會議記錄，就讓 AI 直出整篇，連作者自己都懶得看一次，讀者當然也不想看。AI 直出，只會吞噬你的個人品牌。

• 好的 AI 寫作怎麼做

AI 負責：搜集資料、查證事實、關聯靈感、校稿找錯字，還能當討論夥伴。

人負責：站在讀者立場取捨內容，而且每個環節都要有人介入、最後把關。

• 作者觀點

腦中的想法是只寫給自己看的「縮寫」，寫作就是把縮寫展開。思想不是在文字中被表達，而是在文字中完成。

直出正好跳過了「展開縮寫」這一步，文章裡沒有你的思考，只有 AI 替你猜的版本。和 AI 討論則相反：AI 看不懂你的縮寫，會反問你，逼你一一展開，想法就在過程中完成了。

閱讀筆耕 🙋 IMO：讓 AI 扮演最誠實的外行人

讀到「腦中的想法是只寫給自己看的縮寫」，我立刻想到第 137 期週報聊 Pitch 時提過的「知識的詛咒」：

你越懂一件事，越難想像別人不懂的樣子，講出來的話就越跳躍。

這個詛咒，在跟 AI 協作時特別明顯。許多人抱怨 AI 寫得不好，原因很有可能是只丟了腦中的縮寫給它：一個主題、一句「幫我寫篇文章」。AI 只能用猜的，猜出來的就是 AI 味。

同一期也策展過老查的一句話：

把自己當 AI 的主管，而不是 AI 的使用者。好主管交辦事情時，會把背景、目標、讀者交代清楚，這個過程本身就是寫作，也是思考。

你可以（下 prompt）讓 AI 扮演那個最誠實的外行人，讓它站在讀者立場，它看不懂你的縮寫，就會一直問，直到你自己想清楚為止。

❏ 為了說故事，他買下一頭牛 from 區塊勢

閱讀筆耕 🙋 IMO ：閱聽筆記

寫龐大抽象的題材時，找一條具體的故事線。講者是 Michael Pollan，他曾為寫美國肉牛產業，買下 534 號小公牛全程追蹤。

敘事型非虛構寫作最大的挑戰是「找到故事」。像工業化食物鏈、農業政策這類系統性題材，寫成分析文或白皮書，讀者知道該關心，卻讀不下去。

故事需要三個元素：主角、發展軌跡、時間線。

Pollan 靈光一閃：買一隻牛，全程追蹤牠穿過整個體系。這讓原本像事實百科全書的內容，變成一場有張力的旅程。買下牠帶來的三個好處：

1. 取得門路：身為牛的主人，有合法權利檢視自己的資產，培育場和飼料廠都不得不跟他談。

2. 天然的時間架構：出生 → 斷奶 → 進培育場 → 屠宰，故事順序自然成形。

3. 每個階段都是解說的契機：例如改吃玉米時，解釋反芻動物的生理、為何玉米讓牛生病、為何需要持續用抗生素；檢視飼料配方時，延伸到廉價玉米的經濟學、石油化肥和農業法案。

這隻牛就像一匹「特洛伊木馬」，把沉重的資訊直接送進讀者的想像裡。

非虛構作品裡的「我」，不用是無所不知的專家，而是一個可以和讀者一起學習的天真旅人。允許自己驚訝、困惑，甚至震驚，讀者才會覺得是和你一起即時發現真相。

面對龐大到不知從何下手的主題，就去找那條個別的線索。追隨一個具體的生命，整幅織錦就會自然浮現。

❏ 千顆雞蛋裡只有一顆是熟的，怎麼最快找出來？ by 姚詩豪

⋯⋯面試官問你：「1000 顆雞蛋裡只有一顆是熟的，怎麼最快找出來？」這題你怎麼答呢？

段子裡只有一位面試官，現實中，要速度的是業務主管，要省成本的是財務，想吃蛋的是客戶，三個人同時存在，而且誰也不讓誰。這時候光會「問清楚需求」已經不夠，你還得知道誰的需求優先、誰可以協調、誰必須事先打過招呼。

閱讀筆耕 🙋 IMO ：拿掉濾鏡，再談需求

讀到作者第一時間想的是「生蛋熟蛋的物理差異」，我會心一笑，因為我大概也會這樣想。

第 157 期週報頭條聊過，人看事情習慣戴上本業的濾鏡，擅長什麼，就用對應的「錘子」切入。故事裡的求職者的高明之處，是先把濾鏡拿下來，問一句：您要的到底是什麼？

先確認需求，再給出一個具體答案。

至於職場政治，我認同它不等於陰險狡詐。業務、財務和客戶各有各的「蛋」要顧，你的任務是排出優先順序，該先打招呼的先打招呼。也能搭配上第 137 期週報裡那句：主動回報，不要讓人猜。

創作者與數位生活

❏ Anthropic 擴大新創補貼計劃：Claude Team 免費一年，沒拿創投也能申請 from 動區動趨

Anthropic 擴大 Claude Startups 新創計畫：獲選公司可免費使用 Claude Team 一年，另得 1,000 美元 API 額度，申請不再以拿過機構資金為前提。

審核速度也快。多數申請幾分鐘內有結果，其餘轉人工，通常 2 到 3 個工作天。

閱讀筆耕 🙋 IMO ：不用統編，但要有網域信箱

因為公司相關欄位不需要填統編，填寫起來相對容易。

真正的關鍵是要有公司專屬的電子郵件：免費信箱不行，必須是用自己購買的網域開設的信箱，而且 Claude 帳號也要用這個信箱註冊。

❏ 用 Codex 做自媒體，必裝十大 Skill by Bitturing

創作者經濟與 Web3

❏ Ledger 爆 8,600 萬美元失竊疑雲 from 區塊客

硬體錢包龍頭 Ledger 爆出一宗可能涉及供應鏈的重大資安事件。

Ledger 表示，正在調查東南亞多名用戶資產遭盜的報告，相關用戶均曾透過授權經銷商 CryptoBilis 購買 Ledger 裝置。作為預防措施，Ledger 已要求 CryptoBilis 暫停所有 Ledger 產品銷售與出貨。

資料顯示，CryptoBilis 在馬來西亞的營運主體為 CB International Sdn. Bhd. 。近期曝光的公司紀錄則顯示，一名登記地址位於中國黑龍江省、公開姓名為「Jiaming」的人士，截至 8 月 3 日持有該公司 100% 股份。

鏈上研究員目前估計，疑似遭竊資產可能已超過 8,600 萬美元。

閱讀筆耕 🙋 IMO ：信任沒有消失，只是換了位置

兩個月內，接連發生兩起冷錢包重大失竊。第 155 期週報策展的 Coldcard，問題出在設備的隨機數；這次的 Ledger，矛頭則指向經銷通路。

一個是機器本身，一個是機器送到你手上的那條路。

我一向重視自託管，也不否認機構託管有它的好處。這兩起事件提醒我：自託管不是不用信任任何人，而是把信任從交易所，轉移到了製造商、經銷商和你自己身上。信任沒有消失，只是換了位置。

復盤這兩起事件，我整理出三件事：

1. 慎選通路：只在官網或確定的授權管道購買，別為了省幾百塊，找來路不明的賣家。開箱時，如果裝置已經設定好，或附了寫好助記詞的卡片，就當作已經被盜，不要使用。

2. 查證資訊：事件剛發生時傳聞滿天飛，讓子彈飛一會兒，等官方和鏈上分析師的資料，不要被恐慌牽著走。

3. 分散風險：再安全的設備，也可能藏著沒人發現的漏洞。大額資產別全放在同一個設備、同一組助記詞裡，就算哪天出事，也不會一次全軍覆沒。

冷錢包保護得了你的私鑰，卻保護不了你盲目給出的信任。

❏ 2026 買美股買加密貨幣最方便省錢的平台 MEXC，0 手續費美元出入金教學 by Evababy

MEXC 最近新增了美元直接 swift 電匯出入金的功能，目前還都是 0 手續費。實測到帳速度很快！

不管你是想買美股還是想買加密貨幣都非常方便快速。

所以今天就要來帶大家看看具體出入金的操作（以將來銀行作為示範）。

❏ 協議把錢都拿去回購，真的對持幣人有利嗎？ from PANews

文章以美國家居零售商 Bed Bath & Beyond 破產案例為引，批評加密協議將大部分收入用於代幣回購銷毀的做法。

作者認為，過早或過高的回購會擠占研發、安全儲備和業務再投資的資源，損害協議的長期競爭力和抗風險能力。文章對比了多個協議（如 PONS、Pump.fun、Raydium、PancakeSwap、Aave）的分配機制，指出回購不等於價值創造，尤其在週期性強的加密行業，收入波動大，高比例回購可能只是為團隊和早期投資者創造退出條件，而非建立可持續的業務壁壘。

回購應建立在業務穩固、儲備充足之上，否則只是透支未來的競爭優勢。

幣圈少數「實質正回饋率」的支付卡 ether.fi Cash

我最近把 ether.fi Cash 加密支付卡設定成 Apple Pay 和 LINE Pay 的預設卡。

從此，再也回不去了。

以前我最討厭的事，就是「加密貨幣出金」：錢要先從國際交易所轉到台灣交易所，先收一次 gas fee，轉成台幣時還再支付 30 元銀行手續費，整個流程又慢又煩。未來專法實施後，可能還要考慮稅務的問題。

但自從用上這張加密支付卡，就不用再管這些麻煩事。ether.fi Cash 已經變成我目前最愛、也最有感的區塊鏈應用。

• ✅ 免年費

• ✅ 美元穩定幣直接刷卡，不必先賣幣換法幣

• ✅ 免出金流程，少一堆手續費跟轉帳時間

• ✅ 儲值金自託管，少一層信任風險

• ✅ 儲值金享 5%～10% 年化活期計息（浮動）

• ✅ 不用「押金」也能賺回饋

• ✅ 所有消費給 3% 現金回饋

• ✅ 實質正回饋率（扣完匯率磨損，大約是 2.3% 現金回饋）

這是一種「邊存錢、邊賺錢、邊消費」（Save, grow, spend）的嶄新體驗。

對我來說，這才是真正的 Web3 生活入口。

還未體驗過 ether.fi 加密支付卡的朋友，可以參考這篇教學文章，使用【創經 IMO】推薦連結申辦，20 分鐘左右就能搞定！

當時提到兩個做法：幣幣網格和幣本位合約網格。這集先聊第一個——幣幣網格（如 ETH/BTC），交易對中沒有 U，全倉都在幣上，零閒置。

我最常使用 OKX 和 派網開網格單 💪

還未體驗過 OKX 的朋友，可以使用創經 IMO 推薦連結註冊，或是手動輸入創經 IMO 專屬推薦碼「imoweekly」，享有交易手續費終身 20% 返現優惠。

還未體驗過派網 Pionex 的朋友，可以使用創經 IMO 推薦連結註冊，或是手動輸入創經 IMO 專屬推薦碼「imoweekly」，享有交易手續費終身 15% 返現優惠。

本文是「網格交易 101」系列的第 13 集，預計連載 50 集。想看圖文懶人包版本，歡迎追蹤我的 IG。

立即訂閱

先搞清楚「本位」是什麼

要理解幣幣網格，得先搞懂「本位」這個概念。

本位 = 交易對斜槓右邊的計價貨幣 = 你的思考中心

幣幣網格為什麼能解決 DCA 資金閒置問題？

比較一下兩種網格的資金配置：

• U 本位網格：一部分資金換成幣（掛賣單），一部分留 USDT（掛買單）。那些留著等待下跌掛買單的 U，實際上是在閒著。

• 幣幣網格：一種幣直接換另一種幣（例如 ETH/BTC），全倉都在幣上，沒有閒置的 U。

這就是幣幣網格最大的差異——資金 100% 都在幣上運作，不會有「等待中」的穩定幣在空轉。

實務上，交易所除了顯示「幣本位」收益，多半也支援切換成「U 本位」顯示收益，畢竟多數人最終還是在意換成法幣後有沒有賺。

派網怎麼開幣幣網格？

操作路徑是：

App 首頁 → 創建 → 現貨網格 → 搜尋交易對 → 頂部導航列切換「本位幣」

這樣就能看到不同的「幣幣交易對」啦！

EB 單是什麼？

以 ETH/BTC 為交易對的網格單，幣圈人簡稱「EB 單」。

想追蹤這組交易對的走勢，可以在看盤軟體（如 TradingView）搜尋 ETHBTC。

EB 單的核心邏輯是：同時看好 ETH 和 BTC 的長期走勢，想要同時持有兩種幣。因為是長期布局，通常會搭配天地單（詳見第 7 集）來跑，一次設定、長期運行。

EB 比值什麼時候會漲？

ETH/BTC 這組比值會上漲，有兩種情況：

1. ETH 漲幅大於 BTC：行情上漲時，ETH 跑得比 BTC 更快。

2. ETH 跌幅小於 BTC：行情下跌時，ETH 比 BTC 更抗跌。

兩者本質都是同一件事：ETH 相對 BTC 正在「走強」。而這背後，有一個常見的市場敘事。

背後的敘事：山寨季

幣圈有一個經典的資金輪動邏輯：

• 牛市初期：資金湧向比特幣，BTC 率先領漲，山寨幣相對沉默。

• 牛市中後期：市場情緒高漲，資金開始從 BTC 輪動到山寨幣。

而以太幣，通常被視為山寨幣的「火車頭」——ETH 走強，代表資金正在往山寨圈移動。

EB 單買的就是這個輪動的動能。

但這一輪可能不太一樣

不過有個重要前提要提醒：一票加密 ETFs 核准後機構大舉入場，市場玩家組成出現結構性變化。

過去的山寨季敘事，是基於散戶主導的市場結構。現在機構資金進場之後，資金輪動的邏輯是否還跟以前一樣、山寨季會不會來、來了是否和以往相同——這些都是未知數。

把這個不確定性放進決策中，才是負責任的投資思考。

幣幣網格 vs U 本位網格 懶人包

幣幣網格不是適合所有人的工具，但如果你同時看好兩種幣的長期走勢、想解決 DCA 資金閒置問題，它會是一個值得認識的選項。

我最常使用 OKX 和 派網開網格單 💪

• 還未體驗過 OKX 的朋友，可以使用創經 IMO 推薦連結註冊，或是手動輸入創經 IMO 專屬推薦碼「imoweekly」，享有交易手續費終身 20% 返現優惠。

• 還未體驗過派網 Pionex 的朋友，可以使用創經 IMO 推薦連結註冊，或是手動輸入創經 IMO 專屬推薦碼「imoweekly」，享有交易手續費終身 15% 返現優惠。

本文是「網格交易 101」系列的第 13 集，預計連載 50 集。想看圖文懶人包版本，歡迎追蹤我的 IG。

創經 IMO 至今已累積 287 篇文章。每次寫新的一集，常會隱約覺得：「欸！這個主題好像在哪一集談過？」卻怎麼也翻不出來，甚至根本忘了自己寫過。

所以，我把創經 IMO 做成了 MCP（受到區塊勢的啟發，讚讚），讓你的 AI 聊天機器人能輕鬆查閱所有文章。落地頁在此，歡迎串接把玩 👇

https://ai.imoweekly.im/

從有想法到實現，只花了不到一天。這麼短的工時，以前根本不敢想。光是「提需求 ↔ PM 勾勒原型 ↔ 工程師做出來」來回幾輪，可能就耗掉好幾個禮拜。

這個想法，我最早寫在第 157 期週報的頭條區。至於怎麼找到的？就是問 MCP。我只模糊記得大概意思，AI 也會自己換幾組關鍵字，把它挖出來。

拜 AI 工具所賜，現在你能一條龍完成上述路徑，敏捷開發。很慶幸，我們身處在這個美好的時代。

Subscribe now

❏ 本週焦點

🔸 Reddit 高讚：一位 38 歲美國大叔，堅持 15 年的 5 個自律方法
🔸 錫蘭踢館唐綺陽：一場科學與慰藉的跨界大戰
🔸 標普、納指、道指：新手買美故，到底該看哪個？
🔧 MCP小白筆記：什麼叫做MCP？這跟我有什麼關係？
🌍 台灣加密貨幣轉帳新規即將上路，用戶要注意什麼？轉帳必看 4 大步驟整理
🌍 比特幣可做財力證明向銀行信貸！遠銀推「幣須貸」規則、門檻一次看

❏ Reddit 高讚：一位 38 歲美國大叔，堅持 15 年的 5 個自律方法 by xxx

真正的自律不是逼自己努力，而是想辦法少消耗意志力。5 個方法供參：

1. 減少決策：前一晚花 1 分鐘準備好隔天的衣服和早餐，寫下最重要的 3 件事，把腦力留給真正重要的事。

2. 先做 5 分鐘：難的往往是開始。不想讀書就先讀 5 分鐘，不想寫文章就先寫兩行。

3. 把新習惯綁在舊習慣上：喝咖啡時順便拉筋，通勤時聽英文，不用重新安排整套生活。

4. 每週日花 20 分鐘復盤：問自己 3 個問題：這週做成了什麼？哪些事浪費了時間？下週最重要的 3 件事是什麼？重點不是記錄，而是真的做出改變。

5. 把自律變成固定流程：運動服先放好、書放床頭、關掉不必要的通知。能靠環境解決的，就別靠意志力硬撐。

自律不是每天都能堅持，而是狀態不好時，也能完成一點點。

人和人的差距，有時不在誰更聰明，而在誰能把正確的事日復一日做下去。

閱讀筆耕 🙋 IMO ：自律的本質是減法

這 5 個方法，以前的週報或多或少都有討論過，現在這篇策展集大成。

我讀完的感受是，與其說是在「加」好習慣，不如說是在「減」掉消耗。少一個決策、少一則通知、少一次「要不要開始」的內心拉扯，意志力自然就省下來了。

這讓我想到以前在第 27 期週報聊第一性原理時提的「先減法，後加法」：想建立新習慣之前，先清掉那些偷走你精力的東西。

另外關於週日復盤也很有感。小時候爸爸教我下象棋，我一度只想靠速成招式（雙炮將軍，只能對付初學者）贏棋，後來改成一步步臨摹棋譜，思考對方為什麼這樣下。那時還不知道這叫「復盤」，卻一路受用到現在。

自律不是一場和自己的戰爭。設計好系統，讓正確的事變得容易做，就夠了。

❏ 錫蘭踢館唐綺陽：一場科學與慰藉的跨界大戰 by 超人氣魔力學院

錫蘭拿出 4 萬份粉絲問卷，結論是星座和性格刻板印象沒有關聯，接著衝進唐綺陽的直播間嗆聲，比中指、飆髒話。唐綺陽當下冷靜以對，隔天只發文安撫粉絲，沒有回擊。網友三派反應：

• 挺錫蘭：終於有人敢戳破星座迷信。

• 挺唐綺陽：不信就算了，何必人身攻擊、侵門踏戶。

• 中間派：星座本來就是輕鬆看待，何必這麼入戲。

科學上，錫蘭站得住腳：占星缺乏可重複驗證的因果關係，也不具可證偽性。

人性上，錫蘭忽略了需求：科學解答不了深夜崩潰時的孤獨，唐綺陽的一句「下個月會好轉」，卻能給人再撐一天的勇氣。這不是真偽的問題，而是慰藉。

方式上，錫蘭適得其反：用髒話和戲謔的外號攻擊別人的信仰，只會讓人覺得傲慢、缺乏同理心。

科學解決物理難題，占星安頓心靈焦慮，兩者井水不犯河水就好。

閱讀筆耕 🙋 IMO ：錫蘭贏了邏輯，卻打錯了對象

兩個多月前，週報第 153 期聊過錫蘭踢爆身心靈產業。當時我最在意的不是偽科學本身，而是「用謊言交換信任」。一台手汗機號稱能拍出脈輪，這是欺詐，位階應該擺在最高。

這次拿同一把尺來量，會發現不太一樣。唐綺陽的星座運勢帶給人的，多半是一句「這陣子辛苦了」。只要它沒有自稱科學，也沒有用虛假的承諾來換錢，就更接近陪伴，而非騙局。

打假很重要，但出手前要先分清楚：你瞄準的是謊言，還是別人的慰藉。

❏ 標普、納指、道指：新手買美故，到底該看哪個？ by 灰原學姊

標普 500 看美股整體，那斯達克 100 看科技股情緒，道瓊看傳統大公司。新手只記一個的話，先記標普 500。

• 標普 500｜美股的體溫計：涵蓋美國代表性大公司，產業分布較分散，用來判斷美國股市整體在變好還是變差。

• 那斯達克 100｜科技股的情緒表：追蹤在那斯達克上市的 100 家大型非金融公司，科技、AI、半導體的比重高。它不是「更高級的標普 500」，只是更集中，所以漲時更猛、跌時也更重。

• 道瓊｜老牌大公司的櫥窗：名氣最大，但只有 30 檔成分股，且是價格加權（影響力和股價有關，不完全看市值）。可以看，但不能單獨看。

新手觀看順序：標普 500 → 那斯達克 100 → 道瓊。只盯那斯達克，容易把科技股的波動誤當成整個美股的波動。

下次看到「美股漲了」，先問一句：漲的是哪個指數？是整體、科技股，還是少數傳統大公司？

閱讀筆耕 🙋 IMO ：看懂地圖之後，下一步是上路

這篇把三大指數講得很清楚，還落下金句：很多錯誤，不是不知道答案，而是一開始就問錯了對象。

不過看懂地圖只是第一步。以前在第 50 期週報聊過，個股容錯率低，大部分資金放進 ETF 會更務實。所以如果你認同「先看標普 500」，接下來可以想的是：要用一次性投入、定期定額，還是其他方式進場？

對幣圈朋友來說，現在甚至不用另外開券商帳戶，用 USDT 就能買到對應標普 500 的代幣化 ETF，超方便

延伸閱讀：

• Fluidkey 美股實測｜代幣化股票是什麼？從 Ondo 原理到下單體驗完整解析

• Bitget rToken 是什麼？代幣化美股如何讓同一筆錢做三份工

• IMO 人物誌｜不用券商也能買美股！ft. Yoaka

創作者與數位生活

❏ MCP 小白筆記：什麼叫做 MCP 跟我有啥關係？ from 陽明交大圖書館

Anthropic 在 2024 年底推出的開放標準，等於 AI 的萬用 USB 接頭，讓 AI 能直接讀取你在各個工具裡的資料。

為什麼需要它？AI 很聰明，卻看不到你的資料，每次都得重新餵資料、重新解釋前因後果。

運作方式：MCP 伺服器像翻譯官，把各種資料轉成 AI 讀得懂的格式。開發者寫一次，所有支援 MCP 的 AI 都能用。

三大好處：

• 筆記、文獻、雲端檔案可以隨時被 AI 調用。

• 可以在本地端執行，隱私更有保障。

• 換哪個 AI 都讀得到你的資料，不被單一平台綁住。

閱讀筆耕 🙋 IMO ：人人都該 MCP 化

大推所有內容創作者，或任何持續在累積的人，都來試試看：把你過去的所有產出，也就是你的「內容池」，做成 MCP。

之後要找、要用，都超方便。

畢竟人腦很難記住自己說過、做過什麼，但電腦和 AI 不會忘。

創作者經濟與 Web3

❏ 台灣加密貨幣轉帳新規即將上路 from 加密城市

台灣虛擬資產轉帳規則自 2026 年 10 月起進入第一階段上線期，首要規範境內虛擬資產服務商之間的資產移轉。

該規範不論金額大小皆須傳遞基本資料，若單筆價值超過 3 萬元則需提供進一步的強化身分資訊。

使用者在進行境內交易所互轉時需預留平台核對時間，境外平台與個人自託管錢包則未納入第一階段。

❏ 比特幣可做財力證明向銀行信貸！遠銀推「幣須貸」最高 150 萬元，規則、門檻一次看 from 動區動趨

官網寫的三大特色是「免賣幣」、「當日借還 0 利息」、「專案利率最低 3.45% 起」，核心條件整理如下：

• 利率：年利率 3.45%～15.00%，浮動計息，依定儲指數利率加碼

• 額度與期間：最高新臺幣 150 萬元，貸款期間 1 年

• 開辦費：新臺幣 1,688 元

• 可認列資產：本人於 MaiCoin 平台、MAX 交易所帳戶內的 BTC、ETH、USDT

Subscribe now

幣圈少數「實質正回饋率」的支付卡 ether.fi Cash

我最近把 ether.fi Cash 加密支付卡設定成 Apple Pay 和 LINE Pay 的預設卡。

從此，再也回不去了。

以前我最討厭的事，就是「加密貨幣出金」：錢要先從國際交易所轉到台灣交易所，先收一次 gas fee，轉成台幣時還再支付 30 元銀行手續費，整個流程又慢又煩。未來專法實施後，可能還要考慮稅務的問題。

但自從用上這張加密支付卡，就不用再管這些麻煩事。ether.fi Cash 已經變成我目前最愛、也最有感的區塊鏈應用。

• ✅ 免年費

• ✅ 美元穩定幣直接刷卡，不必先賣幣換法幣

• ✅ 免出金流程，少一堆手續費跟轉帳時間

• ✅ 儲值金自託管，少一層信任風險

• ✅ 儲值金享 5%～10% 年化活期計息（浮動）

• ✅ 不用「押金」也能賺回饋

• ✅ 所有消費給 3% 現金回饋

• ✅ 實質正回饋率（扣完匯率磨損，大約是 2.3% 現金回饋）

這是一種「邊存錢、邊賺錢、邊消費」（Save, grow, spend）的嶄新體驗。

對我來說，這才是真正的 Web3 生活入口。

還未體驗過 ether.fi 加密支付卡的朋友，可以參考這篇教學文章，使用【創經 IMO】推薦連結申辦，20 分鐘左右就能搞定！

👉 讀墨電子書 Readmoo AP 👈

這本書在談一種企業發展的價值觀，甚至是未來趨勢：一人公司。

Subscribe now

何謂一人公司？

作者 Paul Jarvis 打造自己的一人網路事業，已經 20 年有餘。創業之初，對公司的原型抱持「更多不代表更好」的念頭。一路走來發現，原來他並不孤單，有一群人，有越來越多的研究，都證實了一人公司的信念：

質疑成長，刻意維持小規模的一種思維。⋯

至此，為了避免先入為主的刻板印象，先點出三件事情釐清：

是指面對機會時，要保持清醒，做出明智的決定。根據「已實現」利潤為基礎，衡量有意義的成長，而不是預期利潤、盲從成長。

事實上，在本書第 8 章「可擴展的系統」，提到一人公司可以藉由簡單、可重複的系統來推動規模——未必需要投入更多的員工或資源。

「一人」公司並非你不能請員工，凡事只能靠自己。

它是一種小而美的事業體，讓你運用自己的能力，變得更獨立自主，對自己的職業生涯更有責任感。

自由（接案）工作者是成為一人公司的完美第一步，但還是有所不同。

一人「公司」仍符合傳統的創業家定義，利用系統、自動化、流程來建立長期事業，那麼就不用以時間換取金錢。

利潤會在你投入的時間之外產生。

心得（2026）

當年，作者特別想強調一種有別於自由接案的「小而美事業體」，於是創了「一人公司」這個好記又漂亮的詞。

• 自由接案：得投入時間親力親為，時間換錢。

• 一人公司：利潤會在你投入的時間「之外」持續產生，傳承了傳統公司的特性。所以到最後會很鼓勵大家打造一種「可以重複銷售時間」的產品。

時至今日，我們身處被 AI 環繞的時代，很多人確實活成了一人公司，我身邊就認識好幾個，真的被作者說中了。

但我覺得「大規模事業體」依然很重要。

有些事，靠一個人單打獨鬥是做不成的——往小的說，像是拍一部真人好萊塢大片；往大的說，把人類送上火星。如果這個世界充斥著太多一人公司，就不會出現像特斯拉這種肩負文明進程的偉大公司了。

說到底就是一種取捨：犧牲一些效率，承受組織內部的分層摩擦，去換取做更複雜更遠大的事，這是抵換關係，沒有誰好誰壞。

心得（2020）

雖然《一人公司》不是心靈雞湯類的書籍，但我在讀的時候，感受到一股強勁的「動能」——不為別人，而是為自己工作。

相較於先前讀過的商管書籍，多半從高階經理人的視角出發，談的是向下管理，讀起來有距離感；一人公司的老闆既是領導者，同時也是第一線面對消費者的人，讀來格外親切，也更容易和讀者產生連結。

我想，源源不絕的「動能」大概是這麼來的吧！

趕快做

「我只是個普通的上班族，值得花時間讀這本書嗎？」

這也是我一開始的疑惑。讀完之後，答案是肯定的。書裡很多原則，同樣適用於日常生活。

像是很多時候，我腦海裡想的比做的還多，或光是想（計畫）就耗掉不少時間。而作者建議要「儘快推出」，先從實際體驗中得到回饋，再根據所獲資訊做出調整。

但這不是一時熱血衝腦、草率行事。不論是「最小版本」或「MVP」（詳見文末筆記），背後都是風險控管的概念。

趕快開始做，得反饋，再優化。

有圭臬

書裡談到一人公司的「目標」（詳見文末筆記），顛覆了我的想像。

說到目標，我最先想到的是「夢想」「熱情」「成就」這類詞彙；但作者對目標的詮釋，是一套處世準則，體現在行動上，是具體的。

不禁想到，其實我也和一人公司一樣，一路上會遇到各種機會或誘惑，各種需要下決斷的人生岔路。每當猶豫不前，不妨回到內心，想想做了這個決定之後，是否偏離了當初立下的目標——那個最核心的價值觀。想清楚了，答案自然浮現。

目標，是處事圭臬，是具體行動。

教口碑

最後是關於「教」（詳見文末筆記），又疊了一層新的認知。

最初是從《最高學以致用法》認識到，教是融合「說、寫、行動」的集大成，是最高品質的輸出；接著在《也許你應該找人聊聊》裡，教是一種確認你已經學會了的檢查機制，把「看一遍、做一遍、教一遍」流程順利跑完，就代表真正掌握了這項技能。

而《一人公司》帶給我的體悟又不同，教的背後傳達的是「平等、開放、透明」，是一種建立信賴的方式。當你願意把知識攤開來教，信任感就隨之被傳播出去，而驅動這一切的，是網路。

教，也是打造口碑的利器。

文末筆記：三個面向

先附上整理好的心智圖（由此去），接著從三個面向——開創、定位、維持一人公司——摘出幾個特別有感的亮點。

開創一人公司：儘快實現盈利

要創立一人公司，應該先理出你想法的最小版本，然後找到一種能快速實現的方法。避免一開始就投入大量時間或金錢。

透過小規模的「試水溫」，你會得到經驗、回饋，然後注意是什麼原因，讓那些不經意接觸的人變成了客戶？進一步著手改善、優化。

最小版本 → 儘快推出 → 得到資料 → 注意原因 → 反覆改良。

換言之，產品的推出並不是一次性、單一性事件，而是一個連續過程。以循序漸進的方式發展，而不求一次到位。

只關注核心功能，減少費用與開銷。小規模的運作，也有助於快速找到、達成自己的可生存最低利潤（Minimum Viable Profit, MVPr）。

當賺來的錢，足以支付至少一人時——這是 MVPr 的最低限度，一人公司才能成為全職投入。越早實現盈利，就可以越早思考「下一步」行動。

而且擁有選擇的權利，一切操之在己。

定位一人公司：目標與個性

若想成為成功的一人公司，必須有一個真正的潛在目標。

這個目標不僅僅是網站上的企業宗旨說明，也不只是行銷工作。它是你公司本身的行動與表現，有時甚至是在利潤之上的事。

目標與熱情是完全不同的兩件事。

目標是來自一間公司、企業所有者抱持的一套核心價值觀——過濾你所有商業決策的鏡頭，也是與客戶共享的認同；但熱情只是來自我們認為自己喜歡做某件事情的一時衝動。

熱情是努力工作的結果，而不是相反過來。

當你專心的在解決問題或做出改變時，熱情可能也會隨之而來，因為你確實投入在你正在做的工作當中，而不是想像著你可能對某件事情充滿熱情。

一人公司還需要具備個性——真實的你，也就是被傳統商業教導而隱藏在「專業化」外衣底下的你。

表明立場很重要，因為這就像是一座燈塔，高舉你的觀點，向受眾展示你不是單純在銷售你的東西，你之所以這麼做是有具體的理由，讓他們不惜一切代價也要買，只因為他們同意你所做的事。

中立的代價可能更高，讓人覺得乏味，沒有激起任何人的熱情反應。

一人公司因為不注重無限成長，也不認為更多就是更好，得以致力於讓自己的產品跟一群更小、更具體的人們的價值相符，然後針對他們的需求與觀點進行行銷。

如此一來，如果這個群體外的其他人討厭你的作為或立場，也就無所謂了——你一開始就沒把他們當成客戶。

維持一人公司：教育是新的行銷模式

身為一人公司，教導人們你產品的相關資訊，會讓你變得與眾不同，好處至少有四：

1. 他們會視你為老師，也會視你為分享主題的領域專家

2. 有機會向受眾展示你銷售的東西有何優勢

向他們展示，他們會想從你這購買的全部原因，不是公然向他們銷售，而是提供他們需要的資訊，然後讓他們自己決定，這項購買是否適合他們。

3. 保持透明，開誠布公，能幫你建立與客戶之間的信任

4. 確保他們成為長期客戶，並告訴其他人他們的正面經驗

最後兩點尤為重要。客戶的信任將帶來推薦，或口耳相傳，讓你的一部分信任感轉嫁、擴散出去。

一人公司可以真正從口碑行銷中受益，因為一人公司更容易建立這種人際關係，也與客戶保持更密切的聯繫。

嗨！適逢中秋連假，本期「正規版」週報停刊一次。

這邊附上一個我昨天才加入的區塊鏈遊戲 GoCollect，一邊運動＋一邊聽播客＋一邊賺錢，三個願望一次滿足，才第一天就回本，流程備忘留友看。

中秋各種美食累積不少熱量，剛好搭上這款戶外遊戲消耗掉，哈哈 😂。

Subscribe now

▍GoCollect 手把手教學

更新：來自 GoCollect 官網，目前暫停營運至 10/14，官方表示依賴 $COLLECT 交易手續費購買實體卡的商業循環無法持續：超過 60% 的交易量流向團隊無法收取費用的外部流動性池，加上持續的 farming 消耗 Treasury，最終讓團隊無法維持遊戲所需的卡片供給。

繼 STEPN 之後，又一個「邊走邊賺」的鏈遊，這次是寶可夢版 🎴。

在城市裡走路、沿途撿寶箱，而箱子裡有機會開出「實體、已鑑定分級的寶可夢卡」，還能拿去變現

像是 Pokémon GO ＋ STEPN ＋ 真實卡牌的綜合體。

▍GoCollect 玩法教學 4 步驟

1. 先在手機準備好錢包

建議用 MetaMask App（Phantom App 也行，但我覺得連線比較不穩）。

順帶一提，你可以在 MetaMask 裡建立多個不同的錢包地址，每個地址都有各自的私鑰，可以分別用於不同目的，例如專門拿來參與早期項目。將資產與操作分散到不同錢包，主要是為了隔離風險。

2. 進入 gocollect.fun 並連結錢包

畫面會跳轉 Metamask 內建瀏覽器，並提示安裝 pump.fun App（背後由 Privy 支援錢包系統），可裝可不裝，如果你裝了，建議匯入 MetaMask 的私鑰，讓兩個 App 帳上是同步的，比較方便。

點擊 Metamask 內建瀏覽器下方「Buy $COLLECT」字樣，這動的目的是先預覽「持有 10,000 顆 $COLLECT」要花多少錢，這也是參與遊戲的唯一門檻。

3. 在錢包的 Solana 鏈充值

如果你的錢包是空的，請存入足額 Gas（$SOL），以及足額用來兌換 10,000 顆 $COLLECT 的資金（$SOL 或 $USDC）。

兌換完畢後就大功告成，這 10,000 顆 $COLLECT 相當於你的入場門票，不鎖倉，可隨時變賣，但餘額少於 10,000 顆就無法開啟寶箱，等你哪天不玩了再出清吧！

4. 快速啟動設置

把剛剛的 gocollect.fun 存成桌面 icon，方便隨時進入遊玩。

▍GoCollect 遊玩實測

每次遊玩都要連結錢包，進入後記得開啟動作感應器圖示（右側小羅盤），系統才偵測得到你有在運動。

接下來開始走路工，走向地圖上標示寶箱的位置，當你的光環罩住箱子時，系統就會跳出「Open Crate」按鈕，打開它。

開箱後有兩種情況：

• 空箱
  雖然沒中但能累積 3～8 顆碎鑽（玩家等級越高拿越多），點擊螢幕上方「紅碎鑽」按鈕，在裡面用碎鑽購買彩券（ticket），每隔一段時間會開獎，獎品是寶可夢卡片。

• 卡片
  抽中的寶可夢卡片有屬性之分，價值也大不相同，會收錄在個人檔案（Your Profile）裡，打開卡片後可以選擇折價秒賣，或是自定義定價格掛賣。

▍GoCollect 一趟散步賺 50 鎂

每天可以免費開啟 25 個箱子。

免費額度用完以後，如果你還想繼續開箱，點擊螢幕上方「紫色水晶＋」按鈕，可以花費 $2（0.0161 SOL），加購名為「Beacon」的道具：

• 在你所在位置生成 6 個寶箱，持續 30 分鐘，每 5 分鐘換新位置

• 附近所有人開箱都能拿到雙倍碎鑽

• 大約 1/25 的機率，箱子裡藏有一張評級卡

• 這些箱子不算在每天 25 個免費箱子的額度內

來瞧瞧我第一天的戰果：25 抽 2 中，價值 15+41= 56U 的卡片，變賣後這個價值大於購入 10,000 顆 $COLLECT 的成本，儼然已經回本。

▍GoCollect 初步調研​

GoCollect 發行了一個代幣，合約地址是：

​另有一個卡片相關的程式合約：

​每當代幣產生交易時，會抽 3% 的創作者費用（Creator Fee）用來買實體鑑定卡，再把每張卡片鑄成鏈上 NFT。你抽到的虛擬卡，背後對應一張真實的實體卡，由官方保管。

所以 GoCollect 企圖打造的產品飛輪是：

每次有人買賣 $COLLECT，都會收 3% 手續費。這筆錢全部進入獎品金庫，換成 USDC 後拿來買卡，再放進箱子裡。金庫的錢分成兩筆用：

• 90% 買平價卡
  目標是用同樣的錢買到最多張卡。做法是先買 Collector Crypt 上 25 美元以下的掛單，再用剩下的錢去它的扭蛋機抽卡。這些卡是箱子裡最常出現的獎品，讓玩家開箱時比較常有收穫。

• 10% 存起來買高價卡
  這筆錢會先累積，存夠了才買 300 美元以上的卡。數量不多，但是箱子裡的大獎來源，也是最容易在社群上被分享的話題。

購買高價卡時有一條規則：每張卡都有 Collector Crypt 標定的保險估值，賣家開價高於估值就不買。這樣可以避免金庫多花錢，也確保玩家抽到的卡，價值和金庫實際付出的錢相符。

90% 讓玩家常中小獎，10% 提供少數大獎，兩者搭配維持大家持續開箱的動力。

總之，獎勵是外部資產，有獨立於遊戲之外的市場價值，這點和當年 STEPN 的獎勵是內部代幣（GST/GMT）有別。​

樂見這項目能走多遠。

▍GoCollect 風險警語

這篇教學雖力求手把手，但若是加密貨幣世界的新手，可能有些地方仍會卡關（例如區塊鏈轉帳怎麼做、助記詞是啥⋯⋯），看不懂別硬上，先回頭把基本知識點掌握。

這是早期 GameFi 項目，需先持有足額 $COLLECT 代幣才能參與，幣價會波動、也可能歸零，參與前務做好 DYOR（自行研究），可在推特上做進一步調研。

另外，任何遊戲最怕的都是作弊氾濫，把整個生態玩壞，後續就看官方如何維護了。

本文作為實測筆記，不構成投資建議。

玩得愉快。

Share

這篇文章會一次幫你整理清楚，從 Bitget 的背景介紹、安全機制、功能特色，到實際註冊、2FA、KYC、入金與出金流程。讓我們馬上開始吧！

Bitget 交易所註冊優惠

透過創經 IMO 專屬連結註冊，或手動輸入邀請碼 imoweekly，即可享有交易手續費 20% 減免折扣！

Subscribe now

Bitget 交易所介紹

Bitget 成立於 2018 年，總部位於新加坡，是一間以合約交易與跟單交易（Copy Trading） 為核心特色的國際加密貨幣交易所。根據公開數據，Bitget 在現貨與衍生品交易量長期位居全球前段班，具備不錯的流動性與撮合效率。

從目前可驗證的公開資訊來看，Bitget 在資產安全上做了幾個關鍵設計：

• 設立超過 5 億美元的用戶保護基金，用於補償非用戶自身操作造成的極端損失，基金錢包地址公開可查。

• 採用 PoR（儲備證明）機制，定期公開平台資產與用戶資產對應關係，降低挪用風險。

• 資金多數存放於冷錢包，並搭配風控系統與保護基金作為多重防線。

此外，Bitget 也發行自家平台幣 BGB，可用於折抵手續費、參與新項目與部分平台活動，在生態內具備實際用途。

Bitget 註冊前準備

1. 電子郵件信箱／手機號碼

2. 身分證件

3. Google Authenticator 身份驗證器（iOS／Android）

Bitget 開戶教學：註冊帳號

打開 Bitget App 進入註冊頁，輸入電子郵件信箱／手機號碼，並設定登入密碼，密碼需符合官方要求（8～32 個字元、需包含大小寫字母與數字、至少包含一個特殊字元）。

別忘了填入創經 IMO 專屬推薦碼「imoweekly」，即可享有交易手續費 20% 減免折扣！

接下來要通過圖形驗證、收取並回傳驗證碼，這樣就完成了 Bitget 帳號註冊。

Bitget 開戶教學：2FA 雙重驗證

Bitget 會要求你做「雙重驗證」，概念就是除了密碼外，再加上一道動態驗證碼，讓帳戶安全性大為提升。設定方式：

1. 首頁左上角頭像 → 上方用戶流水號 → 安全中心 → Google 驗證

2. 複製 Bitget 提供的金鑰

3. 把 Bitget 提供的金鑰（Key） 新增貼到 Google Authenticator 裡

4. 貼上金鑰 → 取得 6 位數動態碼

5. 回填 Bitget + 電子郵件信箱 → 完成

Bitget 開戶教學：KYC 身份驗證

接下來要解鎖 Bitget 完整功能，完成註冊後，請在

1. 首頁左上角頭像 → 上方用戶流水號 → 找到 「身份驗證」

2. 你會看到目前的權限「未認證」

3. 依指示上傳證件、完成人臉掃描

4. 等待系統顯示審核完成（通常 30 分鐘以內，但仍以實際狀況為準）

Bitget 入金教學

Bitget 提供「充值加密貨幣」與「購買加密貨幣」兩種入金管道。前者就是我們熟悉的「區塊鏈轉帳」方式，成本最省；後者則是「信用卡買幣」，快速方便。

1/ 區塊鏈轉帳入金

以 USDT + BEP20 做示範：

1. Bitget：首頁「充值」 → 充值加密貨幣 → 選 USDT → 選 BEP20 → 複製充幣地址

2. 本土所（如 HOYA BIT）：提幣 → USDT → 主網選 BEP20 → 接收地址貼上剛剛複製下來的充幣地址

3. 建議新手先小額測試成功到帳，再轉大額。

如果你在其他國際所本身就有 USDT，也可以循著一樣操作完成區塊鏈轉帳入金喔！

2/ 信用卡買幣（法幣入金）

輸入你要買的金額（系統會提示最低門檻：等值 4XX 新台幣），然後用信用卡結帳。

刷卡入金的成本大約落在 2.5%～5%，這包含了海外刷卡手續費和匯率價差（匯率通常不太漂亮），整體成本偏高。這也是為什麼很多人還是選擇用更便宜的「鏈上轉帳」來入金。信用卡比較適合應急或小額入金的場景。

在台灣由於法規關係，不是每張信用卡都支援買幣，如果被擋刷，就得換其他卡片試試看。

小結

Bitget 是一個功能完整、主打合約交易＋跟單系統的國際交易所，且在安全面有做到「保護基金、儲備證明 PoR、冷錢包與風控機制」等措施，對新手來說使用上相對放心。

開戶流程也不複雜：準備好信箱／手機、證件與 Google Authenticator，照著「註冊 → 開啟 2FA → 完成 KYC」三步走，很快就能解鎖完整功能。

入金方面建議以區塊鏈轉帳（例如 USDT + BEP20） 為主，成本低廉；信用卡買幣雖然方便，但可能會有匯率價差與刷卡手續費（約 2.5%～5%），而且台灣部分卡片可能會擋刷。

最後提醒，不管用哪一家交易所，2FA 一定要開、轉帳鏈要選一致、先小額測試再放大額，把基本功做好，整體使用體驗會順很多。

Bitget 交易所註冊優惠

透過創經 IMO 專屬連結註冊，或手動輸入邀請碼 imoweekly，即可享有交易手續費 20% 減免折扣！

Subscribe now

❏ 本週焦點

🔸 如何在 AI 時代打造你的大腦
🔸 我反正不想再當的一個工作的人
🔧 Milanote 符合直覺的腦圖白板
🔧 高性價比人生指南
🌍 虛擬資產走入日常！萊爾富攜手MaiCoin Pay 全台門市開放 5 大加密貨幣結帳
🌍 Circle 公鏈 Arc 上線

❏ 如何在 AI 時代打造你的大腦 by Nathan

作者認為，真正能在 AI 時代脫穎而出的人，不是那些急著去學 AI 工具、拿證照的人，而是那些原本就具備「評估、判斷、忍受的了模糊帶來的不確定感、直到想通為止」這種認知能力的人。AI 只是放大了原本已經存在的思考能力，而不是創造出新的能力。

▍作者借用發展心理學的概念做出區分：

• 水平發展：學習新工具、新知識、新技能，像是往同一個杯子裡加更多水。市面上那些「30 天精通 ChatGPT」的課程，都屬於這一類。

• 垂直發展：改變思考的「結構」本身，像是換一個更大的杯子。就像一個西洋棋手，不是背更多開局套路，而是開始用完全不同的方式看整個棋盤。

作者認為，大多數人把 AI 學習搞錯的地方，就是把水平發展誤當成垂直發展。

▍三個真實案例

• 學區案例：某學區全面導入 AI 工具並培訓所有教職員，表面上採用率很高，但原本就具備強評估能力的 10-15% 的人，用 AI 做出了驚人的成果；其餘的人幾週內就不再使用工具了。學區對外交差，但實際的認知影響遠低於他們宣稱的效果。

• BCG 顧問案例：哈佛商學院追蹤 BCG（波士頓顧問公司）頂尖顧問使用 AI 的表現。當 AI 給出「自信但錯誤」的答案時，依賴 AI 的顧問，準確率反而比完全不用 AI 的人低了 19 個百分點——他們看到自信的輸出，就停止思考了。

• 中國中學生研究：一項針對 27,000 名中國中學生、為期兩年的研究發現，學生在沒有引導的情況下獲得生成式 AI 後，五個月內，有一半的學生完全把作業外包給 AI，等於完全停止了心智上的努力。這導致他們在高風險考試的成績下降了 24%。研究者 Benjamin Riley 把這個現象稱為「50% 問題」（The 50 Percent Problem）：作業分數上升，但真正的學習能力卻在下降，AI 製造出一種「心智化裝舞會」——表面看起來在進步，底層的真實能力卻在流失。

作者強調，這個研究並沒有證明「AI 有害」，而是證明了「沒有認知發展基礎的 AI 使用才有害」，兩者是完全不同的事情。這些學生會拿 AI 取代思考，是因為根本沒有人教過他們兩者的差別。

▍開車的比喻

作者用「把車鑰匙直接交給沒學過駕訓班的青少年」做比喻：這顯然很危險，我們不會這麼做。但現在整個社會對待 AI 的方式，卻是要嘛完全禁止（就像禁止開車，卻不提供任何學習機會），要嘛毫無章法地放任使用——我們沒有像對待「考駕照」那樣，建立一套基於教育和透明度的完整流程。

▍核心能力：元認知（Metacognition）

作者指出，真正該培養的能力是「對自己的思考進行思考」——收到 AI 給出的、看似自信又流暢的答案時，能夠反問自己：這真的對嗎？這一開始問的問題對嗎？機器可能沒意識到、卻缺漏了什麼？這是「請 AI 幫你寫策略」和「請 AI 來壓力測試你自己已經想好的策略」之間的差別——你可以選擇當乘客，也可以選擇當駕駛。

▍連「創新教育」也可能做錯

作者點名 Alpha School 這類標榜用 AI 重塑教育的學校：他們把核心學科壓縮到每天兩小時，剩下時間拿去做專案和真實世界的活動。效率確實驚人，但學生在那兩小時裡，依然只是在跑一套固定的課綱，只是被機器餵得更快而已——這仍然是「水平發展」，只是把跑步機的速度調快了兩倍，而不是換一種訓練肌肉的方式。

▍建構「AI 時代大腦」的三件事

1. 學會與困惑共處：每一次真正的思維躍升，都需要經過一段「舊的理解方式失效、新的理解方式還沒到位」的階段。這種不適感看似失敗，其實是成長的過程。

2. 練習判斷，而非只練習產出：AI 負責產出，人的工作正在變成負責判斷。如果整天只是被動接收 AI 的輸出而不加批判評估，這個「判斷」的肌肉會萎縮；但如果每天花哪怕 20 分鐘，刻意去質疑、壓力測試、反駁機器給出的東西，這個能力就會成長。

3. 問不一樣的問題：不要只問「我要怎麼使用這個工具」（這是水平式的提問），而要問「這個工具沒看到的是什麼」；不要只問「我要怎麼得到更好的輸出」，而要問「我一開始問的問題，到底對不對」。

不要再想著「學 AI」，而要開始學「怎麼思考」。你能承受複雜、能在模糊中找到方向的能力，會隨著機器越來越聰明而愈發珍貴。

閱讀筆耕 🙋 IMO ：重組問題框架

想到之前閱讀《你問對問題了嗎？》，書裡開頭舉了一個「電梯太慢」的例子讓我印象很深，隱約和這篇策展文提到的「3. 問不一樣的問題」有呼應。

問題一找上門，往往已經先有預設立場，早有人為你定下框架。於是大家自然而然開始想「怎麼讓電梯跑快點」，一頭栽進各種影響速度的因素裡去分析。

但「分析問題」之餘，更重要的是「重組問題框架」的思維。

換一個框架，往往能做出更好的決定。這種「重組框架」是更高階的認知活動，關鍵不是注意細節，而在於能不能看到全局，能從多個不同角度去思考。

這跟策展文提到的「問不一樣的問題」，我覺得是同一件事。文中區分了兩種提問方式：「我要怎麼用這個工具？」是水平式的，只是在既有框架裡打轉；「這個工具沒看到的是什麼？」才是垂直式的，會逼你先跳出來，重新審視框架本身有沒有問題。

我覺得這正是現在很多人用 AI 時容易踩的坑，一遇到問題就急著丟給 AI 求解，等於直接跳進「怎麼讓電梯變快」這個框架裡，讓 AI 去優化細節，卻從沒停下來問一句：這個問題，一開始就問對了嗎？

AI 很擅長在既有框架裡幫你把答案生得又快又漂亮，但它不會主動幫你重新定義問題。這件事，終究還是得靠人親自思考。

❏ 我反正不想再當的一個工作的人 by Yishin Lu

作者離職半年，即便擁有自由，仍每天維持著像上班一樣的作息（十點進咖啡館、工作超過四小時、焦慮盯著收入追蹤器），內心持續與羞愧感、罪惡感拉扯。因自律神經失調再度回診，意識到該是調整生活方式的時候了。於是借用 Paul Millerd《The Pathless Path》書中的四個核心問題，逐一回應自己。

• 問題一：未來 2～3 年的首要之務

依重要性排序：身心健康 → 親密社群（家庭、友誼、伴侶）→ 探索體驗與創造（含旅行）→ 休息與興趣 → 工作與財務穩定。工作被放在最後一位。

• 問題二：想保有的工作價值觀

作者區分「為了滿足個人所需而工作」與「為了滿足期望而工作」是截然不同的兩件事，行動應由意願驅動，而非恐懼驅使。她引用作家平路的話並改寫：「獻身於期待是最後的幻覺，放下它，你就自由了。」

比起「自由工作者」，作者更偏好「自雇」（self-employed）這個稱呼，因為它意味著自己是生涯的主人。同時借用查理・蒙格的三個工作原則：不賣自己都不想買的東西、不為自己不尊敬的人工作、只跟能讓自己樂在其中的人共事。

• 問題三：如果不是勞工，你是誰

作者引用《為什麼魚不存在》與《渺小一生》兩本書中的段落來回應。她認為，若拿掉「勞工」這個身分，自己想成為的是一個好朋友、一個友善的路人、一個不亂發脾氣的女兒、一個有愛的伴侶、一個慷慨的大人。

• 問題四：什麼樣的生活才算足夠

作者坦言自己還沒有明確答案，但想從減少「痛苦稅」開始練習。

閱讀筆耕 🙋 IMO ：不忙，也是一種存在

「如果你不是勞工，那麼你是誰？」

這個問題可能每個人都被問過類似的版本，只是換了包裝——「你接下來打算做什麼？」、「離職之後在忙什麼？」每次回答時，多少都帶著一點想證明自己「沒有閒著」的心虛。

你有沒有發現，我們很習慣用「在忙什麼」來確認自己還有價值，好像一停下來，就等於什麼都不是了。

我覺得這篇策展文最有啟發的地方，不是它給了什麼標準答案，而是示範了一種「誠實面對自己還沒想清楚」的狀態。離職不代表立刻脫胎換骨，很多慣性和罪惡感會跟著你走很久，但至少，願意坐下來，一題一題靈魂拷問自己，就是往前走的第一步。

可別等到了勞保退休年齡，才第一次認真問自己這個問題。

• 延伸閱讀：真正厲害的上班族，都把自己當成一家外包公司

• 延伸閱讀：《離職說明書》讀書心得：從上班族到專業者，熱情必須押ㄤ韻

創作者與數位生活

❏ Milanote 符合直覺的腦圖白板 by 打鐵LEGAL

作者是廣東的律師，受天同所「訴訟可視化」啟發，希望用腦圖白板梳理法律主體關係或案件事實邏輯，讓中心思想能最短時間內有效傳達給客戶或法官。

作者對比了三類常見腦图／白板軟體，各有局限：

• Xmind、Mindnote：關鍵詞是「大而全」
  以二叉樹或時間軸呈現，適合整理線性事件，但節點一多就會擁擠不堪。

• Visio、ProcessOn：關鍵詞是「專業、重」
  偏向產品經理職能，輸出泳道圖、流程圖，正式但上手門檻高。

• WhiteBoard、無邊記：關鍵詞是「手繪」
  偏重觸摸交互，需要電子筆或觸控繪圖。

作者真正想要的，是「輕量、直觀、非正式化、草稿」，類似偵探辦案時的那塊黑板——不需要專業圖形規範，操作要符合直覺、易於上手。而這正是 Milanote 的擅長。

不過作者也強調，Milanote 的腦圖不用於正式場合，僅作為個人思維整理、團隊內部協作的草稿——正式腦圖仍應交由更專業的軟體進一步繪製輸出。

閱讀筆耕 🙋 IMO ：尋找「網狀思考」的白板

這篇文章提到「偵探辦案」的那塊黑板，讓我特別有共鳴。

想像一下辦案現場：一堆線索（類比為知識節點、卡片）被貼在黑板上，用線一條條連起來，看似雜亂，卻能一眼看出誰跟誰有關聯。我覺得思維整理也該長這樣，是網狀的，而不是樹狀的。

樹狀圖有明確的上下階層，像 A 底下分出 A-1、A-1-1、A-1-2，一層層往下展開；但真實的思考過程，其實更接近辦案：先把想法一股腦全部丟上黑板，再慢慢找出節點與節點之間的關聯。每張卡片的地位是平等的，沒有誰是誰的「上級」，而且常常一張卡片就能同時連向好幾個方向。

一直很好奇，有沒有數位工具能做到上述體驗，所以看到這篇文章介紹的 Milanote，我會找時間試試看。

❏ 高性價比人生指南 by eternity4719

創作者經濟與 Web3

❏ 虛擬資產走入日常！萊爾富攜手MaiCoin Pay 全台門市開放 5 大加密貨幣結帳 from 奇摩

萊爾富今宣布開放全台門市可使用MaiCoin集團旗下加密貨幣支付服務MaiCoin Pay，成為全台首家支援加密貨幣支付的便利商店。

讓比特幣、以太幣、USDT、USDC 及 MAX Token 等 5 大主流加密貨幣，進一步從數位資產走入民眾熟悉的日常消費場景。

延伸閱讀：MaiCoin的「MaiPay」是什麼？

閱讀筆耕 🙋 IMO ：不如直接辦一張 U 卡

MaiCoin Pay 問世於 2023 年 11 月，這次總算迎來不錯的曝光度，但它有兩個痛點，我覺得很難克服：

• 痛點一：支援店家太少

萊爾富大概是這體系第一個比較大咖的客戶，在這之前，能用的地方實在有限。

• 痛點二：很難走出國門

它是本土交易所的支付工具，扣的是你交易所帳戶裡的加密資產，只有完成台灣 KYC 的人才能開戶。

相較之下， LINE Pay 在日、韓、泰國都能用，Apple Pay 更是無遠弗屆。

MaiCoin Pay 隸屬本土所，國際市場這關很難跨過去。​

回到加密支付的第一性原理，我很難想像它能克服「支援店家多」跟「支援國家廣」這兩件事（而且還沒討論到「回饋率」這一塊戰場）。​

那還不如直接辦一張加密支付卡（U 卡）。

因為它背後是一張簽帳卡，有 Visa 或 Mastercard 加持，不受限於單一行動支付這類 Pay 工具，一卡就能走遍天下 。

MaiCoin Pay 我個人不看好，但這份拓荒精神，還是給個 respect 🫡

❏ Circle 公鏈 Arc 上線 from 動區動趨

Circle 旗下 L1 公鏈 Arc 主網正式上線，USDC 作為原生 Gas 代幣，支援 20 多種法幣穩定幣與 20 條以上區塊鏈互連，亞秒級確定性結算。CEO 稱這是 USDC 以來最重要的里程碑。

Arc 上線代表 Circle 從「穩定幣發行商」正式跨入「公鏈基礎設施」領域。過去 USDC 部署在多條鏈上（Ethereum、Solana、Avalanche 等），現在 Circle 有了自己的原生鏈，能完全控制 Gas 成本、結算速度和資產相容性。

幣圈少數「實質正回饋率」的支付卡 ether.fi Cash

我最近把 ether.fi Cash 加密支付卡設定成 Apple Pay 和 LINE Pay 的預設卡。

從此，再也回不去了。

以前我最討厭的事，就是「加密貨幣出金」：錢要先從國際交易所轉到台灣交易所，先收一次 gas fee，轉成台幣時還再支付 30 元銀行手續費，整個流程又慢又煩。未來專法實施後，可能還要考慮稅務的問題。

但自從用上這張加密支付卡，就不用再管這些麻煩事。ether.fi Cash 已經變成我目前最愛、也最有感的區塊鏈應用。

• ✅ 免年費

• ✅ 美元穩定幣直接刷卡，不必先賣幣換法幣

• ✅ 免出金流程，少一堆手續費跟轉帳時間

• ✅ 儲值金自託管，少一層信任風險

• ✅ 儲值金享 5%～10% 年化活期計息（浮動）

• ✅ 不用「押金」也能賺回饋

• ✅ 所有消費給 3% 現金回饋

• ✅ 實質正回饋率（扣完匯率磨損，大約是 2.3% 現金回饋）

這是一種「邊存錢、邊賺錢、邊消費」（Save, grow, spend）的嶄新體驗。

對我來說，這才是真正的 Web3 生活入口。

還未體驗過 ether.fi 加密支付卡的朋友，可以參考這篇教學文章，使用【創經 IMO】推薦連結申辦，20 分鐘左右就能搞定！

美股實證資料顯示，多數時候 LSI 勝出——因為市場長期向上，越早把錢全部投進去越好。DCA 等待入場的資金在空轉，這是它的先天弱點。

但上述結論可能脫離了現實，這篇文章帶你看清楚 DCA vs LSI 的真實決策情境，以及為什麼「網格交易」可以扮演這兩者之間的橋樑。

我最常使用 OKX 和 派網開網格單 💪

還未體驗過 OKX 的朋友，可以使用創經 IMO 推薦連結註冊，或是手動輸入創經 IMO 專屬推薦碼「imoweekly」，享有交易手續費終身 20% 返現優惠。

還未體驗過派網 Pionex 的朋友，可以使用創經 IMO 推薦連結註冊，或是手動輸入創經 IMO 專屬推薦碼「imoweekly」，享有交易手續費終身 15% 返現優惠。

Subscribe now

DCA vs LSI 是什麼？

先把兩個名詞說清楚：

• DCA（Dollar-Cost Averaging，平均成本法）：把一筆資金分成多次、定期定額投入，用時間換空間。

• LSI（Lump Sum Investing，一次性投入）：把一筆資金一次全部投入市場，不做時間分散。

學術上，只要市場長期向上，LSI 的期望報酬就會贏過 DCA。這是數學上的結論，沒有爭議。

DCA vs LSI 的學術結論脫離了現實

學術模擬假設市場長期向上、資金無限、時間無限。在這個前提下，DCA「必然」吃到比較高成本的那段階梯。

但是——

現實中拿到一大筆錢的人，通常是制定計畫、期限內分批打完子彈，不是無限期源源不絕地投入。

時間有限，這段期間市場「不一定」向上，所以 DCA 就「不一定」會吃到比較高成本的那段階梯，此時也就不一定輸給 LSI 了。

有限銀彈＋時間有限，這才是真實的 DCA 決策情境。學術結論用的模型和真實情境根本不同，直接套用當然會失真。

對多數人來說，DCA vs LSI 是假議題

再往深一層想：許多人其實沒得選，是被迫 DCA 的。

如果資金來源是逐月薪資，根本沒有「要不要一次歐印」的選項。這場比較對他們來說，沒有意義。

真正需要做抉擇的時機是——

中樂透、繼承遺產、拿到鉅額年終：一大筆錢突然來臨的那一刻。

只有在這種情境下，DCA vs LSI 的辯論才真的有討論價值。

DCA 真正的價值：心理承受度

在真實的「有限銀彈 ＋ 時間有限」情境下，短中期的 DCA 不一定越買越貴。

另外，再試想看看，如果你 LSI 把一大筆錢一口氣投進去，隔天市場崩跌 30%，你撐得住嗎？

DCA 解決的是心理承受度問題，不是績效問題。

萬一投進去就大跌：

• LSI：全部本金同時挨打

• DCA：剩下的子彈還能低點進場，攤平成本

DCA 用一部分的期望報酬，換取心理上的緩衝空間，這才是它在真實世界的價值所在。

幣圈的 DCA vs LSI 情況更極端

幣圈波動遠比美股劇烈。這意味著：

• LSI 歐印的心理壓力更重

• DCA 的緩衝效果更被需要

而在幣圈發揚光大的「網格交易」，可以讓這個 DCA vs LSI 的選邊站難題，變得不一樣。

網格交易：DCA 和 LSI 之間的橋樑

網格的彈性設定，讓它可以模擬 DCA 或 LSI 的行為，在兩者之間扮演一個橋樑：

• 當網格跌破區間（詳見第 6 集）：用 DCA 心態屯幣接手，機器人自動低買，行為本質就是 DCA。

• 格子數填 2、開單價貼近下界（詳見第 8 集）：等同於 LSI 進場，還附帶一個記帳儀表板。

同一個網格機器人，透過不同的參數設定，就能實現 DCA 或 LSI 的效果。你不需要選邊站，網格本身就是選項。

DCA 資金閒置問題，網格也有解

DCA 的先天弱點是「等待入場的資金在空轉」。網格有兩種進階玩法可以解決這個問題：

• 幣幣網格（如 ETH/BTC）：交易對中沒有 U，全倉都在幣上，零閒置。

• 幣本位合約網格：以幣為保證金，投幣得幣，獲利也以幣計算。

這兩種進階玩法本系列後續會單獨開集詳解。

DCA vs LSI vs 網格懶人包

真正的問題不是「DCA 還是 LSI」，而是「這筆錢我怎麼投最能執行下去」——而網格交易，讓答案不再是二選一。

我最常使用 OKX 和 派網開網格單 💪

• 還未體驗過 OKX 的朋友，可以使用創經 IMO 推薦連結註冊，或是手動輸入創經 IMO 專屬推薦碼「imoweekly」，享有交易手續費終身 20% 返現優惠。

• 還未體驗過派網 Pionex 的朋友，可以使用創經 IMO 推薦連結註冊，或是手動輸入創經 IMO 專屬推薦碼「imoweekly」，享有交易手續費終身 15% 返現優惠。

本文是「網格交易 101」系列的第 12 集，預計連載 50 集。想看圖文懶人包版本，歡迎追蹤我的 IG。

新 iPhone 發表了，每年此時大家都在精打細算，要刷哪張卡買最划算。

今年不用再做功課，也不用搶優惠券名額，刷 MEXC Card 最高 10% 返現，直接讓你打 9 折購機，簡單又粗暴的解法。

• iPhone 18 Pro $44,730 → 返現後約 $40,257（省 $4,473）

• iPhone 18 Pro Max $49,770 → 返現後約 $44,793（省 $4,977）

• iPhone Duo $74,813 → 返現後約 $67,331（省 $7,482）

一支手機直接省下一隻 AirPods 的錢，這算是「美元穩定幣支付」的新科技早期紅利吧！

MEXC Card 卡片簡單勾勒：

0 開卡費、0 年費（9/30 前刷卡 0 手續費）

支援 LINE Pay、Apple Pay

閒置資金享 7% APR 卡友專屬活期理財

新戶完成開卡任務 100% 中獎（獎池有 iPhone 17 Pro Max、AirPods、Foodpanda 禮券⋯⋯）

注意，要先從活動頁報名再辦卡，順序不能反，不然沒有抽獎資格喔！

» MEXC 交易所註冊頁面 «

» 新戶開卡抽 iPhone 活動報名頁面 «

» 新戶辦卡頁面 «

Subscribe now

❏ 本週焦點

🔸 萬字長文開源 X 自媒體增長指南
🔸 用 AI 搞點小錢跟呼吸一樣簡單
🔸 不管內向外向，三個必勝人際互動技巧
🔧 如何連接 Claude AI x TradingView
🔧 認識了兩個新工具都很好用
🌍 台灣加密第一股：MAX交易所（MaiCoin）母公司送件創新板上市
🌍 別只盯聯準會！Coin Metrics 揭比特幣真正變盤密碼

❏ 萬字長文開源 X 自媒體增長指南 by Roland.W

作者從 2025 年 11 月 1 日開始經營 X 自媒體，10 個月內累積 5.83 萬粉絲、5.58 億次曝光、超過 150 萬次點讚，單日最高曝光 2800 萬次。這篇是他把 10 個月成長經驗開源分享給新人。

• 兩個底層本質

自媒體的本質是「被看見」：從洞穴壁畫到朋友圈九宮格，人類一直都在做，也想做同一件事情：我在這裡，我活過，你看見了嗎？自媒體把過去只屬於少數人的「被看見特權」拆解，讓每個人都能搭建自己的舞台，本質是奪回敘事主權——我的故事，最好是聽我講的版本。

社交媒體的本質是「社交」：X 的短推文、公開時間線、關注結構等設計，都是把人推進一個公共廣場，逼著你開口、逼著你表態。你必須在『我』和『世界』之間畫一條線，然後告訴所有人我站在這邊。

• 實操一：個人主頁建設

個人介紹是唯一不會被演算法打散的「自我定義」，作者強調避免空心人設（如「AI 愛好者，熱愛科技」），要有具體的錨定點（例如「船運」這種具象化的身份標籤）。讀者會在 3 秒內看完主頁形成第一印象，主頁必須回答 3 件事：你是誰、你做什麼、為什麼該關注你，因為人天生就是認知的吝嗇鬼。

• 實操二：一致性

不是每天發一樣的內容（那叫復讀機），而是判斷標準不隨便翻轉。具體體現在 4 個維度：主題（長期聚焦 2～3 個領域）、立場（不兩頭吃、不當牆頭草）、語氣（不建議用 AI 代寫，保留瑕疵與語氣詞才是真實基調）、節奏（持續在場，不可斷更）。做自媒體是不應該討好所有人的。

• 實操三：價值

價值不是信息密度，而是「信息命中了對方此時此刻的那個具體困境」。價值分 4 種形狀：信息價值、框架價值、情緒價值、行動價值，最好的推文一次只專注一種，4 種都占反而讓人抓不到重點。讀者最渴望的不是你的知識，他最希望、需要的是你的腦子。最好的框架推文，是讀完後對方會說「我操，我怎麼沒這麼想過」，等於幫對方省下好幾個月的彎路。

• 實操四：情感

情感建立在長期一致性與價值之上，讓讀者發現「原來你也是人」。三大來源：你的品味（你關注誰、轉推誰、回覆誰）、偶爾的不專業（人無完人，完美反而不接地氣）、回覆與互動（高頻回覆評論，讓對方感受到「被選中」）。

閱讀筆耕 🙋 IMO ：把 X 的增長心法，搬到 Threads 上實作

這篇文章好讚，它把 4 個我們多少都聽過的上位概念，具體定義出來，還附上了可以實作的清單。

我自己有 X 帳號，但更常在 Threads 上閒晃、發言。我想這兩個平台有蠻多相似之處，例如都以文字內容為主體、留言也有自己獨立的分享連結⋯⋯打算把這些原則，跟之前從 Threads 經營線上課學到的方法論，拿來對照、融合，並實際套用看看。

❏ 用 AI 搞點小錢跟呼吸一樣簡單 by 起司

作者發現小米藍牙遙控器 2 可以改造成 AI 語音輸入工具，性價比遠勝大疆麥克風加小鍵盤 DIY 組合（99 元 vs 250 元），於是自己用 vibe coding 寫了軟體，在小紅書上架「遙控器＋軟體」套裝，兩週靠此賺了上千元人民幣。

• 賺錢的起點：一個小小的信息差

• 真正的難點在交付，不在上架

不同用戶的電腦環境不同，軟體相容性參差不齊，光是賣出商品不算完成，得手把手教學、甚至遠端連線調試。作者提到最難搞的 Windows 版本，曾花一個多小時人工排查無果，最後靠 AI 助手很快找到問題，讓用戶都忍不住笑說「整個過程像兩個傻子查百度」。

• 發現信息差 ⭢ 立刻動手 ⭢ 持續迭代 ⭢ 服務拉滿

作者坦言這個模式賺不了大錢，甚至有時覺得「賺這二十塊也太難了」，但在 AI 時代，動手的成本已經低到可以忽略不計，只要願意做，賺點小錢真的很容易。

整個過程讓他實際做了軟體開發（Mac／Windows 雙版本）、官網搭建（域名、前後端）、應用內自動更新機制，還認識了許多不同背景、卻都在玩 AI 的人。

閱讀筆耕 🙋 IMO ：小眾需求也迎來春天

找一個「有人願意付費」的場景做出產品，在 coding、迭代、服務、交流的過程中，能學到很多書本上學不到的東西。

以前，這種場景可能要夠主流，大公司才願意投入開發相應的產品或服務。但在現在這個人人都能動手 vibe coding 的時代，那些小眾的需求，也終於能找到願意去實現它的人。

❏ 不管內向外向，三個必勝人際互動技巧 by 馬太不設限

閱讀筆耕 🙋 IMO ：摘要筆記

「人際互動的核心不是你表現得多好，而是對方感覺到多被重視。」

這支影片提出的底層邏輯是：真正讓人想繼續深交的，往往不是那個話最多、最精彩的人，而是那個讓你「感覺自己有位置」的人；後續提出的 3 個技巧都指向同一件事——把說話的主導權，還給對方：

1. 好奇心問句：別問只能填答案的問題（做什麼工作、住哪），改問能引出故事的問題，問完之後，真的停下來等對方說完。

2. 複誦＋擴展：先重複對方講的重點，再往下延伸追問，讓對方知道「你真的有在聽」，而不是急著把話題接回自己身上。

3. 讓話題落回對方身上：與其問空洞的「你覺得呢？」，不如給一個具體的邀請，像是「你有沒有遇過類似的事？」

人被聽見的時候，大腦會分泌催產素，覺得安全、想多說一點；反之則會默默想結束對話，就算表面還在笑、還在點頭。

馬上可以實踐的是「等待」這個動作。很多時候我們以為自己在傾聽，但其實只是在等一個插話的空檔。真正的傾聽，是問完之後捨得沉默幾秒，讓對方把話說完。

創作者與數位生活

❏ 如何連接 Claude AI x TradingView by Miles Deutscher

先決條件檢查清單：

• 已安裝 Claude Code Desktop

• Node.js 18+

• TradingView Desktop 應用程式

• 付費 TradingView 方案（如果您想存取資料）　

❏ 認識了兩個新工具都很好用 by 許明恩

Buffer：管理多平臺社群發文

我把文字內容，透過 ChatGPT 產圖，再把圖＋文發到 X、IG 和 Threads。Buffer 單一介面管理多個社群平台，有 CLI（Command-Line Interface）可以用。

MiniMax：極速個人語音生成

總共就給 55 秒 + 5 秒的聲音內容，就可以產出我願意給 95 分的語音朗讀內容。然後產出的速度還只要 30 秒以內，真是太神了。

創作者經濟與 Web3

❏ 台灣加密第一股：MAX交易所（MaiCoin）母公司送件創新板上市 from 動區動趨

證交所公告，英屬開曼群島商現代財富控股有限公司（Modernity Financial Holdings，證券代號 7903）送件申請股票創新板第一上市，是今年第 5 家申請創新板的企業。

這家開曼控股公司是 MaiCoin 集團與 MAX 交易所的母公司，公開說明書揭露它 2025 年營收 5.22 億元、稅前淨損 4.66 億元，每股稅後虧損 20.32 元。

❏ 別只盯聯準會！Coin Metrics 揭比特幣真正變盤密碼：非農衝擊最大、核心 CPI 更持久 from 區塊客

Coin Metrics 在 9 月 8 日發布的《Bitcoin’s Shifting Macro Identity》比較 2025 年 1 月至 2026 年 9 月期間，比特幣在非農就業、核心消費者物價指數（Core CPI）及 FOMC 決議前後的波動。

結果顯示，就業報告公布後首 30 分鐘，BTC 絕對價格變動中位數約為一般非事件時段的 2 倍；核心 CPI 緊隨其後，約為 1.8 倍；反觀市場最關注的 FOMC 利率決議，兩個觀察時段內的波動幅度竟大致維持在正常基準附近。

幣圈少數「實質正回饋率」的支付卡 ether.fi Cash

我最近把 ether.fi Cash 加密支付卡設定成 Apple Pay 和 LINE Pay 的預設卡。

從此，再也回不去了。

以前我最討厭的事，就是「加密貨幣出金」：錢要先從國際交易所轉到台灣交易所，先收一次 gas fee，轉成台幣時還再支付 30 元銀行手續費，整個流程又慢又煩。未來專法實施後，可能還要考慮稅務的問題。

但自從用上這張加密支付卡，就不用再管這些麻煩事。ether.fi Cash 已經變成我目前最愛、也最有感的區塊鏈應用。

• ✅ 免年費

• ✅ 美元穩定幣直接刷卡，不必先賣幣換法幣

• ✅ 免出金流程，少一堆手續費跟轉帳時間

• ✅ 儲值金自託管，少一層信任風險

• ✅ 儲值金享 5%～10% 年化活期計息（浮動）

• ✅ 不用「押金」也能賺回饋

• ✅ 所有消費給 3% 現金回饋

• ✅ 實質正回饋率（扣完匯率磨損，大約是 2.3% 現金回饋）

這是一種「邊存錢、邊賺錢、邊消費」（Save, grow, spend）的嶄新體驗。

對我來說，這才是真正的 Web3 生活入口。

還未體驗過 ether.fi 加密支付卡的朋友，可以參考這篇教學文章，使用【創經 IMO】推薦連結申辦，20 分鐘左右就能搞定！

介面上那些數字到底代表什麼？搞懂 5 個核心欄位，你才有能力判斷網格單跑得健不健康，是否能長持還是要處分掉。

三間交易所都能開網格單，專屬優惠：

• 幣安（手續費 20% 減免）：專屬連結註冊，或手動輸入邀請碼 L3BAGL6Y

• OKX（手續費 20% 減免）：專屬連結註冊，或手動輸入邀請碼 imoweekly

• 派網 Pionex（手續費 15% 減免）：專屬連結註冊，或手動輸入邀請碼 imoweekly

本文是「網格交易 101」系列的第 11 集，預計連載 50 集。想看圖文懶人包版本，歡迎追蹤我的 IG。

Subscribe now

當前利潤（A）：這張單目前賺了多少

儀表板最顯眼的那個數字，就是你這張單目前賺了多少。

綠色代表正報酬（和台股相反，如果你看不習慣綠漲紅跌，可自定義調整），括號內的百分比是相對於投資額的報酬率。

當前利潤怎麼算？公式是：

當前利潤 = 網格利潤 − 已提取 + 趨勢盈虧

這三個欄位各自代表什麼，接下來一個一個拆解。

網格利潤 vs 趨勢盈虧（B）：網格交易兩種收益的本質差別

當前利潤是由兩塊組成的：

• 網格利潤
  是持續「低買高賣」累積的收益；
  已實現，幣價再怎麼跌都不會消失；
  這是機器人幫你賺到的、可以隨時提取的錢。

• 趨勢盈虧
  是幣價漲跌造成的持幣浮動損益；
  未實現，幣價跌就會跟著縮水；
  這反映的是你手上那些幣的市值變化。

一個是套利實現後的既得利益，一個是持倉價值的浮動變化。

網格利潤隨時可提取，不影響機器人繼續運作，但會影響當前利潤——以下說分明。

已提取（C）：曾經領走的網格利潤

• 已提取
  記錄的是你曾經從這張單領走的網格利潤。

這筆錢已經落袋為安，因為已經離開了這張單，所以不再計入當前利潤。

以實單數字說明：

看到當前利潤只有 82.85 不用慌張，實際上你已經先把 140.77 領走了，總收益是網格利潤加上趨勢盈虧。

年化 ≠ 當前報酬率（D）：兩種年化的差別

年化是把「期間績效」換算成一年的速度。假設績效維持不變，跑滿一年的報酬率會是多少？

儀表板上通常會顯示兩個年化數字：

• 網格年化
  只計算網格套利收益；
  有點像房租，反映這張單的被動收入能力；
  這個數字告訴你，這張網格單作為一個現金流工具的效率如何。

• 總年化
  把網格收益和趨勢盈虧一起算進去；
  也就是房租和房價漲跌都一起納入估算；
  這個數字告訴你，這張網格單作為一個整體投資的表現如何。

兩個數字用途不同：想評估被動收入看網格年化，想看整體績效看總年化。

套利次數（E）：網格機器人的工作頻率

儀表板底部通常會顯示兩個套利次數：

• 24h 次數
  是最近 24 小時內觸發幾次格子；
  這是最重要的健康指標；
  如果 24h 次數長期為 0，代表你的「單格利潤率」設定偏高，格子太寬導致行情觸及不到。

這時候可以回頭檢查 ATR%（詳見第四集），確認你的單格利潤率是否合理。

• 總次數
  是開單至今累計觸發的次數；
  反映這張單長期以來的活躍度。

網格交易儀表板懶人包：5 個欄位一次整理

儀表板不是「看爽的」，是網格單的健檢報告。

數字看懂了，才能做對決策：什麼時候提取、什麼時候調整、什麼時候關單。

本集以派網交易所介面為例，其他交易所欄位呈現可能有小部分差異，但邏輯是相同的。

三間交易所都能開網格單，專屬優惠：

• 幣安（手續費 20% 減免）：專屬連結註冊，或手動輸入邀請碼 L3BAGL6Y

• OKX（手續費 20% 減免）：專屬連結註冊，或手動輸入邀請碼 imoweekly

• 派網 Pionex（手續費 15% 減免）：專屬連結註冊，或手動輸入邀請碼 imoweekly

本文是「網格交易 101」系列的第 11 集，預計連載 50 集。想看圖文懶人包版本，歡迎追蹤我的 IG。

👉 讀墨電子書 Readmoo AP 👈

你上一次認真讀完一本書，是什麼時候？

這週分享一本關於「閱讀」的書，寫給所有喜歡讀書、或想重拾書本卻一直還沒行動的你。

Subscribe now

這本書在說什麼？

上大學前，《去書店買個好人生》的作者千田琢哉，除了漫畫和課本，沒讀過任何一本書⋯⋯卻因為一次不小心「拿錯書」的契機，意外開啟了大量閱讀之路。

大學四年，他花了千萬日圓買書，而且都讀完了；不只是巨量輸入，他也產出了超過 170 本著作，堪稱日本書市的奇蹟。

於是他寫下一系列，我願稱之為寫給「閱讀」的情書，88 封集結成冊。任何關於「閱讀」你想知道的事，相信都能在書裡找到解答，並且得到共鳴。

這本書帶給我的 4 個共鳴

前面提到《去書店買個好人生》收錄的是一封封「情書」，內容偏向作者的主觀經驗談，不是歐美書籍那種講求嚴謹論證的風格。

你不一定對每個觀點都買單（這很正常，也是好事），但這不影響愛書人讀起來的那份共鳴。以下是這本書帶給我印象最深的 4 個：

1. 沒時間閱讀？問題從來不是時間

「我忙到沒時間做〇〇事情。」

作者認為如果有人把這句話當成口頭禪，請注意不要離他太近。

我的理解是不管再忙，只要那是你真正有熱情的事情，你一定會千方百計、排除萬難地騰出時間去做它。嚷嚷著說忙到沒時間做〇〇事情的人，就代表他對〇〇不是那麼感興趣，不打算把〇〇放在第一優先順位。

我們缺乏的往往不是時間，而是下定決心要把〇〇事情擺在最高位階的魄力，特別是在那些我們覺得重要但不緊急的事物上。

2. 閱讀最划算的姿勢：當事者意識

閱讀時，要有明確的當事人意識與問題意識。

「站在當事者的角度閱讀最划算，站在旁觀者的角度閱讀最划不來。」

我的解讀是對事物保持同理（不等於同情），並不只限於書中所見，而是一種「把日常發生的事情當成自己的事」的習慣。

例如看到一則網路新聞，不是覺得「那個人真糗」、「那個人真笨」，而是冒著冷汗心想自己也可能做出同樣的事情、思考自己在那個狀況下該怎麼辦才好；當你能設身處地，假想自己和「當事者」背負著同樣風險，對於同一件事情，你將會比那些過著「旁觀者」人生的人，覺察且得到更多發現。

這邊令我聯想到《大人的11堂寫作課》裡關於「思考高度」的描述：

當時《大人的11堂寫作課》只拋出了概念，卻並未詳述該如何「提高海拔」，很高興在另一本書《去書店買個好人生》裡面找到了具體行動。

3. 閱讀讓人謙虛，謙虛讓世界來幫你

閱讀讓人意識到自己「所知有限」，也就是越過那座愚昧山丘——從而變得謙虛，不再被達克效應（DK effect）牽著鼻子走。

書中有幾段關於「謙虛」的體會，我覺得說得很好：

謙虛，就是發現不學習就無法理解。透過閱讀去減少人生中的「無法理解」，聽別人說話時也主動採取一種「想要理解」的態度，那麼這個世界就會來幫助你。

謙虛，也讓我們更懂得感謝。常說「這本書的這個部分很有趣」，從別人看似「理所當然」或「無聊」的小事中，察覺到「感謝」的那一刻。

謙虛，也讓我們尋回好奇心。批評「缺點」人人都會，不如抱持著開放的態度，力求探索一本書的「優點」可以得到更多發現。

「我唯一知道的，就是我一無所知。」

The only true wisdom is in knowing you know nothing.

—— 蘇格拉底

4. 沒試過就排斥，和真正的厭惡不一樣

大人學習最大的對手，是童年時期那個什麼都願意試試的自己。

不預設成見，作者盡情地攝取了各式各樣的書籍，可能被有些人視為「不可能讀」的書他也讀了。背後的想法是：沒試過就排斥和真正的厭惡不同，沒試過就排斥是從來都未曾好好面對，只顧著逃避。實際讀了之後「果然不喜歡」立刻闔上書本就好。

「如何讓自己去嘗試幾乎所有的事物，才是人生的意義。」

這也呼應了《閱讀力最新技術大全》的觀點：世上所有的書都有其可取之處。書中有一段或許稍嫌偏激，大意是與其讀價值觀保守的芥川賞純文學，不如去看這個時代的人氣漫畫，其中不乏精彩、有深度、又有獨特世界觀的作品。

後記：從閱讀出發，走進生活裡

重新翻出這篇 2023 年的心得，我發現這 4 個共鳴對我的影響，早已不只停留在「閱讀」這件事上，它們悄悄形塑了我待人接物的方式。

關於時間——我不說「沒時間」，而是大方承認這件事還沒排到我的優先順序前面，我對它還不夠渴望。

關於同理——少說風涼話。批評人人都會，但真正把自己置身於那個情境的人，對同一件事能看到的面向，永遠比旁觀者多。

關於謙遜——承認不懂，保持好奇。那些現在看似無關的事，往往會在某個時間點，以意想不到的方式和你產生連結。

關於嘗試——試錯成本不高，我就給它一個機會。體驗過後再決定喜不喜歡，不貼標籤，不預設立場。

而且我真的感受到了，憑著閱讀，然後持續動筆寫字，成長和機會就這樣慢慢找上門來。當你謙虛地想要理解並回應這個世界，這個世界真的會來幫你。

這週我要出國一趟（9/4～9/9），下週一（9/7）的週報暫停一次；不過當天晚上的「鏈習生公開課」依然照常舉行，那時我應是在飯店房間裡直播，好個遠端工作。

演算法真的很厲害，這陣子餵給我不少跟「旅遊」有關的內容，於是就有了本週前 3 篇策展文，請服用 😂。

Subscribe now

❏ 本週焦點

🔸 45 塊的水和 45 塊的咖啡，為什麼反應差這麼多
🔸 星宇航空有未來嗎？
🔸 整理了志祺七七」訪問「布萊N機票達人」的影片重點
🔸 把知識拆成 100 個原子！世豐老師《Threads 自媒體經營》線上課程心得
🔧 爛到成為奇觀反而爆紅賣破億？《牛來》靠「審醜」朝聖潮逆襲票房
🔧 CNN 專題直擊「跑山獸」 by Scott Pai
🔧 Brave 推出 Brave Accounts：密碼不再需要傳輸
🌍 《幣安人生》書友會座談重點：CZ 談創業、監獄寫作與識人標準
🌍 孫宇晨起訴景甜父母討三千萬彩禮，網友：這才是孫學！

❏ 45 塊的水和 45 塊的咖啡，為什麼反應差這麼多？ by talks.pg

同樣是 45 元的價格，遞出一瓶 evian，將近一半的來賓會說「哇！這麼好的水！」；換成一杯超商咖啡，大多數人只是接過去道聲謝。

在「水」這個品項裡，evian 是金字塔頂端；在「咖啡」這個品項裡，超商咖啡只是入門款。同樣一分錢，落在不同品項裡的「相對高度」完全不同。

送小品項的頂規，不要送大品項的低規。一瓶頂規的水讓人覺得被重視，一杯入門款的咖啡只讓人覺得「你有記得他」——兩者帶來的感受，差很遠。

閱讀筆耕 🙋 IMO ：應用在伴手禮挑選上

咦！現學現用。

我馬上要出國了，買伴手禮的時候正好可以應用這個原則——送小品項的頂規，不要送大品項的低規——怎麼突然讓我想到「寧為雞首，不為牛後」這句成語 😂。

❏ 星宇航空有未來嗎？ by 大時叔叔

星宇航空 2026 上半年營收創新高，但第二季單季就虧損 12.55 億新台幣，平均每天虧近 1,400 萬——主因是航空燃油今年暴漲 124%，所有品牌光環在成本面前一點用都沒有。

• 航空業最殘酷的規則：先到先得

機場時刻採「祖父權益」制，只要上一季用滿 80% 次數，時段就永遠歸你；老牌航司早把黃金時段瓜分完畢，後進者只能撿剩下的冷門時段。這個行業不獎勵「好」，它只獎勵「大」。

• 星宇沒有的三樣東西

沒有規模夠大的航點網路（航點越多，可販售航線呈平方級成長）、沒有能賺錢的常客里程、沒有航空聯盟的入場券（申請加入寰宇一家，被國泰航空擋下）、連台灣本土短程航線這塊「新手村」，也早在高鐵通車後消失。

• 打一場「認知戰」

時刻、網路、里程都得靠時間堆積，唯獨品牌認知可以一夜之間建立。星宇租下〈布拉格廣場〉這首歌承載的集體記憶，把新開的冷門航線和一段幾億人腦中現成的旋律焊在一起；A350 特殊塗裝耗時 3 年籌備，目的是把自己和「廉航」的預設印象徹底切開。

• 代價：主動封死退路

機艙裡捨棄 6 個好賣的商務艙座位，改做 4 個全公司最難賣的頭等艙房間；2026 年初員工年終只發一個月。作者用《奧德賽》比喻：星宇把自己綁在「精品」這根桅杆上，等於提前替未來那個可能會想打價格戰的自己，堵死了退路。

閱讀筆耕 🙋 IMO ：原來航空業是這樣玩

看完這支影片才知道，原來每個產業背後，都藏著一套外人看不到的遊戲規則。航空業真的滿殘酷的，玩的是極端的「先到先得」——機場時刻用「祖父權益」鎖死，黃金航段一旦被老牌航空公司佔住，就一代傳一代，後來者很難卡進去。

這個跑了幾十年、規則已經寫死的行業，真的只有「老屁股能贏」這一條路嗎？星宇願意賭一把，去驗證那個幾乎沒人成功過的答案，這大概才是這支影片最想留給我們的啟示。

❏ 整理了「志祺七七」訪問「布萊 N 機票達人」的影片重點 by 貝哥

1. 無痕模式訂票比較便宜？👉 都市傳說。航空公司系統有「鎖票機制」，切換視窗再回來，看到的是被鎖住後顯示的下一階票價，容易誤以為被漲價。

2. 切換當地語言購票？👉 大部分對，因匯率計算與促銷差異，冷門語言常買到更便宜的票（尤其長途航線）。

3. 用 VPN 跳到其他國家買票？👉 部分對，南美洲部分區域效果明顯（有時可到六折），亞洲航空公司算得精，效果有限。

4. 星期二訂票最便宜？👉 不一定，取決於航空公司促銷時機與航線性質。

5. 提早 6～8 週買亞洲航線最便宜？👉 不一定最便宜，但能避免買貴，落在合理價格區間。

6. 比價推薦 Google Flights，可同時比對最多 5 個出發地與 5 個目的地。

7. 最佳出國月份是 3 月與 11 月，連假空檔期出遊意願低、票價相對便宜。

8. 連假機票一釋出建議直接入手；下半年的 ITF 台北國際旅展是各航空公司大促銷時機。

9. 多人同行建議分開搜尋購買，避免系統自動配對到較高票價艙等，最後線上報到再選座位在一起即可。

10. 2026 趨勢：美國航線因轉機移工客源減少、航空公司調降票價；韓國廉航競爭激烈，常見三千至五千元低價票。

閱讀筆耕 🙋 IMO ：Google Flights 兩個好用功能分享

影片中提到的 Google Flights 是真心好用，一定要先來這邊問問 AI 小幫手，再去你習慣的平台（官網、第三方平台）買機票。例如可以這麼問：

我想在 9 月中～10 月中安排一場旅行（兼遠端工作），要從台灣出發飛曼谷，星宇航空，為期 7 天，請你查查哪一天飛，來回機票比較划算？

跑出結果後，別急著訂票，有兩個實用按鈕「日期網格」和「價格走勢圖」先把它展開來綜觀全局👇：

下面這是一張 7×7 的矩陣，X 軸和 Y 軸都可以依需求，自由往前拉或往後推移日期。

可以發現到，雖然我原先設定的天數是 7 天，但如果 9/14 號出發，不選 9/21 號回來而是多延兩天、改成 9/23 號回來，這時「玩 7 天」的來回機票反而比較貴，「玩 9 天」的來回機票反而更便宜、更划算。這就是這個日期網格非常好用的地方。

因為日期網格一次只能看 7 天，如果一格一格拖拉去對，還蠻煩的。

這時候「價格走勢圖」就派上用場了——它能讓你看更大範圍的日期區間，幫你更精準地找到，哪一天（哪幾天）當作出發的起始點，會是比較划算的選擇。

❏ 把知識拆成 100 個原子！世豐老師《Threads 自媒體經營》線上課程心得 by Leo Yu

這門課從零開始手把手帶⋯⋯如果只是想補功能操作的知識缺口，別來上。但如果你卡在「明明有在發文，帳號就是沒有起色」，這門課對症下藥。

世豐老師把整套 Threads 知識體系拆成 100 個獨立單元，每個單元 3～7 分鐘就能看完⋯⋯這個設計解決了坊間線上課程面臨的一個痛點：高密度的長段落，反而不利於吸收。

Threads 上的每一則貼文，包含留言，都是獨立連結，可單獨分享⋯⋯在 Threads 上，如果你是一個「刺客」——四處伏擊，留下高品質留言——同樣能拿到你想要的流量和追蹤數。實際嘗試後，一則精闢留言就帶來 2.5 萬次瀏覽量。

更高階的個人品牌定位，是讓讀者看到一個具體、多面向、真實、有血有肉、有悲歡離合的人，要成為「真誠的專家」。

⋯⋯問題通常不是出在發文量，而是「得分手段」太少——人設定位怎麼抓、主題策略怎麼搭、有沒有真的在跟平台上的人互動⋯⋯這些隱而不顯的佈局，才是影響成長的關鍵。

閱讀筆耕 🙋 IMO ：Threads 讓「反方」也有舞台

Threads 是個很棒的文字練功場。

大家寫字最常遇到的痛點，莫過於得先發想出一個主題，但 Threads 平台的機制，讓你不管擅長的是「起頭」還是「接話」，都有你的位置。這有點像辯論賽場：

• 正方負責申論、舉證，把一個議題從無到有搭建起來；

• 反方則負責回應，在別人已經鋪好的場子裡，把自己的觀點打進去。

在 FB、IG 上，你當「留言的人」，頂多算個舉球員。但在 Threads，每一則留言本身就是獨立的內容，有自己的瀏覽數和連結，能單獨被看見、被轉發、被引用。

不是每個人都得是那個先開口、先舉旗子的正方，有人天生就擅長聽完別人的論點之後，做出有料的回應——這只是 Threads 上的其中一種打法而已，打法可以很多元，不妨都嘗試看看，反正試錯成本也低。

創作者與數位生活

❏ 爛到成為奇觀反而爆紅賣破億？《牛來》靠「審醜」朝聖潮逆襲票房 from TODAY 看世界

❏ CNN 專題直擊「跑山獸」

【引述一】CNN 記者 Will Ripley 跟拍捷克籍民間搜救者羅培德（Petr Novotny），台灣山友暱稱他「跑山獸」——曾是競技越野跑者，大約十年前開始參與失蹤山友搜尋，愈來愈常出現在官方搜索告一段落、家屬卻仍無答案的山難現場。

【引述二】Petr一直以來的善舉讓全世界看到了，也讓世界知道在準備不夠周全的情況下，台灣的山危險性是很高的，也順便提醒大家一些應該要有的登山常識：

1、提早出發登山、保留時間
2、落實「留守人」制度，告知詳細行程
3、攜帶必備的安全裝備
4、學會正確使用離線地圖
5、迷路時「切勿下切溪谷」
6、發生意外時「留在原地」
7、天氣不好絕對不要冒險入山

❏ Brave 推出 Brave Accounts：密碼不再需要傳輸 by Brave

Brave 宣布推出全新登入機制 Brave Accounts，用戶可用它登入剛上線的 Email Aliases 功能，以及未來更多 Brave 服務。

核心採用 OPAQUE 加密認證協議：用戶能向伺服器證明自己掌握密碼，伺服器也能反向證明自身合法性，但整個過程中密碼完全不需要傳輸，始終只留在用戶自己的裝置上。

即使資料庫外洩，攻擊者仍需額外拿到伺服器密鑰，也無法批量破解密碼。不過 OPAQUE 無法防範釣魚攻擊，用戶還是得搭配強密碼使用。

即將推出的新版 Brave Sync 將支援與 Brave Accounts 配對，屆時可省去目前的 QR code 配對流程，同時仍會保留無帳戶同步的選項。

創作者經濟與 Web3

❏ 《幣安人生》書友會座談重點：CZ 談創業、監獄寫作與識人標準 by yuki

• 進幣安只看一件事：主動

遠端辦公下，CZ 從不主動追進度，兩個月沒進展的人，他會直接開掉。「主動做事就會成功；等老闆來查業績再做，不會成功。」

• 敢下注，是認知加風險兩件事

認知：「人生成功 80% 在於到場」，賽道對了，剩下取決於自己怎麼做。風險：判斷標準是「如果全部歸零，你的生活能不能繼續」。他當時的底線，是就算比特幣歸零，回華爾街拿六位數年薪也沒問題——沒有這個底氣的人，該冒的險要小一點。

• 什麼不做，比做什麼更重要

多數人不懂「砍掉」：消息一定要回、約了就一定要出去、朋友喜歡什麼就跟著喜歡。這些都可以捨棄，但很多人沒有做到。

• 創業初期只有兩件事：產品和用戶

能不能拉來用戶、能不能給用戶有價值的東西，這兩者沒有，就沒有創業公司。團隊、合規、市場都是之後才考慮的。

• 合夥人的缺陷你必須非常清楚

能力缺陷可以合作，但道德缺陷不行——任何會破壞信任的東西，越快切掉越好。「他的朋友很少，但都非常可靠。」

• 人類沒有刪除鍵

新技術一旦出現就不會消失，只會持續發展，AI、比特幣皆是如此。最近發展最快的是 RWA（真實資產上鏈）——把股票變成鏈上資產，讓原本只有本國人能買的股票，變成全世界 80 億人都能參與的市場。

❏ 孫宇晨起訴景甜父母討3000萬彩禮，網友：這才是孫學！ by 大漂亮

幣圈少數「實質正回饋率」的支付卡 ether.fi Cash

我最近把 ether.fi Cash 加密支付卡設定成 Apple Pay 和 LINE Pay 的預設卡。

從此，再也回不去了。

以前我最討厭的事，就是「加密貨幣出金」：錢要先從國際交易所轉到台灣交易所，先收一次 gas fee，轉成台幣時還再支付 30 元銀行手續費，整個流程又慢又煩。未來專法實施後，可能還要考慮稅務的問題。

但自從用上這張加密支付卡，就不用再管這些麻煩事。ether.fi Cash 已經變成我目前最愛、也最有感的區塊鏈應用。

• ✅ 免年費

• ✅ 美元穩定幣直接刷卡，不必先賣幣換法幣

• ✅ 免出金流程，少一堆手續費跟轉帳時間

• ✅ 儲值金自託管，少一層信任風險

• ✅ 儲值金享 5%～10% 年化活期計息（浮動）

• ✅ 不用「押金」也能賺回饋

• ✅ 所有消費給 3% 現金回饋

• ✅ 實質正回饋率（扣完匯率磨損，大約是 2.3% 現金回饋）

這是一種「邊存錢、邊賺錢、邊消費」（Save, grow, spend）的嶄新體驗。

對我來說，這才是真正的 Web3 生活入口。

還未體驗過 ether.fi 加密支付卡的朋友，可以參考這篇教學文章，使用【創經 IMO】推薦連結申辦，20 分鐘左右就能搞定！

那為什麽還會去上一門標題寫著「新手必學」的線上課？

一開始只是想說觀摩別人怎麼做。結果上完之後，我改掉了自己在 Threads 上的一個習慣，這個改變跟「怎麼寫爆文」無關，但意外地，也讓我寫出了爆文。

這篇文章是我上完世豐老師 Hahow《Threads 自媒體經營｜新手必學的 100 招增粉技巧》 線上課程的心得，包含課程結構設計、實際做法的改變、覺得課程可以優化的地方，以及誰適合、不適合這門課。

Subscribe now

結論先行：這門 Threads 課程適合誰、不適合誰

不太適合的人

Threads 帳號已經跨過一定門檻的人。

比方說你已經有一萬追蹤，顯然你已經摸索出一套自己的打法和 SOP。當你對「經營 Threads」這件事已經有強烈主見的時候，再來上這門課，可能會覺得收穫沒有想像中大，甚至有些意見不合？

大家的目標都是提升追蹤數、甚至做到轉單。如果你本來就做得不錯，不一定需要再上課。

除非你抱著「歸零心態」來看。

不預設立場，單純想看看別人的打法，比較一下和自己有什麼不同。照理說，兩個人經營的方式不可能一模一樣，這時候可以觀察兩件事：

1. 哪些地方是雙方的共識、做法完全一致，那大致可以確定這些方法是真有效，沒有異議。

2. 哪些做法不一樣，但最後條條大路通羅馬。

如果你現在小有所成，但仍不想放過任何一絲突破的機會，那可嘗試看看。

適合的人

從零開始的新手，或是起步一陣子遇到卡關的人。

尤其是那種經營了幾個月甚至半年，也真的花了力氣，但追蹤數就是遲遲突破不了 500 或 1000 的人，這門課會非常有幫助。

新手就不用說了，本來就是從零開始，天生的「歸零心態」，吸收起來沒有包袱。

Threads 課程基本資訊：7 章 100 單元、5.5 小時

七個章節分別是：入門禮包、新手啟動、平台攻略、內容行銷、底層邏輯、高手攻略、進階技巧。

從帳號名稱怎麼取、自介欄怎麼寫、大頭貼細節這種基礎，一路到演算法邏輯、品牌定位、內容規劃與執行、AI 應用策略——涵蓋範圍遠比「新手課」這個標題聽起來廣很多。

世豐老師 Threads 帳號： @richsong112

心得一：課程結構拆成 100 個「原子」超級好吸收

上完這門 Threads 課，討論課程內容前，特別想聊它的課程結構設計。

世豐老師把整套 Threads 知識體系拆成 100 個獨立單元，每個單元 3～7 分鐘就能看完。而且影片快結束時，老師會再口頭幫你複習一次這一節的重點。

聽起來只是切得比較細，但實際上課才發現，這個設計解決了坊間線上課程面臨的一個痛點。

為什麼「20 分鐘一節」的課容易半途而廢

我上過很多線上課程，大家都知道線上課會經過剪輯，意思是一支 20 分鐘的影片，原始素材可能有 30～40 分鐘。冗言贅字剪掉之後，資訊密度變得非常高，等於把我們以前在教室裡，老師上課時的停頓（有時還會扯遠講些有的沒的）所產生的空隙，全都砍掉了

但那些空隙不是沒有意義的，它是留給你思考和吸收的緩衝。

問題就在這，連續聽 20 分鐘高密度的陌生內容，其實很不利於吸收。我聽到第 17 分鐘，可能就已經忘了前 3 分鐘在講什麼。多碰上幾次這樣的大塊章節，摩擦感越積越重，完課率自然低。

而世豐老師這門 Threads 線上課把內容切成 100 個「原子單位」，每一節負擔很輕，一節接一節，很順地就看下去了。

你一定看得完這門 Threads 課，這很重要。

我建議的上課方式：3 個步驟讓複習變簡單

如果你要上這門課，我建議搭配這個方法：

1. 看完一個單元，聽完老師的口頭 review

2. 進入下一節之前，先回頭看一眼剛才那節的標題

3. 對著標題回想，試著用「自己的話」說出這節的核心重點

這樣做的好處是多一次印象鞏固。日後要複習就像查字典一樣，因為課程內容切得夠原子化，加上你當初多做了一次回想練習，回去對焦的時候印象馬上清晰起來，很快就能定位到你要的那一節。

反之，如果一個小節長達 20 分鐘，裡面往往塞了五六個子主題，日後想查找某個特定概念，光是對焦章節，拖曳進度條就要老半天。

我自己目前也在籌備線上課程（幣圈），世豐老師這門 Threads 課的原子化結構讓我認真思考，之後也要把這種做法納入自己的課程規劃裡。

心得二：理論講完馬上進實盤，手機電腦雙版本演示

課程另一個讓我覺得貼心的設計，是大量的實際操作演示。

世豐老師會先展示手機版 Threads 的畫面，接著切到電腦版再演示一次。這件事挺重要的，因為 Threads 在手機和電腦上的功能不是 100% 一樣，有些功能手機獨有，有些操作在電腦上反而更順手。課程把兩邊都帶到，是不是超貼心？

節奏大致是：先講心法和邏輯，靜態截圖手機版範例，再切進電腦版動態實作。

打個比方，就像學技術分析——我先聽完理論、看幾張型態學示意圖，接著馬上打開實際盤面看一次。這樣學起來不枯燥（有層次起伏），也比較記得住。

我之前上過一些很有名氣的大課，有時候聽著聽著會覺得理論講太多（超想睡），當下最想看的其實是實際案例和具體演練，但佔比太少。

總之，理論和實例需要平衡，世豐老師這門 Threads 課這點上拿捏得很不錯。

心得三：不只教 Threads 技巧，還有更上位的東西

已經玩了一年，這門課會不會太淺？

看完課程大綱，很多人會有一個疑問：

「我不是純新手，Threads 也玩了一年半載，基本功能都摸熟了，這門課對我來說會不會太淺？」

這門課確實是從零開始手把手帶，但它不只在講 Threads 怎麼操作，更像是一段完整的拓荒心路歷程。

我記得 2024 年訪談世豐老師的時候，他的 Threads 帳號才 600 多人追蹤，到現在已經來到 2.8 萬人。他不是那種在別的平台已經累積大量粉絲、再空降到 Threads 的人，這種情況只要登高一呼，追蹤數一夜就能暴衝；他是純粹以 Threads 為本陣、「白手起家」做起來的。

所以課程裡除了功能怎麼操作、如何產出爆文，還有很多世豐老師從素人一路走過來的真實經驗，以及做自媒體和個人品牌該有的格局與理念。

真誠的專家：Threads 個人品牌的更高階打法

有一個章節講得特別好。

定位做起來之後，除了基於人設和專業寫產業乾貨之外，背後更需要講的是你的理念、願景和故事。

世豐老師用了一個比喻：如果要把個人真正落實成一個品牌，就像蘋果的 iPhone——不用一直主打規格和功能。不是說規格不重要，而是除此之外，還有更上位的東西該被強調。更高階的個人品牌定位，是讓讀者看到一個具體、多面向、真實、有血有肉、有悲歡離合的人。

他把這個概念叫做「真誠的專家」。

以前的專家只寫自己懂的東西，像是做科技業觀察的就一路只寫科技。但真誠的專家除了專業之外，還有多個維度和面向，能讓追隨者看到你的立體感。

在現在的 Threads 上經營個人品牌，需要呈現多維度——以本業為主，三不五時穿插其他次主題，讓大家看到你的不同面向。

但這不是叫你胡亂發文。世豐老師形容它像「行星環繞恆星」，有主有副地去經營。

除此之外，課程裡還有很多經營方針，最有名的就是「海陸空三軍」的發文策略。

整門課等於是把老師從 0 到數萬追蹤、從一無所有到舉辦茶會、經營私域流量、企業代操、開設線上課與實體課，這一路規模化成長的過程，有體系地整理出來。

上完 Threads 課之後，我自己最大的改變

要說這門課對我最實際的影響，是心態和做法的轉變。

以前我發 Threads 的時候，自己擅長寫乾貨和教學文（只有這一招半式），就一直發這類內容。但發完後就覺得好累喔，不想回留言，貼文就晾在那邊不管，只當作備份給自己看的筆記。

課程裡有一個知識點改變了我：

Threads 上的每一則貼文，包含留言，都是獨立的連結，可以單獨分享。

這跟 Facebook、Instagram 的邏輯完全不同，反而比較接近 X（前 Twitter）。

在 FB 或 IG 認真回文，很多時候是為人作嫁、幫別人做球；但在 Threads 上，認真留言可以具體感受到流量——單篇回文也會明確統計瀏覽數給你看——而且未必要寫很多字。有時只要給出一個精闢的觀點，寫個兩三行再附上一個連結，就是一則很棒的回應，能帶來不少追蹤。

我開始實作。有一次在別人的貼文下面點出兩個方向，附上我之前整理的「遇到颱風、不便險怎麼處理」懶人包連結，結果帶來 2.5 萬次瀏覽量。

在 Threads 上，如果你是一個「刺客」——四處伏擊，留下高品質留言——同樣能拿到你想要的流量和追蹤數（訂閱數）。多麽奇妙。

所以我現在滑 Threads 的時候，遇到有感觸的議題，會認真用留言的方式好好回應。這也呼應了世豐老師課程裡講的「利他思維」：當你真心誠意去幫助別人，平台的機制最後會回過頭來幫你。

這門 Threads 課程有沒有不夠好的地方？

跨平台比較著墨偏少

課程裡有幾個章節在比較 Threads 跟 IG、Facebook、X 的差異，覺得著墨不深。

但這點我不太介意。會買這門課的人，目標本來就是把 Threads 當主戰場，其他平台只是輔助。

現狀是，台灣很多年輕族群早就不玩 FB 了，X 又相對 hardcore 偏小眾。跨平台講得比較少一點，可以接受。

廣告功能的討論偏少

這是時間點的問題。課程上線的時候，Threads 廣告才剛推出不久，有些功能到現在也改版了，所以這部分的內容當然沒辦法講得太深入。

不過這類內容後續都可以用附件或更新包補上去，影響不大。

整體來說，以上兩點都算小支線，瑕不掩瑜。

結語：發文量不是問題，得分手段才是

值不值得上世豐老師這門 Threads 課？

我的答案是：如果只是想補功能操作的知識缺口，不值得。但如果你卡在「明明有在發文，帳號就是沒有起色」，這門課對症下藥。

因為問題通常不是出在發文量，而是「得分手段」太少——人設定位怎麼抓、主題策略怎麼搭、有沒有真的在跟平台上的人互動⋯⋯這些隱而不顯的佈局，才是影響成長的關鍵。

這門課最有價值的部分，是幫你建立（或刷新）一套經營 Threads 的高手思維，讓你不再只靠一招半式闖天下（就是在說我），而是能面面俱到地把這盤棋下好，下得踏實有底氣。

不管你是剛起步，還是正卡在某個瓶頸，世豐老師 Threads 課有兩個單元可以免費試看，先感受一下節奏和內容再決定：Hahow《Threads 自媒體經營｜新手必學的 100 招增粉技巧》。

Subscribe now

❏ 本週焦點

🔸 壹加壹 What’sub 事件思考
🔸 發生車禍後！別站在「斷腿區」
🔸 當我們停止為彼此講故事
🔧 教養，這件事在生意場上藏不住
🔧 我看過最好的AI影片「問蒼生」
🌍 一文全覽主要 CEX 加密股票產品方案
🌍 ether.fi Summer 重大更新懶人包

❏ 壹加壹 What'sub 事件思考 by 蔡依橙

YouTuber「壹加壹」用 200 天、20 萬成本，做出上字幕網站 What’sub，公開後引來各種反應——有人挑資安漏洞、酸「這樣也行」，也有人肯定他解決了真實痛點。

• AI 是技術的民主化，促成了很多跨界衝撞

20 萬你只能造小船，但就做小船的生意⋯⋯股份有限公司概念促成大航海時代、廉價航空讓更多人得以飛往從前去不了的地方——都是工具門檻降低後帶來的跨界衝撞。

• 你說的跟你做的，定義了真實的「你」

你是看到有意思的東西，會先去看優點，並思考這件事情有多不容易，或者自己有沒有機會學習？還是看到別人的成就，就覺得「我來做也不會太差」，但卻從來沒有啟程？

⋯⋯孩子表現不如預期時，會說「這次你哪裡做得很好，已經比以前進步很多」，還是說「你看，我不是早跟你說過了嗎？」——酸民性格是會遺傳的、尖酸刻薄是會遺傳的，當孩子長大、我們老了之後，他就會用一樣的話來回敬給你。

閱讀筆耕 🙋 IMO ：放下那把錘子，換個角度看世界

「當你手裡握著一把錘子，你看到的世界都是釘子。」

我覺得這起事件，就像一面鏡子，映照出每個人看待事物時，習慣戴上的那副濾鏡。很多人往往基於自己的本業或最擅長的事物，直接拿它做為切角去討論：

• 擅長技術的工程師：自然帶入程式碼或資安角度。

• 擅長 SEO 的操作者：會去檢查網站有沒有被 Google 收錄、排名表現、哪些架構還能優化。

• AI 工作者（例如擅長 vibe coding 打造產品的人）：討論方向自然偏向「這東西我能不能復刻」、「是不是在割韭菜」、「現在人人都能做出來」。

相較之下，如果能「逼自己」養成習慣，主動切換不同角度去看同一件事，就能少一些刻薄、多一些包容，促成更有建設性的討論。

放下那把錘子，試著用錘子以外的視野，看待這個世界。

當 PM 具備攻城（獅）的能力

還有另一件事情我滿有感觸的。

以前開發產品時，通常需要一個 PM，底下帶一些工程師（攻城獅）。PM 是對產品想像最瞭若指掌的人，他得把需求傳達給工程團隊，中間來回溝通，最後才產出結果。

這個傳遞過程一定會有損耗——話傳給另一個人，對方能不能百分之百如實接收是一個問題；做出來的東西能不能符合你腦中的畫面，又是另一個問題。

這確實是一個痛點。但 AI 和 vibe coding 出現後，PM 也擁有了初步的開發能力，這些隱性成本就有機會被弭平：

1. 大幅節省溝通成本

2. 「說的」和「做出來的」之間的 gap 降到最小

3. 做出來的東西直接貼近市場需求，因為 PM 本人通常是最了解（經歷過）痛點、最清楚需求所在的人

你可能會說，PM 畢竟不是專業工程背景出身，技術深水區難免有疑慮。但這一來一往、此消彼長，我覺得省下的效益，完全不虧；尤其是騰出更多時間。因為現在對焦更精確高效了，回頭再把這些時間拿來補資安或技術面的坑，綽綽有餘。

這就是 vibe coding 帶給我們很大的啟示，也是未來人人都可以掌握的商機。

❏ 發生車禍後！別站在「斷腿區」 by Mr.B 動力特區

何謂「斷腿區」？車輛發生碰撞後，許多人會下意識站在兩車中間查看車損、討論或警戒後方來車，以為那裡比較安全。但實際上一旦發生二次追撞，後方來車高速撞上，站在中間的人很容易被兩車夾擊。

正確做法是，人員立刻離開「斷腿區」，並加緊放置障標誌／三角警示牌，同時人員移至欄外、中央分隔島後方或其他安全處避險，盡快報警並請求拖吊，減少在車道的停留時間。

另外再次重申，台灣的輔助駕駛只有「Level 2」，沒有「自動駕駛」只有「半自動輔助駕駛」。

閱讀筆耕 🙋 IMO ：抓住大原則，人千萬不要待在車道上

這次事故，我在 Threads 上看到不少人分享經驗，或提供處理建議，但總覺得東一塊西一塊，沒有抓到全貌。

發現寫得最完整的，其實是國道公路警察局的官方版本。國道事故避免二次事故處理原則 SOP，判斷第一步是區分兩種前提：

• 一是無人傷亡、車輛還能行駛

• 二是有人傷亡、車輛無法行駛

兩種情境的處理方式不同，但大方向一致：人千萬不要待在車道上，小心撤離，視情況躲到路肩或中央分隔島。

至於 SOP 裡的放三角錐與拍照，不少人感到疑惑，這樣豈不是增加曝險時間？其實可以靠事前準備來簡化流程、降低風險，例如：

• 車上裝雙向行車記錄器，錄影存證可以取代拍照這一步

• 反光背心放在駕駛座前方便隨手取得的地方，穿上後再離開車輛，多一分保障

• 強光手電筒隨手可取，作為警示燈號使用

• 早早知道有哪些報案電話、App 可以求助

• 規劃好第三人責任險與道路救援，心理狀態多一分踏實

事故發生的當下，想必很多人腦袋一片空白，根本沒時間細想（或忘光光）每一道指令，但只要抓住大原則，再搭配提前未雨綢繆，或許就能在生死交關之際，多爭取到一分保命的餘裕。

❏ 當我們停止為彼此講故事 by Connecting Dots

當人類停止為彼此講故事、改為互相貼標籤，我們失去的不只是理解他人的能力，更在無意間，剝奪了被標籤者生命的立體性。」語料庫追蹤顯示，帶有認知扭曲性質的語彙使用頻率，在 2020 年前後已遠遠超過二戰納粹時期的峰值。

• 大腦為什麼愛貼標籤？

這是「基本歸因謬誤」在運作。「他就是自私」、「他就是不負責任」只需要一個詞，且一勞永逸。標籤最誘人之處，就是把一個持續變動、需要不斷更新的人，變成了可以歸檔的結論——而且會自我強化，「他做了好事是別有用心、做了壞事是本性難移」。

• 大腦原本的三個對抗機制

追蹤（長時間累積一個人的行為，疊出有厚度的人）
可玩性（在腦中模擬對方的處境）
辯護（主動為對方的行為尋找情境上的正當性）

這三者一旦被標籤取代，基本歸因謬誤就全面接管了。

• 兩股當代推力

一是社群媒體的注意力經濟，演算法喜歡可預測的東西，而我們為了被演算法看見，主動變得可預測；

二是自疫情開始的人際隔離，讓「追蹤、可玩性、辯護」這三個練習場域幾乎全面消失，一個人能被快速感知到的，往往就只剩下他的標籤。

• 比喻

大腦面對他人時，不應該是那個把蝴蝶釘死在標本板上的獵人，而應該是靜靜看著蝴蝶往各個方向自由飛舞的旁觀者。標本是完整、精確、可永久保存的，但那已經不是蝴蝶了。

要為一個人講故事，意味著承認你還沒看完他⋯⋯這是費力的，因為標籤永遠比故事省事。但也只有在故事裡，一個人才還活著。

閱讀筆耕 🙋 IMO ：行萬里路

我蠻喜歡這篇文章的。

它從科普書籍出發，討論人如何把他人貼標籤、以及大腦其實有能力（三個面向）對抗這種貼標籤傾向，讀起來有理論依據、大呼過癮，最後用蝴蝶標本做了一個很棒的比喻，收尾很有畫面感，也很有金句感。

我看這類文章時，會盯著自己一件事：看完以後，我能不能做出一些實質的改變？

如果書籍／文章中沒提出解法，我就會逼自己去想具體的行動方案。畢竟讀萬卷書，若不能轉化成實質行動讓自己、讓社會變得更好，那讀再多也是枉然。

行萬里路

從「追蹤」這一點，我領悟到的是：在還沒立體瞭解一個人之前，切勿妄下評斷、幫他貼上標籤。我們在社群或媒體上看到的人設與形象，往往是片面的，因為只透過單一方面去認識他，沒辦法真實掌握全貌。

至於「可玩性」與「辯護」，歸結成一句話，就是「設身處地去同理」——把自己套進對方的情境（當事者意識），想想他在那個當下遇到了什麼，試著去理解他。

我想起以前看過一個街頭訪問：把各候選人的政見列出來，但遮住人頭，讓民眾單純依政見內容做選擇。結果有些人勾選了自己支持的政見，揭曉時才發現，那其實是自己平常不支持的陣營所提出的。

我很震驚。很多時候，我們是先對某個人產生喜惡（先貼上標籤），才掉入盲目認同或反對他說的話。如果能先把「人」這層抽離出，單純去看他說了什麼，才能真正判斷一件事、一段話的價值，而不是被自己貼的標籤，牽著鼻子走。

創作者與數位生活

❏ 教養，這件事在生意場上藏不住 by andyoo66

1. 對倒水的服務生會說謝謝，而且眼睛有看人。

2. 遲到會講「還要 12 分鐘」，不是「快到了」。

3. 你話沒講完，他的手機是蓋著的。

4. 嫌貴就直接說預算，不會用貶低你的東西來殺價。

5. 拒絕給得很快，理由是真的。讓你空等三個月的通常不是忙，是不想當壞人。

6. 成交前後態度一樣。簽完約突然變大爺的，前面都是演的。

7. 罵人關起門，稱讚當著人。

❏ 我看過最好的 AI 影片「問蒼生」 by 許榮哲

故事好、喻意深、也沒有AI味。

電影人會怕，把世道搞得民不聊生的人，更怕。

看完「問蒼生」之後，立刻有臉友推薦我另一部「回聲之家」⋯⋯我去看了，這位臉友說的，是真的！

創作者經濟與 Web3

❏ 一文全覽主要 CEX 加密股票產品方 from PANews

第一類：真實股票交易與證券經紀服務

第二類：以真實股票作為底層儲備的代幣化證券

第三類：以股票經濟收益為核心的總收益／合成型 Token

第四類：不以 1:1 股票儲備作為發行基礎的股票永續合約與 CFD

閱讀筆耕 🙋 IMO ：你都在哪裡買美股？

我自己目前偏好「美股代幣」（策展文中的第二類）。

你可以比照過去經驗交給機構託管，也可以選擇自託管。

以全球最大的幣安交易所「bStocks」為例：

• 高效入金：穩定幣入金比 SWIFT 快又省

• 24/7 交易：週末盤後消息出來能即時反應

• 股息自動再投資

• 可提領到 BNB Chain 錢包，自託管

• Maker 掛單 0 手續費（8/31 前）

• ADGM 監管框架發行，合規程度相對高

但也要注意，美股代幣追蹤的不是「股價」而是「總報酬」，本質是一張 1:1 錨定真實股票的憑證，託管在受監管券商，所以：

• 不等於直接持股

• 沒投票權

加密跟傳統金融的邊界已經越來越模糊。交易所在做券商的事，券商也在規劃上鏈（翻翻 Nasdaq 的新聞）。未來可能不會再有「幣圈」跟「股圈」的分別，就只是「你用什麼方式參與市場」的差異。

❏ ether.fi Summer 重大更新懶人包 by Leo Yu

2026 年 8 月 13 日，ether.fi 發布代號「Summer」的年度最大改版，把「存、賺、買賣、借貸、消費」整合進同一個 App，正式轉型成加密數位銀行（Neobank）。

• 卡片最新權益

• 代幣化美股與貴金屬交易

• 法幣出入金通道與具名帳戶

• 使用者介面優化

• ETHFI 回購機制寫進智慧合約的

幣圈少數「實質正回饋率」的支付卡 ether.fi Cash

我最近把 ether.fi Cash 加密支付卡設定成 Apple Pay 和 LINE Pay 的預設卡。

從此，再也回不去了。

以前我最討厭的事，就是「加密貨幣出金」：錢要先從國際交易所轉到台灣交易所，先收一次 gas fee，轉成台幣時還再支付 30 元銀行手續費，整個流程又慢又煩。未來專法實施後，可能還要考慮稅務的問題。

但自從用上這張加密支付卡，就不用再管這些麻煩事。ether.fi Cash 已經變成我目前最愛、也最有感的區塊鏈應用。

• ✅ 免年費

• ✅ 美元穩定幣直接刷卡，不必先賣幣換法幣

• ✅ 免出金流程，少一堆手續費跟轉帳時間

• ✅ 儲值金自託管，少一層信任風險

• ✅ 儲值金享 5%～10% 年化活期計息（浮動）

• ✅ 不用「押金」也能賺回饋

• ✅ 所有消費給 3% 現金回饋

• ✅ 實質正回饋率（扣完匯率磨損，大約是 2.3% 現金回饋）

這是一種「邊存錢、邊賺錢、邊消費」（Save, grow, spend）的嶄新體驗。

對我來說，這才是真正的 Web3 生活入口。

還未體驗過 ether.fi 加密支付卡的朋友，可以參考這篇教學文章，使用【創經 IMO】推薦連結申辦，20 分鐘左右就能搞定！

還未體驗過 ether.fi Cash 加密支付卡的朋友，使用創經 IMO 推薦連結申辦，20 分鐘左右就能搞定！

想拿到跟 VIP 等級一樣的 4% 回饋？另外開通 MEXC × ether.fi 聯名卡就能達到。透過創經 IMO 專屬連結註冊 MEXC 交易所，或手動輸入邀請碼 mexc-imoweekly，還能享有終身交易手續費 20% 減免。

完整流程可參考這篇〈MEXC 抹茶交易所註冊教學｜開戶、KYC、入金完整流程〉。

Subscribe now

一分鐘速覽：ether.fi 卡友最該知道的幾件事

這次改版動的東西很多，但對已經在用 ether.fi Cash 的卡友來說，最關心的一定是權益有沒有變——所以先講這幾件事：

• 明定 VIP 等級 4% 回饋，妥妥的加密簽帳卡回饋第一梯隊；其餘三級維持 3%，差別在享有該回饋率的月消費上限。

• AI、餐飲、串流優惠首次登場：Luxe 10%、Pinnacle 20%、VIP 30%，每月有回饋上限。

• 升等路徑多元化：除了原本的點數制，現在存入 Liquid、持有 ETHFI 代幣（免鎖倉）或直接繳年費都能升級。

舉個例子，原本停在 Core 的卡友，現在可以三選一升上 Luxe：儲值 15,000 鎂流動性、持倉 30,000 枚 ETHFI，或每年課金 199 鎂。

更多卡片權益比較請參考官方這個網頁。

卡片以外：ether.fi Summer 還改了什麼

除了會員權益，這次改版在功能面加了 5 件事，也是 ether.fi 從再質押協議轉向加密數位銀行的關鍵拼圖。

1. 投資組合抵押借貸，利率 4% 以下

ether.fi 在 Optimism 區塊鏈上開了專屬的 Aave 市場，可以用「整個投資組合」（而非單一幣種）抵押，借出的資金能直接刷卡消費、轉帳，或再買其他資產。

實際利率依借出的資產而定：App 內顯示借 ETH 約 1.5%、借 USDC 約 3.8%，刷卡消費用的借款則為 4%。

這解決了「想花錢就得賣幣」的老問題——保留部位、同時拿到流動性。

風險控管方面，App 內「貸款價值比」（Loan-to-Value, LTV）的提示更加醒目，也能查看更完整的抵押品細節。

2. 代幣化美股與貴金屬交易

現在在 App 內的「賺取」頁面，除了可以兌換更多種類的加密貨幣，透過 xStocks 整合，也能直接買賣代幣化美股與貴金屬。此功能美國與部分市場不開放。

xStocks 由 Backed Finance 發行、Kraken 為主要通路，每一枚代幣都由等量的真實股票 1:1 擔保，並由受監管的託管方保管。

跟一般券商最大的差別在於，這些資產同樣存放在你的非託管金庫裡——不需要另外開券商戶頭，交易時間也不受美股開盤限制。更重要的是，它們可以直接當成前面 Aave 市場的抵押品：手上的美股部位不用賣掉，就能借出資金拿去刷卡。

也要留意法律結構：你買到的是一張「追蹤股票總報酬」的憑證，不是真實持股。價格連動、股息反映在代幣價值裡，通常不具備股東權利。

3. 法幣出入金通道與具名帳戶

官方公告新增了法幣出入金管道，支援超過 30 種貨幣與付款方式，包含 Apple Pay 與 Cash App。

但真正改變體驗的是具名帳戶——薪水可以直接匯進非託管錢包，再掃進資產與借貸市場。這是加密 App 跟銀行帳戶之間最後一道落差。

外匯手續費部分，USD 與 EUR 消費全等級零費用，其他幣別則依會員等級遞減，高階等級可完全免除。

4. 使用者介面優化

新版 App 把重要提示放大凸顯，資訊層級重新排過，swap（兌幣）功能再也不用跳轉到外部網頁就能完成。

ether.fi 官方形容是 less crypto-forward（少一些加密貨幣味），目標很直接：讓從沒碰過加密貨幣的人也能上手。

ether.fi 執行長 Mike Silagadze 表示：「我們正在弭平去中心化金融與日常金融需求之間的落差，我們的目標是取代多數使用者的傳統銀行，把過去只有機構與高淨值人士才用得到的工具和權益交到他們手上。這就是 DeFi 與自我保管的力量。」

5. 寫進智慧合約的 ETHFI 回購機制

回購這次直接寫進協議合約層，由每條產品線的收入提撥，而非依靠治理提案逐次通過。背景數字是年化手續費超過 2.19 億美元、營收超過 5000 萬美元。

過去 ETHFI 的價值主要綁在質押業務，現在交易、借貸、支付、法幣通道全部會回流到代幣。但官方尚未公布回購排程與買量，且並非全部收入投入回購，對幣價的實際影響仍需觀察。

ether.fi 為什麼從再質押協議轉型成加密數位銀行？

要理解這次改版，得看它這一年的軌跡。執行長 Silagadze 把公司的發展分成三幕：

1. 第一幕｜收益層：ETH 質押與再質押，ether.fi 是這條賽道的開創者之一

2. 第二幕｜支付層：ether.fi Cash 卡與企業卡，把質押資產變成可以消費的錢

3. 第三幕｜完整銀行：也就是這次的 Summer

Summer 看起來像是一次跳躍，但支撐它的基礎建設，前幾個月就陸續鋪好了：

• ether.fi Cash 卡從 Scroll 遷移到 Optimism，與新開的 Aave 市場同鏈——這是「借出來的錢直接刷卡」能成立的前提。

• 2026 年 8 月初開始將 weETH 的再質押部位撤出 EigenLayer、轉向 Symbiotic，目前留在 EigenLayer 的資產已不到 1%，資產結構更單純。

規模現況：質押仍是主引擎

不過從規模看，轉型還在進行式。目前 ether.fi 有 50 萬名會員、約 15 萬張已發行卡片、年化交易流水約 20 億美元，質押端資產則有約 33.4 億美元。相對之下，Optimism 借貸市場只有約 1.6 億美元存款、2330 萬美元活躍借款。

換句話說，質押仍是主引擎，卡片與借貸是成長最快的新引擎，但還沒換位。

ether.fi Summer 常見問題

Q：ether.fi 卡免費嗎？

是。最基礎的 Core 卡是免費等級，每月前 2000 鎂消費享 3% 回饋；實體卡製作免費，但需負擔運費。

Q：ether.fi 卡 VIP 等級怎麼取得？

官方發布會簡報顯示，VIP 可透過存入 500,000 Liquid 或持有 500,000 枚 ETHFI 達標，也可由官方邀請。但與其他等級不同，VIP 無法靠累積消費點數升上去，付費購買選項也不開放。

Q：ether.fi 會員等級會掉嗎？

Luxe 以上需每月維持所需點數（Luxe 5,000 點、Pinnacle 25,000 點），未達標會降等。不過若是透過存入 Liquid 或持有 ETHFI 達標，只要部位維持著就不受每月點數影響。降等不需要換卡，卡片權益會自動調整。

Q：ether.fi Cash 卡消費怎麼發放？

回饋以 USDC 形式入帳到你的帳戶，於交易結算完成後撥付，可直接消費或在 App 內轉換成其他資產。

Q：ether.fi Cash 卡所有消費都有回饋嗎？

不是。官方明列部分交易類型與商戶類別不符合回饋資格，包含 ATM 提領等現金類交易、房租與物業管理費，以及博弈相關消費。

Q：ether.fi 訂閱優惠所有服務都算嗎？

不是。必須是 Luxe 等級以上，僅限官方指定的合作服務（中文介面標示為「AI、餐飲、串流與其他服務」），且各等級有月上限。

Q：台灣可以用 ether.fi 卡嗎？功能都完整嗎？

可以。

還未體驗過 ether.fi Cash 加密支付卡的朋友，使用創經 IMO 推薦連結申辦，20 分鐘左右就能搞定！

想拿到跟 VIP 等級一樣的 4% 回饋？另外開通 MEXC × ether.fi 聯名卡就能達到。透過創經 IMO 專屬連結註冊 MEXC 交易所，或手動輸入邀請碼 mexc-imoweekly，還能享有終身交易手續費 20% 減免。

完整流程可參考這篇〈MEXC 抹茶交易所註冊教學｜開戶、KYC、入金完整流程〉。

緣來這麼巧！

本週前三篇策展文都跟「遠端工作、副業」有關，不是刻意為之，但怎麼就這樣串起來了，大家看看嘿！

Subscribe now

❏ 本週焦點

🔸 遠端工作三種類型、求職心法
🔸 真正厲害的上班族，都把自己當成一家外包公司
🔸 品味：一種動態演算法，與其背後的三層結構
🔸 Threads 社群是什麼？怎麼加入？個人檔案設定與發文技巧
🔧 X 公開了演算法權重表
🔧 這 3 個 MAC 選單列工具，讓 AI Agent 工作流更順手
🌍 MEXC Card 抹茶卡｜開卡教學、刷卡實測、最高 10% 返現 + 7% 活存完整攻略
🌍 POAP 為什會倒？一位 Web3 創業者的硬心腸批判

❏ 遠端工作三種類型、求職心法 by meme

遠端工作的三種類型

• 全職遠端：多見於外商、華人新創、Web3／區塊鏈公司

• 專案制遠端：做完即結束，穩定性差但靈活

• 自由職業／眾包：則是自己接單、按結果付費

能放出遠端崗位的，要嘛是小公司，要嘛有法律風險。但遠端的優勢也很明顯：不用通勤、不用搬到一線城市、時間自由，性價比高。

建議「不要辭職去找遠端工作」。遠端崗位招聘週期長、競爭激烈，最好的策略是先有一份相對空閒的工作，業餘時間投遞與準備。

技術方向要聚焦。與其什麼都會一點，不如在一個方向上做到資深。選一個題目深耕，比廣泛涉獵更有價值。

副業可以和主業結合。比如逆向技能可以在閒魚上接一些小活，雖然難但算是知識付費。獨立 APP 開發的經驗也可以作為履歷亮點。

閱讀筆耕 🙋 IMO ：多重收入來源

最近有一個感悟，是關於收入這件事。

如果收入來源單一，全壓在一份工作上，在這個時代是最大的風險，尤其是 AI 問世之後。所以我蠻認同文章中提到「副業和主業結合」，行動方案是趁著有主業時（每月按時提供現金流，心裡踏實），趕快去拓展副業。

一開始比較容易的做法，是讓副業跟本業有些關聯，可能是延伸出來的子技能，透過進修慢慢把它拓展出去。而且副業一開始也不必是實體的，畢竟現在很多工作型態都能走遠端，藉此打開多重收入來源（一份主業，搭配一些遠端副業）。

當兩者的比例越來越平衡，就會越來越貼近很多人嚮往的生活型態——數位遊牧。

當然，數位遊牧跟遠端工作其實有些差異，這部分我們之前在《IMO 人物誌》訪談中有深入探討過，延伸閱讀 👇

❏ 真正厲害的上班族，都把自己當成一家外包公司 by 林揚程

⋯⋯如果你理解的是「幫老闆買機票」，沒有機票，任務就結束了。可是如果你理解的是「讓老闆明天準時出現在北京」，你的工作才正要開始。

第一個人在完成交辦，第二個人在解決問題。」兩人花的時間差不多，但創造的價值完全不同。

員工思維的危險：「這不是我的工作。」、「我已經通知他了。」、「系統就是這樣。」——每一句都合理。可是如果今天這家公司是你自己的，你還會這樣回答客戶嗎？

三件事檢查自己：

• 一是先問結果，不要只問任務；

• 二是不要帶問題回去，要帶選項回去；

• 三是永遠多走半步——老闆要一張機票，你想到的是整段旅程。

閱讀筆耕 🙋 IMO ：把公司當練功場，為副業甚至出走做準備

這篇文章，我覺得可以視為剛剛討論發展副業時，能被立刻實踐的知識點。

如果你現在還是上班族、還是「牛馬」，只是一間公司的螺絲釘，但想發展副業，該怎麼做？

想像你開始接案，你是自己的主人，等於自己就是一間外包公司。這時候，不妨把發展副業的心態，先套用在內部的職場上：

1. 把老闆或主管，想像成這家外包公司（副業）的客戶

2. 把企業內部當作一個培養皿，開始在裡面練功

這樣一來，你表面上雖然做牛做馬，實際上已經在為副業校正、對齊心態了。你不再把自己當成員工，而是當成一個擁有自主權的外包公司、一人公司的老闆。

等於是提早為出走做準備。

最後推薦《離職說明書》這本書，探討如何找到自己真正想做的事，並在企業這個「練功場」裡站穩馬步⋯⋯大家參考看看。

❏ Threads 社群是什麼？怎麼加入？ by Leo Yu

Threads 社群是 Meta 推出的主題聚集地，超過 200 個主題任你加入。

這篇文章介紹社群怎麼找、加入步驟、個人檔案「標籤黃金地段」設定原則，以及發文時如何連結社群多拿一條觸及管道。

加入社群之後，社群和主題標籤會公開顯示在你的個人首頁。但手機空間有限，標籤塞太多的話，只夠顯示前 2～3 個，剩下的要點「＋」才能展開⋯⋯。

閱讀筆耕 🙋 IMO ：意外開創契機

最近我接了一個專案，代操一間店的 Threads 帳號，所以常常嘗試各種發文方式。

有一次發文填寫主題時，觸發了「藍色」標籤，讓我好奇這到底是什麼，於是就有了這篇文章。

在 Threads 上發文，試錯成本很低（畢竟主體是輕薄短小的文字），建議大家都可以開個帳號，有計劃性地更新，不會花太多力氣；一開始未必要帶著商業目的，但最後可能會為你帶來一開始沒想到的契機（副業），我這個 case 就是個活生生的案例。

❏ 品味：一種動態演算法，與其背後的三層結構 by 我想成為炸雞的皮

品味更像是一套持續動態演化的「個人演算法」。它由龐大的底層資料庫支撐，經過邏輯層的客觀分析，最後才在表現層輸出成每個人獨有的主觀喜好。本文以培養飲食品味為題：

• 資料庫層：多吃是第一步

如果一個人只吃「我家巷口」，那巷口以外的世界對他而言都是無法辨識的資料⋯⋯如果你的底層資料庫全是相似度高的 Raw Data，那麼這套演算法算出來的結果，頂多只能叫作偏食，稱不上品味。

• 邏輯層：客觀標準是用來過濾雜訊的

當掌握了這些方程式與原理，你就不會再因為餐廳的裝潢精美、老闆的感人故事⋯⋯而對眼前的食物產生錯誤的評價。重要的是，主觀的「我覺得」無法在同一個標準上討論，但客觀的「結構」可以。

• 展現層：偏好是最後一塊拼圖

真正的品味，是當你已經看透了結構、比例、平衡這些生硬的數據後，依然選擇擁抱某種「不標準」的自由，並且面對自己偏愛的不完美，也能有邏輯地說明與支持。就像音樂——不懂音階與節奏，那叫亂彈；但當你精通了所有規則，卻選擇在某個小節刻意拖拍來製造張力，那才叫風格。

• 為什麼品味無法被 AI 取代

AI 可以輸出最完美的資料庫與邏輯標準，但它（還）沒有靈魂去落下最後那塊偏好的拼圖。它能給出一個「正確」的世界，卻無法給出一個「有風格」的世界。

• 判斷品味優劣的三指標

資料庫解析度（感官能力＋資料量）、邏輯層的客觀與跨品類兼容性、展現層的表達能力（能否精準轉譯給他人聽懂，而非套用「天花板」「私藏」這類廉價空話）。

閱讀筆耕 🙋 IMO ：量大、多維、信手捻來

前陣子我看到社群上（不論中文還是外文圈）都在討論：AI 出現以後，有什麼是它無法取代的？其中有人提到了「品味」這個詞。

不過「品味」很抽象。

碰巧看到這篇策展文，用飲食來舉例，非常親切易懂，我也蠻認同的。而且作者的詮釋雖然以飲食為例，遷移到其他領域也沒問題，那我來試著拓展到「寫作」。

如果憑空請 AI 產出一篇文章，往往會落入「沒有靈魂」的缺點，原因有二：

1. 經驗缺失：AI 無法代替你去經歷那些事情，所以寫不出實際的感受與體會。

2. 打安全牌：AI 受限於政治正確，只會給出四平八穩、類似科普的答案，寫不出帶有個人色彩的主觀意見（批判、偏好⋯⋯）。

而「經驗感受」與「主觀的批判與好惡」，恰恰是構成一篇文章出彩的關鍵，這也可以稱之為品味。

要注意的是，切勿只用一些空泛的形容詞去堆砌你的品味。品味必須建立在足夠大的閱歷量，並有客觀的維度去支撐。當你精通了各式各樣的宗派，就像獨孤求敗練劍，最後來到「無招勝有招」，隨手拿路邊的落葉都能當作武器。

量大、多維、信手拈來。

而當你已經能夠靈活變化、從中延伸出屬於自己的東西時，那才是最終的品味，也是最後一層的境界。

順帶一提，我不反對使用 AI 協助產文，但它的角色，應該比較像出自傳時，找人做訪談、再整理成文字的那種角色。AI 無法代替你產出回憶錄，但能協助你把描述出來的東西，整理成大家更好懂的格式。

創作者與數位生活

❏ X 公開了演算法權重表 by fox hsiao

表上的數字是權重，不是分數，系統會先猜這個人會不會按讚、會不會轉傳，再把猜出來的機率乘上權重。數字大代表這個動作在系統眼裡重要，但不能拿兩個數字直接相除說差了幾倍。

真正有用的只有兩件事，權重都是 20：

• 一是有人把你的貼文連結複製走、私下傳給朋友

• 二是互相追蹤的人，在你自己發的貼文底下留言

具體做法：

每則貼文寫完先問：有沒有哪一段會讓人想把連結複製走傳給朋友？發完後留在留言區，跟互相追蹤的人真的一來一往聊幾句，不要只按愛心。同一天不要連發兩則。

❏ 三個 MAC 選單列工具，讓 AI Agent 工作流更順手 by 侯智薰 Raymond

1. Ports：一次列出電腦上所有正在跑的網頁測試。

2. OpenUsage:選單列直接看 AI 訂閱燒了多少？

3. Hold My Lid：就算闔上筆電，Agent 也會繼續執行任務！

創作者經濟與 Web3

❏ POAP 為什會倒？一位 Web3 創業者的硬心腸批判 by

拒絕 ICO，另一方面接受一千萬鎂創業投資，卻讓我難以理解，畢竟創投跟大部分 ICO 參與者心態相若，都是希望低買高賣，前者追求的更是十倍以上的回報⋯⋯若必須二選一，ICO 反而跟極客精神的衝突較少。

誰曾出席世界各地的各種聚會，包括線上活動，根本就不存在一個可靠的訊息源，這是 POAP 在產品設計上的硬傷。團隊雖投入人工審核、動態 QR Code、CAPTCHA 等機制，卻終究擋不住機器人與擼羊毛工作室。

相較於「出席活動」這種難以驗證的神諭機，LikeCoin 要證明用戶擁有數位原生電子書，作弊空間小得多；跨過了神諭機這道關卡，並不代表前方就是康莊大道，要把 LikeCoin 經營成可持續的 web3 專案，同樣荊棘滿途。

❏ MEXC Card 抹茶卡｜開卡教學、刷卡實測、最高 10% 返現 + 7% 活存完整攻略 by Leo Yu

• 刷卡回饋率

最高可達 10%（Elite 等級），基礎等級也有保底 4% 回饋。回饋以 USDT 發放，採月結制，每月 15 號結算。

• 卡友獨享穩定幣理財

開通 MEXC Card 後解鎖「USDT 7% 活期」，最高申購額度 10 萬 USDT，每小時計息、隔日發放，不用鎖倉、隨存隨取。

• 資產隔艙設計

⋯⋯刷卡扣款則來自另一個「法幣」帳戶，消費前得手動劃轉。多了一個步驟，換來的是資產隔離——就算卡號外洩，對方能盜刷的，只限於法幣帳戶裡的金額。

幣圈少數「實質正回饋率」的支付卡 ether.fi Cash

我最近把 ether.fi Cash 加密支付卡設定成 Apple Pay 和 LINE Pay 的預設卡。

從此，再也回不去了。

以前我最討厭的事，就是「加密貨幣出金」：錢要先從國際交易所轉到台灣交易所，先收一次 gas fee，轉成台幣時還再支付 30 元銀行手續費，整個流程又慢又煩。未來專法實施後，可能還要考慮稅務的問題。

但自從用上這張加密支付卡，就不用再管這些麻煩事。ether.fi Cash 已經變成我目前最愛、也最有感的區塊鏈應用。

• ✅ 免年費

• ✅ 美元穩定幣直接刷卡，不必先賣幣換法幣

• ✅ 免出金流程，少一堆手續費跟轉帳時間

• ✅ 儲值金自託管，少一層信任風險

• ✅ 儲值金享 5%～10% 年化活期計息（浮動）

• ✅ 不用「押金」也能賺回饋

• ✅ 所有消費給 3% 現金回饋

• ✅ 實質正回饋率（扣完匯率磨損，大約是 2.3% 現金回饋）

這是一種「邊存錢、邊賺錢、邊消費」（Save, grow, spend）的嶄新體驗。

對我來說，這才是真正的 Web3 生活入口。

還未體驗過 ether.fi 加密支付卡的朋友，可以參考這篇教學文章，使用【創經 IMO】推薦連結申辦，20 分鐘左右就能搞定！

👉 讀墨電子書 Readmoo AP 👈

嗨！下週一（8 月 17 日）週報，有引用到這本書的內容，我特別把幾年的讀書心得重新翻出來，搬到 Substack「閱讀筆耕」專區上。句子重新檢視翻修，結尾也新增一些想法，希望你喜歡！

Subscribe now

這本書在說什麼？

這本書不是鼓勵人離職，但要做好出走的準備，與能力。

在開場的序，《離職說明書》提到了韓國上班族離開職場的平均年齡是四十九歲，但多數人五十歲以後都是需要收入（工作）吧！如果想延續自己職涯的「有效期限」，那就要思考自己離開組織後，還留下哪些可以謀生的專業技術。

• 職場（place of work）是別人打造好的地方；

• 專業（profession）則是存在於你的身體和腦中的個人技能，是可以幫助他人而換取金錢（可賺取酬勞）的技術。

現在你不應該只是把自己當成「上班族」，而應該以「專業者」來看待。

現在應該以「我的人生」為中心反過來思考如何活用職場⋯⋯職場並不是為了讓你繼續上班而存在，而是為了出走而存在的地方。

而《離職說明書》的寫作初心，就是協助每個從上班族邁向專業者，佔了本書的六成篇幅；再帶讀者以專業人才的視角，探討該如何正確地「打開」職場生活的使用者手冊；直到最後一章才談到離開職場的時機，呼應書名的內容佔了一成。

喜歡的事情可以當成職業嗎？

討論職涯發展的書籍／文章，多半會觸及一個靈魂拷問，喜歡的事情可以當成職業嗎？或者換個方式詢問，你該追隨你的熱情嗎？

因此，在《離職說明書》裡看到「熱情」一詞再度示現時，興起了和百家之言比對的念頭，我搜尋了過去在 Heptabase 筆記軟體裡收藏的，關於「熱情」的卡片，把它們從卡片庫（Card Library）裡拖曳到白板（Whiteboard）上。

這樣一來，把今天得到的新資訊，和先前建立的世界觀「併」在一起觀察，一方面利於重溫以加深印象，令一方面也是思想上的迭代與刷新。

熱情是什麼？三個反直覺觀點

「熱情」這一詞在英文中為「Passion」，出自耶穌被釘在十字架上的典故，祂代替了世人承受罪業，因此原本是「耶穌受難」的意思，帶有強列「殉道精神」的含義。

出自於《大人學破局思考》裡，分享了三個關於「熱情」的反直覺觀點：

第一，熱情可能一點兒都不有趣

興趣像是做 SPA，躺著享受就好；

熱情則像健身，沒人是為了享受伴隨著鍛鍊而來的肌肉痠痛和氣喘如牛而去做健身，而是為了達到某一幅「心理圖像」（心中想成為的那種人）而持續付出。

第二，熱情不是烈火，而是一個火苗

熱情不是某一天偶遇心儀的白馬王子或白雪公主，然後乾柴烈火。

熱情更像是一個火苗，很多情況下始於一開始的「興趣」，需要耐心與毅力來增添柴火，具體來說是一定要有「產出」或「創作」這樣的成果。

第三，熱情來自於奉獻精神

人類是社會性對物，我們天生會因為貢獻與幫助他人而感到滿足與快樂，呼應了「Passion」一詞的原意，這種精神力驅動熱情的持續不懈。

熱情是一個火苗，照亮一幅畫，持續添柴帶來成果，這些成果也對他人帶來了貢獻。

不要盲目追隨熱情，要押「ㄤ」韻才行

但盲目追隨那些興趣與熱情，可能會相當危險。

之前讀過《別做熱愛的事，要做真實的自己》主張追隨那些興趣與熱情，對個人職業生涯是沒有用的。除非，你的興趣與熱情受到自己天生的「核心本質」或「核心技能」支持：

核心本質

是一種天生氣場，在你最自然的狀態下，你會把什麼樣的能量帶進某個地方，它也反映出別人對你的感受。

畢竟旁觀者清，不妨問問周遭的家人、朋友、同事，何時看見你表現最棒的一面，那就是你最原初的本質了，我想。

核心技能

通常是無論你的工作職責是什麼，哪怕是天南地北，八根竿子打不著的崗位，都會滲透到工作中的某種擅長（書中分做 10 類：語言、創新、建造、科技、動力、服務、審美、協調、分析、數字），因為你會不自覺地展現自己。

如果要下一個好記的註解，我會說要以「ㄤ」為始：

先客觀釐清自己的氣場和擅長（都押ㄤ韻），然後再看看它能和哪些興趣與熱情相結合

就可以有效降低「把興趣當工作，反而變成惡夢」的窘況發生。

熱情不能倚靠靈感，還得打磨技術

曾經在天下雜誌創立《換日線》品牌的「一個分析師的閱讀時間」分享了他經營自媒體 10 年的心得：

我最討厭一種人，就是把所有藝術創作都用天分、感覺來解讀，這都是放屁。所有創作都有最基本的技術層次問題，沒有技術、不知道有什麼技術、不想好好學技術，最後的結果就是：創作需要的時間非常長、創作的品質不穩定、創作出來的東西缺少技術層次帶來的風格。

做媒體品牌跟做任何產品的品牌都一樣，持之以恆，不斷做同樣的事情並且維持品質，只要你的氣比別人長，最終就是你的勝利。

要如何「不斷做同樣的事情並且維持品質」持續下去，靠的是熱情與技術——如果沒有針對這兩個要素進一步解釋的話，那就是心靈雞湯了。但作者可是實戰了 10 年，他下了實打實的註解：

• 關於熱情，願意「消耗生活幾乎所有可支配時間也想創作」的強烈慾望。

• 關於技術，在意每個生產流水線的「細節」的不斷改良、迭代、優化。

也就是說，我們的熱情不能單單只是停留在精神層面（倚賴可遇不可求的靈感），也需要在技術層面（前一大段所提到的「ㄤ」韻）上不斷打磨精進。

當重複的次數多了，我們會（抽象化）歸納出一套方法論，從中找到並改善那些一般人不以為意的任何細節。

熱情與專業交集，為世界提供解決方案

而《離職說明書》就是希望讀者活用職場這個「培養皿」來支持精神層面，當技術層面打磨到一定火侯時，你就成為了專業者，形塑熱情與專業兼具的「好球帶」。兩者必須有交集，否則：

• 只有專業，卻沒有辦法發自內心感到興奮與好奇，那麼遲早會因為缺乏成就感而退出。

• 只有熱情，卻沒有為世界提供所需的解決方案，那麼你的想法就不會得到關注，因為人類最有興趣的就是「這對我有什麼好處」。

這令我想到了此前讀到「出版魯蛇的碎碎念」的勵志書讀者設定文章，所引申出的「叫好」與「叫座」兩個構面。

在我們在檢查一本勵志書的「讀者需求」（叫好）與「購買動機」（叫座）時，很容易沒有仔細切分兩者。
⠀
有些作品反應了目標受眾在哪些情境下可能遭遇什麼困難、什麼問題，也就是清楚地點出「讀者需求」。但對於購買者來說，他們花錢買書的目的，是找「 解決方案」。
⠀
因此當書中沒有製造購買動機，也就是讓他們「找到解決方案」的內容時，就有可能選擇不買。

叫好是寫出了連結讀者的共鳴（連結 = 與我有關／共鳴 = 深有同感），可能得到了很多點讚還有轉分享；但要叫座，實際讓讀者掏出錢，還得額外提供 Solution（得到啟發、收穫、方法）才行，這是另一道設計。

後記：對於「熱情」的世界觀

順著以上所有書籍／文章段落的脈絡梳理下來，綜合各家之言攤開（在白板上）來看，以下是我對於「熱情」這個主題最新的世界觀，持續迭代刷新：

• 熱情是每當你有可支配時間，沒人逼你，你卻熱衷於為它消耗掉時間的強烈欲望。從別人眼裡看起來，可能一點兒都不有趣。

• 熱情必須受到技術（押「ㄤ」韻的氣場、擅長）支持。在不斷重複的一致性過程中，歸納出一套方法論，從中找到並改善那些一般人不以為意的任何細節。

• 當技術打磨到一定火侯，能從「點出需求」昇華到提出「解決方案」的時候，你就是一名專業者了。所以反過來思考我們和職場的關係，活用這個環境堆砌自己的主堡，而不要迷失於為別人的主堡挖掘護城河。

如果拿《刻意練習》裡面一段做呼應：

做這件事時必須非常專心，不是玩票，而是玩真的——這個過程在旁人眼裡，甚至會顯得刻苦。而且它是很「局部」的，逐一優化單一痛點：

你會發現「熱情」這件事不是天生的，不是哪天突然對某件事一見鍾情，而是可以後天培養出來的。

先認真練，練到拿手；練久了，你會發現自己在這件事上比別人更順手，做起來特別游刃有餘，成就感自然來。

那種感覺，才是熱情之始。

Share